湘医党建｜湘雅二医院：坚持党建引领 提升招标工作管理水平（加强医院党建工作）

编者按：随着医疗卫生体制改革的深化，医疗卫生机构党建工作的重要性与紧迫性不断凸显。在助力健康中国建设中，发挥党建的引领作用尤为重要。红网健康频道开辟《湘医党建》专栏，将陆续编发各医疗卫生机构推进党建工作的经验做法，宣传优秀党员和党支部的风采和事迹，树立医卫系统党建工作典范。

中国共产党中南大学湘雅二医院第四次代表大会于2019年4月17日顺利召开，提出了今后五年的发展思路和奋斗目标，要求坚定不移全面从严治党，以党建引领现代一流研究型医院建设。医院招标办公室于2019年2月成立，负责医院各项招标工作，隶属于医院第七党总支财务综合党支部。招标办公室成立以来，在医院党委的正确领导下，在第七党总支和财务综合党支部的悉心指导下，坚持党建引领，逐步推进，有力提升医院招标工作的管理水平。

一、加强党性修养，增强工作战斗力

党性修养是工作战斗力的保证。招标办公室现有四名工作人员，均为党员，每一名党员的党性修养直接影响到全办的工作战斗力。主要从三个方面加强党性修养：一是提高政治站位，坚持政治学习。招标办公室成立两个多月，围绕近几年党的重大会议精神、重要政策文件，3次组织集中学习，努力实现入脑入心，确保政治方向正确。二是领会和贯彻医院党代会精神。认真学习医院第四次党代会报告精神，研究探讨“五大战略”“八大行动”“七大工程”如何在招标工作中贯彻落实。三是鼓励发扬模范先锋作用。医院招标工作人员少、办公场地紧、工作任务重，我们鼓励人人争当模范先锋，不争名利，不计得失，加班加点，甘于奉献。在两个月多的时间内，制定了制度，规范了程序，在所有附属医院中率先步入工作正轨，组织完成了50余次招标任务，并实现所有招标相关工作零投诉。

二、强化制度建设，确保工作规范化

制度建设是党建的重要内容，也是工作规范的保证。在医院党委指导下，我们将工作制度化摆在首要位置。首先，集中学习《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国政府采购法》《国家卫生健康委员会政府采购管理暂行办法》等相关法律和规章制度。其次，加强调研和借鉴。先后赴中南大学、省住建厅学习，电话咨询国家卫健委，征询专家意见，并借鉴有关单位的经验，在充分准备的基础上，在最短时间里编制《中南大学湘雅二医院招标管理规定（暂行）》和《中南大学湘雅二医院招标工作流程》初稿，一月之内完成定稿并下发，实现了医院招标工作有法可依，有规可循，按制度办，按程序走。

三、树立服务意识，提升工作执行力

为人民服务是党建的出发点和落脚点，坚持服务人民健康是我院办院的指导思想。招标办公室牢固树立和坚持“节科室成本，利医院发展，增病人实惠”的服务意识，提升工作执行力，提高采购效率，降低采购成本，并着重从三个方面做好服务。事前，围绕买什么、标准是什么、成本如何控、期限是多长等重要事宜，召集相关部门充分沟通，做好前期服务，提高招标文件质；事中，监督招标代理机构规范运作，防止操纵评标、围标串标、不合理废标等行为；事后，积极与招标代理公司衔接后续工作，加快接收和移交招标资料，及时向医院领导汇报招标结果，推动采购合同的签订。

四、坚持廉洁自律，实现腐败零容忍

医院明确提出“以清廉工程为底线，不断深化作风和纪律建设”。采购与招标工作廉政风险高，招标办公室通过加强廉政建设，不断提高工作人员政治站位，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉。主动接受医院纪委的监督检查，让所有招标工作曝露在阳光之下。加强相互监督，对于任何不规范行为，鼓励相互提醒与纠正。对于违法乱纪行为，不包庇、不纵容，不讲情面，及时向党委、纪委汇报，对腐败实行零容忍。

招标办公室是一个刚刚成立的新部门，很多工作仍在“摸着石头过河”，需要在实践中摸索，在摸索中认识与反思，在反思中不断提升与完善。在实践的过程中，我们讲坚持党建引领发展，做到少走弯路、回头路，不断提升医院采购管理水平的提升。

（中南大学湘雅二医院第七党总支财务综合党支部 陈明明 李淼 文飞）