【基层党建】项目化管理推进基层治理靶向发力(基层党建项目化管理实施方案)

【基层党建】项目化管理推进基层治理靶向发力(基层党建项目化管理实施方案)【基层党建】项目化管理推进基层治理靶向发力(基层党建项目化管理实施方案)

开栏语

组织强,百业兴,人民安。近年来,我市围绕全国城市基层党建示范市建设,深耕“家门口”党建品牌,持续在建强基层党组织上用力、在推进强村富民上用心、在提升治理能力上用劲、在为民办事服务上用情,把服务延伸到群众身边,架起党群“连心桥”,打通为民服务“最后一公里”,让党旗在基层阵地高高飘扬。

为此,我们特推出《基层党建》专栏,将陆续刊发“家门口”党建品牌在服务机制、服务阵地、服务标准、服务支撑、服务平台5个方面的特色亮点和经验典型,为做好基层党建工作提供参考借鉴。本篇为您带来:服务机制篇—《项目化管理推进基层治理靶向发力》。

项目化管理推进基层治理靶向发力

近年来,独山子区紧扣基层治理重难点问题,将党建项目化管理与工作创新创优相结合,以问题选题,研判立项、靶向推进、跟踪问效为举措,推动基层党建通过项目化运作实现效能转化。

“网格赋能”构建基层治理新格局

金山路街道党工委围绕群众的急难愁盼和多元化需求,创新“党建 网格”模式,坚持党建引领,充分发挥社会治理最小单元的优势。建立健全“社区党委—网格党支部—楼栋党小组”三级组织架构,以严密的组织体系支撑网格化管理体系,创新探索以社区党组织为核心多方参与的有效路径;坚持和发展新时代“枫桥经验”,常态开展矛盾排查化解,做实网格“三访”机制,确保矛盾纠纷早发现、早预警、早介入、早解决。先后解决物业选聘、电梯更换、管线维修、商圈夜市发展等诸多基层治理难题80余件;站稳“群众立场”,激发基层民主旺盛活力,依托民情恳谈会、联户长会议、居民代表会议、三方联席会议等平台,联动辖区资源,解决民生保障、环境治理等问题300余件。

【基层党建】项目化管理推进基层治理靶向发力(基层党建项目化管理实施方案)

金山路街道第二社区组织召开楼宇恳谈会

“五社联动”激活基层治理新动能

西宁路街道党工委积极探索以社会工作为切入点的社区治理模式,创新“五社联动”工作机制,提高社区治理多元主体之间的协同性。以“三项清单”为依托,建立“项目化”管理体系,促进“五社联动”机制体系建设,提升五社联动服务效能。打造生命“全周期”政务服务品牌,推行“全科社工 志愿服务”服务模式;健全完善“一老一小”服务体系,构建15分钟为老助老服务圈,打造“家门口”的社区食堂;积极发挥慈善基金杠杆作用,成立“宁·聚”社区慈善基金,制定西宁路街道“宁聚”社区慈善基金会章程,拓展慈善渠道;开展“公益联盟·红色合伙人”共驻共建公益项目,打造志愿服务队伍56个,发展社区志愿者3587人,参与公益活动17场次,为“五社联动”提供更多的资源支持。

【基层党建】项目化管理推进基层治理靶向发力(基层党建项目化管理实施方案)

老人到西宁路街道“食分关爱”食堂选取特色小碗菜

“街所联动”推动基层治理新发展

新北区街道党工委积极统筹辖区各支基层治理力量,着力加强街道社区多元化矛盾纠纷调处能力。坚持以党建为引领、以网格化管理为抓手、以多元解纷为导向、以信息化运用为支撑,启动“街所联动”深化基层治理项目,通过“工作项目化、项目清单化、清单责任化”方式,不断夯实和谐稳定的基层治理根基。完善组织架构,成立“三所两中心”领导小组,整合人民调解、行政调解、司法调解等多种资源,搭建“三调融合”平台,打造了“一站式”矛盾纠纷多元化解中心。充实“矛调能人库”,整合基层调解员、法官、民警、律师及各行政执法部门单位力量,建立“专业团队人才库”,调整充实人民调解员97名,灵活运用“三色预警、分级处理”工作机制,调处各类矛盾纠纷60件,充分凸显了调委会作用,有效提升了纠纷“化解率”。

【基层党建】项目化管理推进基层治理靶向发力(基层党建项目化管理实施方案)

新北区街道联合派出所、司法所开展矛盾纠纷调解

【基层党建】项目化管理推进基层治理靶向发力(基层党建项目化管理实施方案)

来源:红色小油泡

【基层党建】项目化管理推进基层治理靶向发力(基层党建项目化管理实施方案)

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