国企党建案例展播（19）｜台州管理中心：“红色海岸线”党建示范带服务人民美好出行

选树优秀标杆

凝聚榜样力量

抓好典型传播

近年来，浙江国资国企各级党组织担当作为、攻坚克难、创新制胜，以高质量党建引领高质量发展，充分发挥了国有企业把方向、稳经济、促发展的作用。第四届“国企党建创新样本”征集活动由浙江日报报业集团主办，浙江省委党校全面从严治党研究中心、浙江红船干部学院社会发展与社会治理研究中心提供智库支持，浙江共产党员杂志集团组织开展。

第19期为大家介绍的党建案例是：省交通集团浙高运公司台州管理中心——“红色海岸线”党建示范带服务人民美好出行

品牌背景

浙江省交通集团高速公路台州管理中心管辖着台州市境内282公里的高速公路，桥隧占比总里程达49.38%，其中包含多座跨海大桥、特长隧道，沿线共有34个管理站所。针对管辖里程长、管理难度大、管理人员分散等现状，台州管理中心打造了“红色海岸线”党建示范带。

品牌内涵

“红色海岸线”党建示范带以“一桥一隧一港湾”为主阵地，282公里高速公路沿线的12个支部堡垒为根基，通过实施“五线谱”活动，形成党建引领中心工作全覆盖的系统性举措，在思想教育、公众出行、员工成长、智慧道路、社会责任等方面不断发挥党建示范引领作用，促使全体员工统一思想、协调行动、开拓进取。

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安全研管中心开展安全教育

主要做法

常抓学习教育，夯实堡垒根基

开展“线上 线下”“课堂 研学”“自学 分享”多形式结合培训，构建党员学习教育新常态，加强全体党员政治理论武装；搭建政治宣传员队伍、组建“红海潮音”宣讲团，培养一批能学习、会总结、精提炼、擅讲授的红色宣传员，通过现场宣讲、录制微视频、制作vlog、开设小课堂等员工喜闻乐见的学习形式，讲好党的故事，传播好红色声音。开展“头雁计划”“薪火计划”“先锋计划”系列培训活动，建强书记、党务、党员三支关键队伍，有效提升党建队伍整体业务水平；开展基层党支部“示范堡垒”竞赛活动，对支部的各项工作，如党员管理、台帐记录、工作质量、党务能力素质等进行评比，促使基层各党支部整体均衡提质。开展“红海联队牵手”活动，指派专职党务工作者为相对薄弱党支部的党建指导员，促进各支部党建基础工作全面过硬、全面进步；开展“红网联心”万名党员联心工程，织密党员联系群众的服务网，切实发挥好基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

练强岗位技能，提升队伍能力

党员牵头搭建精英骨干技术队伍、大师工匠技能队伍、复合型管理队伍，通过内训师选拔、“五小创新”比赛、技能大比武等活动，激发员工主动提升业务技能积极性；通过开展骨干技术人员职业技能等级提升培训，强化提高队伍专业化水平；以“师带徒”“老带新”等形式，加强机电、隧道、养护等专业领域高级技术人才培养；联合专业院校打造“订单班”定向培养模式，通过定向选择提升岗位适配度；通过校企合作，开展重难点课题合作研究，加大科技创新成果应用转化；组织开展办公效能提升培训、微课培训和微课大赛，使员工业务技能水平得到整体提高。以全面人才评价为基石，依托绩效考核制度革新、年轻后备人才储备等形式，健全人才发展梯队。党工团联合探索“党建 人才”培养新模式，通过锤炼岗位技能、丰富员工精神文化生活等举措，为员工梳理明确职业发展通道、激发员工主动提能力创佳绩的内驱力。

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深耕数字建设，铺就智慧道路

抽调党员及业务骨干成立攻坚克难专项“数字化”建设专班，以数字化赋能业务管理向标准化精细化转型升级；开发设备巡查电子化台账，推进制定定时回放机制，提升设备完好率，以智慧化管理平台建设为契机提升隧道的智慧化安全管理水平；党员及业务骨干组建技术小分队，搭建隧道智慧管控平台，升级监控监测系统，实现超限数据自动预警功能，构建追偿逃缴通行费工单智能动态管控体系，达到追偿处理的速度和效能双提升，党工团联合开展“红海沙龙·数说未来”系列活动，以“数字化场景建设”为主题，党员及青年员工以头脑风暴的方式重点讨论数字化建设场景，集思广益，推动“数字中心”建设取得更多突破性进展。

严守安全底线，建设最美窗口

聚焦平安高速建设，党委班子带头领办“破难攻坚项目”，以准军事化管理模式打造巡检巡查专业化队伍，以同质化机制提升清障施救水平，深化“施救在线”延伸服务，紧跟研究型企业转型步伐，重点建设安全研管中心，着力开展智慧交通科研、教育培训，完善应急救援体系，设立政企联建安全宣传阵地，打造台州市交通安全教育基地。落实品质服务，深化“走出岗亭”服务理念，专注于外场服务能力全面提升，通过建立服务推广“样板间”、文明服务“小课堂”等，从“微笑塑型”“微操提速”“微言增效”等微改变促提窗口服务大提质；标化优化收费站综合环境，不断提升服务质效，将全面保障公众美好出行需求作为一切工作的出发点和落脚点，不断提升“红色海岸线”司乘服务功能，打造温馨服务“新港湾”。

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“理论新视野∙扬帆正当时”红色理论宣讲活动

主要成效

聚焦思政根基，突出红色引领

打造“理论、实践、微型、研教、领航”五大课堂和“云课堂”“微视频”“一期E会”三大平台，今年以来累计开展线上线下培训12次；构建“红海沙龙”交流平台和思政课堂，已开展主题交流活动5次；开展“红海联队牵手”活动17次，全面提升支部基层工作能力；成立“红海潮音”宣讲团，围绕“百年党史”等主题，邀请专家教授开展专题讲座、组织优秀党员及青年骨干开展主题宣讲，累计宣讲场次达百余场，扎实筑牢思想根基。

聚焦主责主业，突出红色示范

着眼于平安高速建设，依托党员干部领办“实事项目”，已建成安全研管中心，搭配安全文化展厅、外场实训基地及高速公路安全主题公园投入使用，成为台州市交通安全教育基地，服务于更多群众；着眼于“美丽隧道”建设，优化隧道智慧管控水平，隧道事件主动发现率提升至99.35%，建强“大师工作室”，开展“五小创新”，累计获得新型实用专利24项；聚焦数字化转型落地，成立数字化建设攻坚专班，形成“专题研究、专项协同、专班推进”机制，制定项目清单27项，助力高速公路运营管理智慧化；紧扣“交通迎亚运、服务大提升”专项活动，不断强化路域环境，使人民群众的通行快速感、消费明白感和服务温馨感“三感”得到显著提升。

聚焦美好生活，突出红色融合

着眼于中心员工美好生活，革新绩效考核办法，发挥好考核结果的正向激励作用，百余人岗位得到提升；全面开展“精鹰腾飞”“雏鹰丰羽”系列培训，持续深化校企合作，两百余人学历、技能得到提升。着眼于人民群众美好生活，聚力社会服务能力提升，以深化开展党建联建工作为抓手，通过助残、企创、校企、政企等联建活动，助力建设“未来乡村”，形成助残、助业、助学、助农的“四助共富”党建联建机制，有效打破局部的资源壁垒，助推地方经济发展；扩建“红海益行”服务团，成立14支分队，累计开展志愿服务千余次，为服务社会彰显国企担当。

来源：省交通集团浙高运公司台州管理中心

策划：沈丹萍 李津

编辑：郑祥臻

责编：余建红

编审：吴中美主编：章先清