以高质量党建引领，火炬公资集团财务工作奔赴新征程（火炬集团资产运营公司）

中山火炬公有资产经营集团有限公司党支部充分发挥党建引领作用，在支部的正确引领下，推进区属企业财务管理高质量发展。近日，中山火炬公有资产经营集团有限公司（下称“公资集团”）组织召开区属企业财务工作总结大会，围绕财务运营、资金管理和统筹融资等方面作2023年度区属企业财务工作总结暨2024年财务工作部署。区公资中心、各区属企业财务分管负责人和财务负责人参会。

2023年是火炬国资快节奏、高强度创亮点、出成绩的一年。2023年度集团整体财务状况稳健，资产总额较上年同期有一定幅度增长。公资集团负责人对2023年集团财务工作予以充分肯定，并对区属企业财务团队在财务运营、资金管控运作、首次并表、融资债券发行等方面工作的通力配合、积极响应集团化管理表示十分认可。

2023年该集团财务工作取得了以下新突破：强化统筹力度，财务运营一体化。公资集团高位统筹，动员区属企业顺利完成并表工作，促进区属企业“摸清家底”，掌握财务数据；及时做好内外部审计及整改工作，充分展现国资财务团队的专业性和高效性。

推动资金管理信息化。上线区属企业资金管理系统。形成数据驱动的监管模式，实现国资国企财务精细化、协同化的一体化管理；完善区属企业资产管理平台搭建工作，实现资产管理的数字化转型，提高资产管理效率和管理水平。

扩宽多元化融资渠道。2023年，成功发行2期债券共8亿元，均创广东地区同时期同评级同期限最低利率；启动科创债注册发行前期准备工作，科创债20亿元注册事项获深圳证券交易所表决通过。

会上，公资集团负责人对集团2024年财务工作提出几点要求：一是区属企业要提升效益效能和管理效率，开拓企业其他收入来源，从而反哺财政；二是强化财务统筹，规范集团财务层面的对外披露口径，进一步强化财务运营集团化管理；三是融资增信迈向新台阶，力争创AAA级主体信用评级基础上，整合权益投资渠道，找准时机促科创债发行亮相，探索资产证券化等多元化融资渠道；四是逐步完善企业治理架构，牵头处理呆账企业和历史遗留问题的同时，精简企业组织架构；五是要进一步严肃国企财务工作纪律，加强财务人员党风廉政建设责任意识和拒腐防变能力，全面梳理重要岗位、关键环节和重点人员的风险点，防患于未然。

2024年，公资集团将以党建引领，全力统筹区属企业财务工作，查不足、促整改，携手共进，始终坚持在改革中大胆探索、守正创新，向“新”而行，锻造更有担当作为的火炬国资财务铁军，为集团高质量发展奠定更坚实的基础。

【撰文/摄影】邓淑勤

【作者】

【来源】 南方报业传媒集团南方 客户端