【优质文稿】党建工作调研报告(党建工作调研报告最佳范文)

一、调研目的

近年来,紧扣集团公司党委x战略部署总体要求,坚持服务生产经营不偏离,把推动生产经营中心工作作为党建工作的出发点和落脚点,把党支部的战斗堡垒作用转化为推动公司各项工作的具体体现,使党建工作更好服务于生产经营工作。当前,*正处于一个既有巨大发展潜力和动力,又有各种困难和压力的重要时刻,作为党委书记,如何贯彻落实好关于国有企业党的建设的重要论述,进一步建强基层“堡垒”,进一步加强党建工作与业务工作深度融合,推动*在“十四五”期间实现更高质量、更高水平发展,结合调研情况,形成一批新成果,是需要我认真加以思考和研究的一个重要课题。

二、调研方式

按照“生产点题、科室领题、干部答题”的调研总要求,组建调研组,深入基层征求意见建议,结合生产实际,确定调研题目;由我带队到生产性党支部和6家辅助性党支部开展调研,与党支部书记、党小组组长、党务工作者、党员骨干和青年党员进行交流座谈;我结合党建标准化综合检查,对基层党支部党建工作、标准化建设等情况进行了全面了解;利用值班、下现场等机会,调查了解现场生产作业情况,并与各岗位作业人员开展生产实践经验交流,调研生产运营情况和存在的问题与困难,了解掌握职工对党支部日常工作的意见和建议。

三、现状分析及存在问题

(一)党建“堡垒”建设情况及存在问题。*党委下设x个基层党支部,x个党小组,其中以班组为单位设置党小组x个。党小组长情况:年龄方面;学历方面;人员类别方面。通过交流座谈,目前存在的问题主要有:一是抓党建工作缺乏抓手,党务工作者知识业务能力欠缺,致使党支部党建工作开展不平衡,基础工作还不够扎实。二是基层党支部的组织功能发挥上需进一步强化,在党员的教育、管理、监督等方面,特别是发挥党员先锋模范作用方面仍有很大提升空间。三是个别党小组作用发挥不明显,在处理党内事务时,协助及服从支部任务多,从属地位明显;党小组在岗位创效中靠前指挥的能力还不够;在组织党员进行政治理论学习时,存在只学习不研讨,或研讨与实际结合不紧密的现象,导致理论学习与实际工作脱节。四是在管理党员方面,“*”党员积分制管理不严肃、不规范,流于形式。

(二)党建与生产经营融合情况及存在问题。紧紧围绕坚持和加强党的领导、建设现代化一流 企业目标,创新探索以“党建 生产组织”“党建 安全管理”“党建 智慧车间”为主要内容,以“四型”特色党支部、“六有”党建示范点和“六强”党员先锋岗创建为主要载体的“大融合”品牌创建体系,有效促进了党建与生产经营中心工作双向渗透、优势互补,推动基层党建工作全面进步、全面提升、全面过硬,实现党建工作与生产经营同频共振、互促共赢。截至目前共创建特色党支部23个,党建示范点17个,党员先锋岗37个。通过实地走访、查阅资料等方式了解,基层党支部都能够紧紧围绕生产经营中心工作,按照从严治党的要求,积极推进党建与生产经营工作融合,取得了一定效果,但也存在不足,主要表现在:一是个别支部开展生产经营融合品牌创建活动时,与实际结合不紧密,存在“依葫芦画瓢”的现象,制定的方案、采取的措施均按照上级方案,缺乏针对性和操作性;二是虽然每个支部都根据实际情况制定了方案,但在抓落实的过程中,个别支部前紧后松,雷声大雨点小,氛围不够浓厚,党员参与活动的积极性不高,活动效果不明显。

(三)党员现状分析及存在的问题

1.党员年龄分布情况。从党员年龄分布情况看,全公司中青年党员为383人,占党员总数的68%,是生产经营的骨干力量,而在交流座谈中了解到,部分党员率先示范作用发挥不够,有时把自己混同于普通群众,降低了自我要求和作为一名党员的标准,满足于过得去、差不多,在完成生产经营任务,特别是攻坚克难的劲头不足,未能时时处处走在前列;50岁以上党员182人,占党员总数的32%,这些党员部分存在“船到桥头车到站”的思想,传帮带作用发挥不明显。

2.党员学历分布情况。从党员学历分布情况看,大学本科以上党员人数为148人,占党员人数的26%,这反映出党员整体文化水平较低,思想认知水平不高,缺乏创新精神和动力,不仅影响了党员先锋模范作用的发挥,更影响了基层党组织的凝聚力、战斗力。

四、改进措施

(一)创建“四型”特色党支部,让党的前沿阵地更加牢固。一是围绕提高能力素质,创建“学习型”党支部。充分发挥“三会一课”组织生活的政治学习和教育功能,用好“学习强国”“*党建”等新媒体学习平台,探索“微学习”“微党课”“微宣讲”等新形式,组织党员干部职工自觉学习贯彻新思想,夯实推动高质量发展的思想根基,凝聚建设现代化一流企业的内生动力。二是围绕保障安全生产,创建“安全型”党支部。搭建随时掌握职工思想动态、工作状态、安全意识的平台,扎实开展“安全隐患随手拍”“党员身边无事故”等活动,着力开展安全隐患排查整改工作,通过党员表率行为带动身边职工,共筑安全生产的良好局面。三是围绕增强组织活力,创建“创新型”党支部。建立健全有利于创新的工作机制,充分发挥劳模工匠创新工作室、职工创新工作室作用,组织党员和技术骨干确立攻关项目,进行联合攻关,让创新工作室成为引领党员职工积极投身创新创效的有效载体,成为职工创新成果转化的有效平台。四是围绕强化服务宗旨,创建“服务型”党支部。构建党组织、党员服务发展体系,围绕中心工作谋划部署党建工作,把党员干部的智慧和力量凝聚到本科室、本车间确定的工作任务上来,结合生产经营目标、安全生产、技术创新、提质增效等工作,作出公开承诺,接受职工监督,增强服务发展成效。

(二)压实党建工作责任,不断提升党建工作水平。一是靠实党支部书记“第一责任人”职责,抓好党支部书记抓党建述职评议,加大考核力度,倒逼党建工作责任落实。坚持把党建工作的指导检查和督促落实抓在平时、融入日常,通过定级评价、专题调研、随机抽查等方式,及时了解党支部党建情况和实际效果,研究解决突出问题,使各项工作形成闭环,确保抓有所进、改有所成。二是组织党支部书记、党务工作者前往兄弟单位进行观摩学习,正视自身差距和不足,通过“走出去、学进来”的方式开拓视野、汲取经验、更新观念、提升能力,从自身实际出发,拓展工作思路,不断从思想、组织、制度等方面下功夫,提升党建工作水平。三是加大培训力度,增加培训频次,通过举办党支部书记、党务工作者党务知识培训班,邀请集团公司党校教师、样板党支部书记进行集中授课,不断的更新其知识,改善其工作能力;在培训内容方面,针对党支部书记、党务工作者在实际工作存在的不足,针对性制定培训内容,不仅注重政治素养的培训,更注重对其工作方法的培训,使其胜任该项工作。

(三)加强党小组建设,增强党支部的政治功能和组织功能。一是把党小组建设为理论学习的阵地。根据党员成长进步多方面和多层次需要,结合主题教育学习内容,每月制定下发政治理论学习简报,党小组按照要求,指导党员制定个人学习计划,督促党员按计划开展自学,定期检查党员个人学习笔记;利用党小组会、政治理论学习会等方式组织党员集中学习,并围绕各自工作岗位开展交流研讨、撰写心得体会,加强政治理论学习的针对性和实效性。二是把党小组建设为攻坚克难的阵地。以生产现场中的“瓶颈”作为重点,以党小组为单位,成立攻关小组,有针对性的分列项目,开展党员技术攻关、合理化建议、修旧利废、降本增效等活动,做到每个支部有项目、每名党员有参与。三是把党小组建设为服务群众的阵地。常态化开展“我为群众办实事”主题实践活动,扎实开展党员“一拖二”活动,即每名党员与两名普通职工结对,定目标、定承诺,签订责任书,督促党员干部以身作则,带头服务,直接联系和服务群众,着力在完成生产经营中心任务、帮助生活困难职工、关心职工工作条件、维护生产安全稳定等方面做好服务,提高安全生产意识和实际工作能力,让职工切身感受到党组织的关怀和温暖。

(四)做实党员积分管理,发挥党员先锋模范作用。一是以党员先锋指数考评管理办法为抓手,建立以“常规积分、激励加分、负面扣分”的党员积分考评指标的评分细则,将党员积分分为4个档次,科学制定党委、党支部、党小组三级管理模式,确保党员积分管理制度落到实处。二是把常规积分、激励加分、负面扣分与“四讲四有”合格党员标准、“六强”先锋岗建设标准相融合,将党员在承担急难险重工作任务、做出突出贡献、发挥引领示范带动作用等正能量行为纳入正向激励加分;对党员不履行义务、出现违纪违规行为等情况,进行反向扣分。进一步激发党员比学赶超、争先创优新活力。三是建立党员积分管理台账,在时间安排、具体操作上与支部主题党日、民主评议党员、评先树优、绩效考核等工作统筹衔接,通过每周更新、月度通报、季度公示、年终总评等方式,详实记录党员积分变化,促使党员立足本职岗位带头学习、带头奉献、带头创新。

(五)以融入生产经营为关键,推动党的建设与生产经营工作深度融合。一是按照“有鲜明的创建主题、有明确的创建目标、有完善的创建机制、有管用的创建载体、有浓厚的创建氛围、有广泛的辐射影响”六条标准,注重党建工作融入中心工作、集中解决制约改革发展和生产经营的突出问题,组织基层党支部开展党建示范点创建活动。生产类党支部以主动平衡好“采掘、采充、采切”三大关系,致力解决高品位矿石回收等生产过程中的技术瓶颈问题为发力点;辅助类党支部以做好挖潜增效、系统保障、自动化改造为落脚点;机关党支部以安全管理、项目建设、设备管理、成本管控等方面的重点、难点问题为切入点,将党建示范点建在生产经营的重要环节、关键节点,积极探索创新发挥党支部推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐作用的载体途径,深化开展“片区”承包、技术创新、选题攻关、献计献策等活动,充实、完善和提高示范典型活力和生命力。二是按照“政治引领力强;技能提升力强;创新创效力强;示范带动力强;经验传导力强;品牌影响力强”六项标准,进一步压实党员责任,以生产经营中心工作中的重点、难点、堵点问题入手,持续巩固以提升工区党支部“提升智能集控”为代表的党员先锋岗创建工作,凝聚党员骨干核心力量将组织优势和党员队伍优势发挥最大化,全面激发党建工作的内生动力。

五、调研启示

(一)目标趋同意识是根本。处理好党建与生产经营“一体两面”关系,要把生产经营目标当作党建工作目标,把生产经营的重点难点当作党建工作的关键点,努力探索基层党建工作融入中心、服务大局的方法途径,做到生产经营发展到哪里,党建工作就延伸到哪里。要以生产经营指标任务的推进和落实,督促和引导党支部、党小组和党员明确职责定位、工作平台,将党建考核工作体系与绩效考核体系联动互通,营造党政协同联动、人人肩负指标的工作模式,实现党建与生产经营“一盘棋”同步发展。

(二)思路融合意识是基准。党组织书记必须要围绕中心抓党建、结合实际找抓手,维护、支持行政负责人职权,充分发挥党建工作对生产经营中心工作的促进作用;行政负责人要重视本单位党组织的工作,为支部开展工作创造有利条件。党组织书记和行政负责人要加强沟通交流,更要增加支委其他成员在参与重点工作的计划与决策话语权,形成抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展的合力,有效促进党的工作与业务工作同频共振、互促共融。

(三)主体意识是关键。党建品牌具体创建内容的落实,在于每一名党员在工作中时时处处发挥“打头阵、当先锋、做表率”的先锋引领作用。因此,要不断加强党员教育管理,以学习研讨、宣传引导多种形式广泛发动党员干部职工参与到党建品牌创建中,进一步加深对品牌创建必要性和指导意义的思想认识,引导党员干部职工实现从“要我创建”到“我要创建”的思想转变,不断增强积极参与创建、注重维护品牌的行动自觉,坚定以党建品牌建设推动高质量发展的信心和信念,为创建和维护党建品牌提供不竭动力。

(四)创新融合、品牌融合是重点。融合型党建品牌创建是一项长期工程、系统工程,必须从实际出发、从问题入手、从长远着眼,以本单位的特色做法为基础,注重提炼内涵,将党建品牌和生产经营品牌融合为一,让品牌建设工作看得见、摸得着。要持之以恒创新工作机制和方式方法,用创新思维解决问题,真正让党员干部职工在创建过程中感受到新变化、新气象,确保生产经营融合型党建品牌持久焕发生机活力。

党建工作抓实了就是生产力,抓细了就是凝聚力,抓强了就是战斗力。下一步,我们将以主题教育为契机,坚持把党的建设落实到管党治党全过程各方面,覆盖到每一个党组织和每一名党员,以高质量党建推动高质量发展,为全面完成各项目标任务提供坚强的政治、思想和组织保障。

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