科源集团明珠物业公司：党建融合促进效益提升（物业公司党建与业务融合）

为进一步提升党建工作质效，充分发挥党支部战斗堡垒作用，科源集团明珠物业公司始终坚持“大抓基层、大抓支部”的鲜明导向，立足工作实际、创新思路、拓宽举措，全面构建特色党建和价值党建发展新格局，在理论学习、组织建设、党员队伍、党建融合上花大力气、狠下功夫，努力夯实支部党建工作基础，促进效益提升。

聚焦专题会议，提振支部士气

组织召开“旗帜领航 提档提质”党建工作动员大会议程，宣贯进一步提升党建工作质效方案、党建工作绩效考核加减分评价标准，为各党支部明确任务、明晰职责，将各项工作安排到位、部署到精、落实到细。

该公司综合管理部负责人为大家逐条解读党建工作、新闻宣传考核细则，以问题为导向、以考核为抓手、以追责促提升，让各支部了解规则、明确工作目标和改进方向，推动支部工作更上台阶。同时指出公司各党支部存在的问题并提出解决措施，强调各支部要坚持问题导向和目标导向，联系自身实际，从解决实际问题入手，找准结合点、抓实着力点，把开展基层党建质量提升工作与公司年度重点工作有机结合、统筹谋划，确保各项工作协同推进。

随后，该公司管理党支部、本部服务及检修党支部作了表态发言，表示将以月度党建工作任务为抓手，紧紧围绕公司中心工作，强意识、夯基础，补短板，提质效，做实做细党建基础工作，确保在年底前做到支部基础工作规范、程序合规，支部工作达标。

最后，该公司党委书记强调，公司两级党组织要持续提高思想意识，切实扛起责任、发挥作用，做实党建与业务工作深度融合，做优党建品牌建设，形成以党建促工作、以工作强党建双赢局面，确保公司党建工作提档提质。

签订责任书，落实各级责任

制定《党建目标责任书》，进一步明确党建工作责任主体、责任目标并明晰责任内容，并提出考核及奖惩规则，从制度上将党建工作部署到位，安排精当。

“旗帜领航 提档提质”党建工作动员大会上，5个党支部书记分别与公司党委书记签订《党建目标责任书》，将党建责任从“纸上”落到“心上”，从“本上”落到肩上。党支部书记坚决扛起党建第一责任人责任，带头讲团结、带队伍，对标争先强化建设，不断提升管理党支部规范化、标准化建设水平。

一份责任书就是一份“军令状”，也是一份沉甸甸的责任。各支部书记纷纷表示，将结合“合格”“过硬”“优秀”党支部创建以及“一支部一特色”活动，以指导、检查、考核为抓手，不断提升党建基础工作科学化、制度化和规范化，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，建设一批有特色、具实效、可复制的党建工作品牌，打造一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的党支部书记人才队伍，不断夯基础、补短板、改问题、提质效，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，让支部成为核心业务的关键、攻坚克难的支撑，群团共建的黏合。

抓好专题培训，提升业务素质

始终将党员教育培训放在首位，建立健全党员教育体系，以支部检查为抓手，把专题培训教育推向常态化、规范化。结合2021—2023年支部检查问题库，针对党支部书记抓党建述职评议、组织生活会、换届选举等重点工作，利用1天时间组织党务人员专题学习相关文件、熟悉会议流程、掌握业务知识，用好用活《党支部标准化建设系列丛书》，确保各项工作规范、有序、高效运行。课程结束后，各党支部就本月党建工作重要任务和易错疑难问题进行讨论交流，借鉴经验、弥补不足，为支部相互学习提供了良好平台。

大家纷纷表示，作为党务工作者，要树立经常学习、终身学习的理念，把党务知识融入思想深处、指导工作实践，把学习成果转化为履职尽责、砥砺前行的不竭动力。

健全考核机制，提高制度执行力

以考核为抓手，建立“一月一检查、一月一考核”监督模式，形成月度检查、通报常态化工作机制，每月组织开展党务工作者业务交流，以月度党建工作重点任务清单为内容，统一格式、统一标准、统一规范，进一步提升支部基础资料标准化水平。持续加大党支部监督管控，根据月度清单内容，每月25日反馈工作进度并收集过程资料，指导帮助各支部及时完成资料整理及问题整改。坚持“一季度一评比”，强化成果运用，将月度考核结果和季度工作亮点相结合，以检查结果为依据，提升支部工作质效，力争利用1年时间公司5个支部全部达标。

据悉，该公司将以“旗帜领航、提档提质动员”大会为契机，坚持立足当前、着眼长远，建立完善党支部长效管理制度，紧紧围绕中心工作任务，持续强化基础工作，继续深化“旗帜领航”党建工程，全面构建特色党建和价值党建发展新格局，始终为公司高质量发展提供坚强的政治保证。（高帆）