聊城农商银行“一二三”工作机制提升党建工作水平（银行基层党建提升年工作总结）

今年以来，聊城农商银行逐步打造了“一二三”党建工作机制，助推党建工作水平持续提升。

“一”是指紧扣省联社党委关于推动党建高质量发展若干实施细则、五大家园指导意见、党建共建等工作导向这个核心，建立快速解读、快速规划、快速执行的决策运行机制。

“二”是指建立了党建工作整体、单项两张清单工作模式，既包括党建年度整体工作清单，又细分党建共建、两项监督、文体活动等单项工作年度计划，以及《月度党建学习配档表》，细化时间、内容、要求事项，提升党建工作统筹性、规范化、标准化水平。同时，建立专人督导工作机制，对每项工作清单，专人督导，确保工作有规划、有落地。

“三”是指每周结合党委班子成员党建联系点、帮包以及重点事项清单等工作，对各党支部开展一次调研及督导，强化基层党建“四大行动”，推动做实两项监督，为基层、为群众解难事；每月组织一次对各党支部党建工作考核、按月兑现奖惩；每季结合党建工作问题，面向党务工作者适时开展一次小班制培训，增强工作的针对性和有效性。其中，实施党务工作“小班制”培训，分批次围绕“两项监督”、党建共建、e支部录入等工作，通过面授、相互交流、现场提问等形式，进行针对性培训，提高党务工作人员专业能力。（刘迪）