湘医党建|湘雅二医院:坚持党建引领 提升招标工作管理水平(加强医院党建工作)

编者按:随着医疗卫生体制改革的深化,医疗卫生机构党建工作的重要性与紧迫性不断凸显。在助力健康中国建设中,发挥党建的引领作用尤为重要。红网健康频道开辟《湘医党建》专栏,将陆续编发各医疗卫生机构推进党建工作的经验做法,宣传优秀党员和党支部的风采和事迹,树立医卫系统党建工作典范。

中国共产党中南大学湘雅二医院第四次代表大会于2019年4月17日顺利召开,提出了今后五年的发展思路和奋斗目标,要求坚定不移全面从严治党,以党建引领现代一流研究型医院建设。医院招标办公室于2019年2月成立,负责医院各项招标工作,隶属于医院第七党总支财务综合党支部。招标办公室成立以来,在医院党委的正确领导下,在第七党总支和财务综合党支部的悉心指导下,坚持党建引领,逐步推进,有力提升医院招标工作的管理水平。

一、加强党性修养,增强工作战斗力

党性修养是工作战斗力的保证。招标办公室现有四名工作人员,均为党员,每一名党员的党性修养直接影响到全办的工作战斗力。主要从三个方面加强党性修养:一是提高政治站位,坚持政治学习。招标办公室成立两个多月,围绕近几年党的重大会议精神、重要政策文件,3次组织集中学习,努力实现入脑入心,确保政治方向正确。二是领会和贯彻医院党代会精神。认真学习医院第四次党代会报告精神,研究探讨“五大战略”“八大行动”“七大工程”如何在招标工作中贯彻落实。三是鼓励发扬模范先锋作用。医院招标工作人员少、办公场地紧、工作任务重,我们鼓励人人争当模范先锋,不争名利,不计得失,加班加点,甘于奉献。在两个月多的时间内,制定了制度,规范了程序,在所有附属医院中率先步入工作正轨,组织完成了50余次招标任务,并实现所有招标相关工作零投诉。

二、强化制度建设,确保工作规范化

制度建设是党建的重要内容,也是工作规范的保证。在医院党委指导下,我们将工作制度化摆在首要位置。首先,集中学习《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国政府采购法》《国家卫生健康委员会政府采购管理暂行办法》等相关法律和规章制度。其次,加强调研和借鉴。先后赴中南大学、省住建厅学习,电话咨询国家卫健委,征询专家意见,并借鉴有关单位的经验,在充分准备的基础上,在最短时间里编制《中南大学湘雅二医院招标管理规定(暂行)》和《中南大学湘雅二医院招标工作流程》初稿,一月之内完成定稿并下发,实现了医院招标工作有法可依,有规可循,按制度办,按程序走。

三、树立服务意识,提升工作执行力

为人民服务是党建的出发点和落脚点,坚持服务人民健康是我院办院的指导思想。招标办公室牢固树立和坚持“节科室成本,利医院发展,增病人实惠”的服务意识,提升工作执行力,提高采购效率,降低采购成本,并着重从三个方面做好服务。事前,围绕买什么、标准是什么、成本如何控、期限是多长等重要事宜,召集相关部门充分沟通,做好前期服务,提高招标文件质;事中,监督招标代理机构规范运作,防止操纵评标、围标串标、不合理废标等行为;事后,积极与招标代理公司衔接后续工作,加快接收和移交招标资料,及时向医院领导汇报招标结果,推动采购合同的签订。

四、坚持廉洁自律,实现腐败零容忍

医院明确提出“以清廉工程为底线,不断深化作风和纪律建设”。采购与招标工作廉政风险高,招标办公室通过加强廉政建设,不断提高工作人员政治站位,强化不敢腐的震慑,扎牢不能腐的笼子,增强不想腐的自觉。主动接受医院纪委的监督检查,让所有招标工作曝露在阳光之下。加强相互监督,对于任何不规范行为,鼓励相互提醒与纠正。对于违法乱纪行为,不包庇、不纵容,不讲情面,及时向党委、纪委汇报,对腐败实行零容忍。

招标办公室是一个刚刚成立的新部门,很多工作仍在“摸着石头过河”,需要在实践中摸索,在摸索中认识与反思,在反思中不断提升与完善。在实践的过程中,我们讲坚持党建引领发展,做到少走弯路、回头路,不断提升医院采购管理水平的提升。

(中南大学湘雅二医院第七党总支财务综合党支部 陈明明 李淼 文飞)

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