“1+3+N”赋能“价值党建”推动企业高质量发展（党建为企业发展赋能）

文｜许佳

来源｜《国企》杂志2024年1月号

近年来，中国核能电力股份有限公司（以下简称中国核电）党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，提出“1 3 N”的党建融入中心总体思路，构建了“一个体系”、打造了“三式工作法”、形成了“N个品牌”，有效提高了中国核电党建工作整体水平，切实以高质量党建引领保障企业高质量发展。

“一个体系”

指引党建融入中心总体工作

中国核电党委强化顶层设计，系统构建了“一二三四五”的党建融入中心体系，推动党建工作创价值、赋效能、树品牌，最大程度激发党建工作效能和价值创造能力。具体分为以下几点。

锚定“一个目标”：加快建设世界一流清洁能源企业。

贯彻“两个一以贯之”：坚持党对国有企业的领导、建立现代企业制度。

发挥“三个作用”：党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，基层党组织战斗堡垒作用，党员先锋模范作用。

落地“四大工程”：人心工程、价值工程、质量工程、品牌工程。

发挥党的“五大优势”，促进“五个融入”：把党的理论优势、政治优势、组织优势、制度优势和密切联系群众优势转化为发展效能，在方向引领、知行合一、贯彻执行、体制机制、提升活力上深度融入。

“三式工作法”

推动党建融入中心体系落实落地

中国核电党建融入中心工作坚持“逐级承接分解法”和“全员参与管理”理念，由中国核电党委明确方向，各成员单位党委狠抓落实，基层党支部全面实践，广大党员岗位建功，按照“三式工作法”，开展由上而下的逐级分解和有效落实，切实把党建融入中心工作落到实处。

（一）坚持“顶层式设计”，公司党委“把方向、管大局、保落实”领导作用充分发挥

一是充分发挥党委领导作用。坚持“第一议题”制度，把学习习近平总书记最新重要指示批示精神作为党委会第一议题。坚持“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理各环节，对标建设现代企业制度各项要求，完善章程专项修订工作，系统修订《“三重一大”决策制度实施办法》《党委会议事规则》等制度并严格执行，进一步明确党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，进一步理顺决策流程，建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代公司治理机制。

二是高位谋划基层党建融入中心工作。在中国核电特色的“1 N”国有企业高质量党建体系的基础上，积极探索创新实践路径，以实现国有企业政治属性和经济属性为目标、以高质量党建为体系动能、以实现协同价值为发展方向，策划升级高质量党建体系2.0，使党建工作各主体目标一致、权责明晰、方法明确，形成上下协同、一体推进的“一盘棋”工作格局。

三是深化“党建 ”再上新台阶。中国核电连续五年开展“党建优秀、管理一流”主题活动，已形成有较大影响力的党建融入中心工作特色品牌。如大力推广“党建 重大工程”机制。召开中国核电党建联建经验总结交流会，系统总结重大工程项目党建联建经验，形成特色做法、经验和品牌，在全系统重大工程全面推广党建联建，凝聚起全线推进重大工程建设的强大合力。

（二）坚持“闭环式管理”，成员单位党委开展PDCA全过程管控

一是谋划党建融入中心工作项目。各成员单位党委围绕本单位“TOP10”任务，顶层设计党建融入中心项目。辽宁核电创新党员进班组“四制两联三单”模式，发现并处理解决安全、质量、进度隐患。

二是拓宽党建融入中心工作途径。成员公司结合实际，通过对外汲取先进经验，对内挖掘优秀典型，围绕聚焦安全生产、重大工程、市场开发、深化改革、科技创新五个方面，系统梳理，打造包含“‘军令状’式精品工程突击队”“党员领项目”“科研攻关党员突击队”等“开放式”“融合式”的党建融入中心工作项目库，指导党支部找准融合途径，分领域开展党建与中心工作“精准融合”的指导与实践。

三是培树支部党建融入中心品牌。构建党建融入中心“项目化”标准实施流程，鼓励各级基层党组织根据自身业务工作特点探索新形势下党建融入中心工作的新方法、新路径，搭建起发掘、培育、推广“一支部一品牌”的平台，选树了一批以“核能开发尖刀铁军”“红色字节”为代表的特色党支部品牌，对典型案例进行宣传，通过抓关键、抓成效、抓带动、抓创新，实现了党建工作与中心工作的有效融合。

（三）坚持“项目式落地”，基层党支部切实履行推进党建融入中心工作主体责任

一是严格责任落实，机制运行“清单化”。各党支部结合业务领域和自身特色，重点聚焦处室重点、难点、短板、弱项工作开展精准融合，并落实到党支部年度工作计划中，以年度考核要求为目标，扎实推进各阶段工作，确保项目的顺利完成，切实将党建融入中心工作的“软任务”转为“硬指标”。

二是坚持问题导向，工作推进“项目化”。各党支部严格按照党建融入中心“项目化”标准实施流程开展工作。通过支委会研究部署，加强过程管控、定期开展进度检查及评价工作，对进度慢的项目进行督促，及时提出指导意见，并在党员大会定期汇报开展情况，项目结束后进行认真总结，结合既定指标完成情况对融合效果进行评价，确保党员先锋模范作用凸显、指标提升有成效、考核激励到位。

三是突出示范引领，目标考评“星级化”。各党支部做实精细管理，以党组织书记述职评议、党建责任制考核、党支部“评星定级”为重要抓手，编制发布《基层党建工作标准化操作票》，有效提高基层党支部标准化水平，秦山核电、江苏核电、福清核电、三门核电、霞浦核电下属党支部被评选为中核集团标准化示范党支部。

“N个品牌”

打造党建融入中心“品牌矩阵”

各成员单位基层党组织系统打造“党建 重大工程”、“党建 安全”、“党建 大修”、“党建 创新”、区域化党建等“党建 ”品牌矩阵，并大力鼓励“首创精神”，促进基层党支部主动思考和创新融合，不断拓宽党建与中心工作融合的实践路径。

“党建 重大工程”推动“元首工程”建设。江苏核电携手各参建单位，将党的建设与7、8号机组工程建设有机融合，围绕“元首工程”建设开展党建联建的生动实践。建立以“八个聚焦”为前端指引、“六个抓手”为中段支撑、“六项机制”为后端闭环的“标杆工程”党建联建工作体系，以“同一面党旗、同一个标杆”理念，凝聚各方共识，切实发挥党建引领作用。

“党建 安全”创新开展安全专题组织生活会。在运核电基地一线生产相关部门党支部组织开展“减非停、保安全”专题组织生活会，在建核电、前期项目开发、新能源等单位工程、生产、安全相关部门党支部召开“零事故”专题组织生活会。通过建立“保安全”组织生活会长效机制和党支部安全专题组织生活，深刻剖析思想根源，举一反三提出整改措施并纳入日常工作，持续深入推进核安全文化建设，提高中国核电全系统安全管理水平。

“党建 科研”取得显著成效。中核武汉充分发挥党建引领作用，以创新驱动为轴线，以市场化改革为牵引，统筹推进“科改示范行动”和科研院所改革，连续两年获评中央所属“双百企业”“科改示范企业”年度专项考核优秀。

（作者单位：中国核能电力股份有限公司）

编辑丨叶子