云南安宁县街街道敬老院：党建引领夕阳红 积分管理显效能（敬老院党建活动）

近年来，安宁市县街街道党工委与安宁市县街街道敬老院党支部坚持以党建为引领，持续探索“党建 养老”新思路，蹚出养老服务“新”路子。

健全民主管理制度，双向联动爱院护家。结合敬老院实际情况及需求，召集党支部党员及敬老院老人代表成立院务委员会，制定学习、管理、评比、财务、安全保卫等制度。党员管理实行定岗定责制，明确负责人、护理员、炊事员、库管员、保卫员等岗位的工作职责。组建调解、种植、养殖、安全、卫生、文化、膳食、检查8个小组，组长由支部党员担任，副组长、成员由院内老人担任，充分调动老人参与院务管理的积极性，有效提高敬老院服务水平。

构建“积分兑换”模式，织密养老互助网。推行“我爱我家·反哺共护”管理机制，制定积分考核细则，实行“积分兑换”模式，建立日常积分制和活动积分激励制，按服务类型和时长编制积分兑换表，记录积分兑换册，鼓励老人积极参与敬老院的管理工作和文娱活动挣取积分，用积分在暖心兑换店内兑换物品。自今年1月实施“积分兑换”模式以来，已有39名老人通过积分兑换了物品，充分激发了敬老院的工作新活力。

发挥自身环境优势，打造劳养“农耕园”。立足自身环境优势和资源优势，经党支部全体党员与全院工作人员的精心规划，合理利用敬老院原有的120余平方米的养殖房养殖猪、鸡、鹅、鸭等家禽家畜，开辟出1500余平方米的种植地，采用果园地套种蔬菜的方式，种植各种时令蔬菜。目前，敬老院内的种养项目每月为敬老院节省了约5000元的物资采购支出。

开展社会化养老服务，弘扬爱老敬老之风。为不断满足农村留守老人日益增长的养老服务需求，安宁市县街街道敬老院党支部积极探索公办敬老院社会化托养服务规范化管理新思路，以体制机制建设为重点，以提高服务质量为目标，推进农村敬老院综合服务功能建设，在全面实施特困人员救助供养制度，提升托底保障能力和服务质量的前提下，充分利用闲置房、闲置楼开展社会化养老服务，为社会老人提供中长期、短期托养服务，并将服务收益用于改善特困人员生活水平和提升养老院服务质量。同时，打造“孝老爱亲基地”，在敬老院内、外部大力弘扬敬老、助老、爱老的良好社会风尚，不断提升老人幸福感、归属感。

安宁市县街街道党工委 供稿