聚焦目标任务 健全工作机制 精心组织实施云梦把党建优势转化为社会治理效能

今年以来，云梦县将党建引领基层社会治理作为“一号课题”“一号工程”，聚焦目标任务，健全工作机制，精心组织实施，努力把党建优势转化为社会治理效能。
深化共建共治机制，把社区治理资源聚起来。组建社区党建联席会议，发挥横向到边的统筹协调作用。采取共驻共建和结对共建两种方式，为社区均衡分配8-9个单位，由各单位主要负责人参加，建立党建联席会议，实行轮值主席制，形成“1 1 N”组织领导模式，推动全县各单位资金、项目、干部、政策等各类资源向社区下沉。
成立社区大党委，发挥纵向到底的引领推动作用。在11个城市社区成立大党委，实行专职委员和兼职委员制，负责推动共建共治具体任务落实。将大党委的触角延伸到网格、小区、楼栋。在共建共治中，社区大党委推动县直单位为社区兴办实事1000多件。
开展“三进”社区活动，促进共建共治深度融合。在县直机关企事业单位开展在职党员进社区、部门服务进社区、民主评议进社区活动，全县4820名在职党员下沉社区，认领服务岗9800多个。每个社区成立了15人以上联系社区县直工作队，保证每天有2名党员干部脱产在社区开展工作。县民政局、人社局等18个部门把65个服务项目下沉到党员群众服务中心。
深化红色物业机制，让党群共建合力强起来。做好“党建 物业管理”，成立孝感市物业行业协会云梦县工作委员会和云梦县物业行业党委，在全县34个物业企业成立了13个支部，实行物业行业党委和乡镇（开发区）属地“双重”管理。做好“党建 多方协商”，由社区党委主导，建立居民委员会、小区业主委员会（自管委员会）和物业企业“三方”联动联席会议，协商解决居民的具体诉求和问题；对社区党委不能解决的重要问题，提交乡镇（开发区）党（工）委组织召开“三方”联动协调会解决。做好“党建 居民自治”，按照物业小区、单位自管小区、“三无”小区、自建房小区四类情形，将城区划分为430个小区，各小区在组建业主委员会（自管委员会）时，要求主任由党员担任，同步建立党小组，并实行楼栋长由党员中心户兼任。
深化网格管理机制，将服务群众水平提起来。织密服务网络，将11个城市社区优化为125个网格，建立116个网格支部、430个小区党小组、990个党员中心户，实现了党的组织和工作全覆盖。盘活服务队伍，按照“一格一员”，公开招录125名社区工作者，引导社会组织力量参与社区治理，成立专业志愿服务队320支，注册专业志愿者3万多名。抓实服务活动，各小区由党小组组长带领小区党员开展“一区五员”活动，即争当政策宣传员、居民服务员、民意调查员、矛盾调解员、居务监督员，以设岗定责的方式发挥先锋模范作用。同时，开展“三联”（党员干部联系特困户、特情户、特长户）、“三微”（讲好微党课、开展微服务、满足微心愿）、“三亮”（党员亮身份、亮职责、亮承诺）等系列活动，积极为群众兴办实事好事，增强社区治理效能。

孝感日报特约记者聂杰杰 通讯员杨志东 李幼安