党建论坛｜当好“一把手”管出好队伍（一把手如何抓好党建工作）

□ 赵国臣

选拔和使用、管理干部，是一门学问。好干部是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责。“一把手”履行第一责任人职责，肩负着抓班子、带队伍的重任。当好“一把手”，重在知人善任，在管理干部上下好“绣花”功夫。

明确管理职责。“一把手”被赋予重要权力，担负着管党治党重要政治责任，对本单位全面工作负总责，是领导班子的主心骨、事业发展的领头雁。“一把手”必须旗帜鲜明讲政治，从政治上认识领导职责中包含管理监督党员干部职工队伍的职责，要在自觉接受上级管理监督的前提下，牢固树立管好队伍是本职、不管队伍是失职、管不好队伍是不称职的理念，不当甩手掌柜，毫不含糊、理直气壮地抓紧抓好队伍管理监督，确保管党治党责任落到实处。

明确管理范围。“一把手”首先要管好自己，在严格自律、担当作为上当标杆、作表率、打头阵。“一把手”对班子素能要清、对队伍素养要熟，做到管理全覆盖、监督无盲区。要重点管好本单位本系统乡科级干部特别是领导班子成员，以及下级“一把手”。同时，统筹抓好全体党员、股级以下干部、职工等整体队伍的日常管理监督。此外，还应关心、管好离退休干部职工队伍。总而言之，“一把手”要统揽全局、统筹兼顾、统一管理班子和队伍，加强作风纪律建设，“步调一致才能得胜利”。

明确管理内容。“一把手”要对班子和队伍加强全方位管理，把行为管理和思想管理统一起来，把工作圈管理和社交圈管理衔接起来，把八小时之内管理和八小时之外管理贯通起来。要管好思想，凡事讲政治，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不犯迷糊、不装糊涂。要管好工作作风，定了干，马上办，行动迅速，善作善成，勇争第一，不掉链子、不当落后。要管好纪律作风，驰而不息反对“四风”，弘扬清风正气，遏制歪风邪气，不搞变通、不打折扣。要严格执行纪律，坚持纪律面前一律平等，遵守纪律没有特权，执行纪律没有例外，确保每个党员干部不出岔子、不摔跟头。

明确管理方法。“一把手”要把管理监督队伍的责任扛起来，真管真严，敢管敢严，长管长严。要抓实教育引导。采取召开会议、专题讲座、实践锻炼等形式，促使党员干部职工强化组织观念，自觉服从组织安排，正确对待管理监督，习惯在受监督和约束的环境中工作、生活，持续提升自身能力和素质。要抓实谈心谈话。“一把手”应经常性与乡科级干部和下级“一把手”等人员谈心谈话，交流思想，交换意见，对取得的成绩“点赞”鼓励，对发现的苗头性、倾向性问题进行批评教育，对日常了解掌握的违纪违法问题及时按规定报告。其他乡科级干部也要与分管人员开展好谈心谈话。要抓实制度执行。一切按规矩来，切实维护制度的刚性，崇尚制度、敬畏制度、遵守制度，坚持用制度管权管事管人，不把制度当摆设，让制度扎根、生威。

“众人划桨开大船。”管好队伍，“一把手”首当其责，其他乡科级干部也要按照分工，管理监督好有关人员，形成层层严负其责、严管所辖的良好局面，齐心协力管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，管出忠诚干净担当好队伍，激发团结向上正能量和干事创业精气神。

全面从严治党永远在路上。“一把手”要知责于心、担责于身、履责于行，坚决把从严管理监督党员干部职工队伍的任务完成好。各级党委既要厚爱“一把手”，更要严管“一把手”。对“一把手”在抓班子、带队伍方面存在突出问题，党员干部群众意见较大、造成严重后果的，依规依纪严肃追责问责。

（作者系桐柏县委常委、组织部长）

编辑：齐 杰

初审：陈晓璞

终审：禄远鹏