青海送变电公司：“标准化＋精细化”管理 助力打造精品工程（变电站精细化管理）

中新网青海新闻9月26日电(邹建华 李江宁)9月25日，在陇东－山东±800千伏特高压直流线路工程(晋4标)基础施工现场，青海送变电参建人员正在1610号进行基础浇筑作业。在整齐划一的基础施工现场，施工人员严格按照安全文明施工标准化进行各项程序的作业，现场身穿红马甲、蓝马甲和绿马甲的作业人员严格按照各自工作职责进行指挥，各项工作流程紧密相扣，整个施工现场按照标准化作业流程有序推进。

图为施工现场。邹建华摄

工程伊始，青海送变电依据施工项目部标准化管理手册要求，认真编制组织机构图、岗位职责、应急救援等上墙图牌。施工项目部因地制宜，建立党建活动室、创新工作室、标准化餐厅和员工健身室。目前已打造成集办公、会议、党建、创新于一体的综合化、标准化施工项目部。

施工项目部强化中心材料标准化建设及管理，合理设置生活区、加工区、原材区、成品区、施工工器具区、安全工器具区、文明施工用品区，严格落实站内临时用电及防火举措，同时强化各类物资的收、发、储、运登记和管理。同时部署分包项目部专项管理要求，严格推动专业分包项目部与施工项目部统一化、同质化、标准化建设。

在陇东－山东±800千伏特高压直流线路工程(晋4标)工程建设中，青海送变电积极落实基建“六精四化”管理要求，加强工程精细化管理，通过持续完善标准化管理体系，消除建设管理工作的盲区，也进一步提高了工程建设水平。

在施工现场切实强化安全文明标准化施工管理，编制《项目安全及文明施工管理手册》，根据典型违章库对基础阶段典型违章进行梳理，根据现场地形、地貌合理绘制文明施工布置简图，现场从系统管控、资料上传、现场资料、人员及机械准入、标准化图牌、每日巡查重点等方面实施安全及文明施工标准化管控。同时根据工程沿线生态保护和环水保要求，编制《项目环水保管理手册》，强化施工前、施工中、施工后环水保管控，利用无人机航拍进行施工场界范围内影像资料对比，合理规划后续植被恢复工作。

在1711号基础拆模现场，刚刚完成拆模的成型基础通过现场技术人员尺寸、高差等方面的数据检查后，随即就用塑料薄膜对外露基础进行包裹养护。作为我国首个“风光火储一体化”送电的特高压工程，陇东－山东特高压工程对质量工艺要求更高。(晋4标)项目经理刘彪带领建设团队结合线路地域特点，依据标准工艺及先进工法和照质量管理目标，编制《基础工程质量管理手册》《标准工艺应用策划》等一系列质量管理策划方案，手册图文并茂，深入浅出，结合工程标段4种基础形式，细化50项质量管控措施，覆盖基坑开挖、钢筋绑扎、基础浇筑、成品保护、现场恢复、自检数据等施工全过程、施工关键点，最大程度确保基础质量优良，实现施工工艺标准化管控。

下一步，陇东－山东±800千伏特高压直流工程(晋4标)施工项目部将继续以“标准化＋精细化”管理 为抓手，严格落实“六精四化”内容和要求，从而不断促进现场安全、质量、进度、技术在标准化、机械化和智能化方面的全方位提升。(完)