潞安化工集团新元公司机电系统鲜明导向抓实绩效管理 力促基层党建质量提升

为充分发挥党员的先锋模范与引领作用，强化落实重点工作、重要环节党员责任制，进一步夯实党建基础，促推党建工作管理水平得到巩固提升，潞安化工集团新元公司机电系统认真做好党建管理考核工作，全面推进基层党组织建设，推动公司党建工作高质量发展。

精心制定考核细则。机电系统在公司党建工作检查的基础上制定了《机电动力部党建考核奖励办法》。考核奖励办法围绕日常管理、党员教育组织和干部工作量化、党建基础工作、群团工作、工会工作、党风廉政建设、女工工作、宣传工作、职工培训、企业文化建塑、综合治理、信访稳定、临时布置工作等十四大板块重点工作展开，每一板块都制定了详细的考核评价标准，共计90项，结合党员岗位职责及实际情况，建立目标具体、责任明确的党员日常考核机制。

深入指导抓好落实。在制定下发《机电系统党建考核奖励办法》后，专门召开党支部书记工作会议，逐条逐项地对考核细则进行讲解，使各党支部书记对党建考核的重要性有了深刻认识。党支部书记工作思路清晰，工作目标明确，工作标准确立，工作动力显著增强。为了有效落实党支部目标管理考核工作，对落实考核细则情况跟踪督导，并对各党支部书记进行落实考核细则的专题培训。经过认真开展各项指导工作，各党支部分别对照考核细则的要求，逐项逐条加以认真落实，保证了党支部党建考核工作高起点、高标准有效开展。

严肃考核及时点评。在党支部考核工作中，党总支书记通过检查基础党建记录是否规范，开展相关工作质量，询问基层党员了解各项工作开展效果，在每月、每季度对各党支部党建工作召开点评专项会议。点评时本着有的放矢、实事求是的原则，既突出肯定各党支部的工作成绩，又有针对性地指明存在的问题，使各党支部在看到成绩的同时又能找到差距、补齐短板弱项。

潞安化工集团新元公司机电系统通过建立党建工作绩效考核办法，量化激励考核指标、统一工作标准，使党建工作的考核制度、考核指标、结果运用“三位一体”，持续深入地推进基层党组织建设，“考”出党建工作绩效；通过一系列措施把党建工作“虚功”做实，把“实功”做细，把“细工”做出成效，用“看得见、摸得着”的党建成果支持和促进公司高质量发展。

武小涛 张志斌