中石化威海公司“党建+质量”促管理提升（中石化党建工作总体思路）

记者 苗润鹏 通讯员 孙海丽

质量月期间，中石化威海公司深入推进“党建 质量”双向融合模式，积极发挥党员先锋模范作用，开展“质量提升 人人有责”主题党日活动，带动全员参与质量创新、提质增效的热情，为公司高质量发展夯实质量基础。

为推进质量文化建设，强化全员、全过程质量管理，公司组织开展了“严控防范数质量风险 夯实质量管理基础”质量月全员培训，通过对质量法律法规、制度规范、ISO9000质量管理体系、质量事故典型案例等进行详细讲解，进一步牢树“质量永远领先一步”理念，带动全员质量意识和素质提升。在全员培训学习的基础上，公司组织开展了质量管理竞赛，引导全员钻研技术、岗位争优，弘扬追求卓越、崇尚质量的精神，形成“比学赶帮超”的良好风气。

活动期间，公司结合在省市各级政府质量监督抽查100%合格的良好声誉，组织党员走进加油站，设置“质量咨询台”，现场向顾客普及油品质量知识，讲解劣质油品危害，发放宣传手册，大力宣传公司质量第一、客户至上、严细管理、诚信经营企业形象，同时充分发挥党组织优势，成立质量攻关队，对加油站质量管理风险进行全面排查，组织开展质量事故应急演练等，全力提升企业质量声誉与品牌形象。

今年以来，公司通过内外联动，多措并举强化数质量基础管理，通过积极配合当地市场监督管理局开展地方计量标准编制，对加油站计量管理要求、计量器具配备、诚信计量服务等提出了可行性意见和建议，带头营造诚信经营、公平竞争的市场环境，在公司内部开展数量管理数据分析预测、送数质量培训到基层等，持续完善数质量风险防控体系，推动数质量工作再上新台阶，以实际行动履行“每一滴油都是承诺”的社会责任。