广州万宝家控：探索混合所有制企业党建工作新标杆（广州万宝集团被合并）
混合所有制改革是新一轮国企改革发展的重要突破口。在混合所有制企业发展过程中，如何发挥好党建引领作用，聚合发展优势，进而赋能企业高质量发展？对此，广州万宝家电控股有限公司（以下简称“万宝家控”）混合所有制企业党建工作已有探索。
作为合资企业管控平台，万宝家控党委直属党组织有松下空调/松下万宝压缩机党委、松下万宝美健党委、江森自控日立万宝空调党总支、江森自控日立万宝压缩机党总支、日宝钢材党总支、松下万宝电熨斗党支部等7个合资企业党组织。2021年11月以来，企业党委将加强和提升党建工作作为重大课题，立足企业实际，聚焦企业核心竞争力，不断强化政治引领功能，夯实基层党建基础，深化党建业务融合，促进党建与发展同频共振，以高质量党建赋能高质量发展、提升新质生产力的实践，正在成为混合所有制企业党建新标杆。
合资公司党员为祖国庆生
一“核”
凝练党建特色品牌
针对混合所有制企业多元化的企业特点，如何解放思想、凝聚共识，稳步开展党建工作，这是大部分混合所有制企业党委面临的深刻课题，也对企业党委提出了更高要求。
万宝家控党委全面贯彻落实新时代党的建设总要求，发挥党组织“把方向，管大局，保落实”作用，通过制定《万宝家控党的建设五年工作规划》，切实强化统筹协调，坚持“一盘棋”“一面旗”，推动政治思想、组织建设、党员素质和纪律作风的全面提升，稳步推进企业党建工作。
在发展过程中，万宝家控凝练出具有混合所有制企业特色的党建品牌：“和‘合’共赢”。在实践中，他们不断提升党建品牌的辐射力和影响力，使之成为企业发展的精神内核，并在实际工作中持续充实和丰富这一品牌。为更好地凸显企业党建工作认知度，形成凝聚力和辨识度，专门设计了党建品牌LOGO。这一品牌LOGO以红色为底色，彰显企业红色基因，同时兼具混合所有制企业特点，突出“合”“和”，强调在党建引领下，聚焦混合所有制企业核心竞争力，通过“和”谐与融“合”发展，始终朝着打造混合所有制企业党建标杆，以高质量党建引领企业高质量发展、提升新质生产力的目标不断前行。
以“和‘合’共赢”党建品牌为抓手，万宝家控全面实施“领航工程”“聚力工程”“强基工程”和“能量工程”，从政治把控力、领导执行力、组织提升力和发展推动力四个方面着手，激活企业发展红色动能。
合资公司党员带头解决环保问题
在制度建设方面，万宝家控开创了将党章写进企业章程的先河，首次将党建工作写进了参股企业的公司章程。在组织建设方面，企业党委高举党的旗帜，创新性制定《万宝家控党的建设可视化责任清单》，用简洁、高效的方式将党组织标准化建设、党的建设系列三年行动计划、党内规章制度等内容，通过“年度重点项目安排”和“月度常规工作安排”的形式，做到“一张图”的可视化党建工作目标管理，实现提高数据识别能力，明晰基层党建底数，提升信息传递效率的功能。同时，构建“四责协同”机制，组织党委委员签订了《“一岗双责”责任书》等，压紧压实政治责任，切实推动参股企业党建工作科学化、规范化、精细化发展。
合资公司党组织书记夏友辉深入车间一线开展调研
与此同时，万宝家控党委领导干部坚持“挂图作战”，深入开展调查研究，收集基层反映的共性问题，并制定整改整治工作方案和《领导干部调研情况进度表》《调研建议清单》《成果转化运用清单》等，对问题进行清查解决，切实将党建政治优势升级转化为企业凝聚力、号召力和战斗力。
二“合”
凝合党业发展动能
企业党委始终把经营实效作为党建工作的出发点和落脚点，不断探索和优化混合所有制企业管控模式，持续推进党建与经营深度融合。去年，企业党委主要负责人带头与外方开展商务谈判超过10次，针对需要跟踪落实的56个问题事项制定了《重点推进事项清单》，完成了系列合资企业延续合资工作。各合资企业党组织书记带头擂鼓冲锋，聚焦企业难点、堵点，完成9个基层党建“书记项目”项目，实现党建创效2.12亿元。
合资公司党员开展“书记项目”攻关活动
在万宝家控旗下各合资企业，“混合所有制企业红色宣教示范带”显然已是一道亮眼的风景线。万宝家控党委发挥示范带动作用，重点打造松下“红色车间”，从而带动形成了多家合资公司的串联发展。以松下万宝美健为例，在车间连廊设置了“攻城拔寨”项目看板；松下空调器和松下万宝压缩机通过在厂区广场、办公楼外立面设置了大型标语横幅和宣传立牌、在党员活动室设置“党建墙”、在生产车间设置党员责任区的方式，不断突出基层党支部的战斗堡垒作用，为企业的生产经营工作硬核赋能。
在企业党委带领下，党员工匠能手纷纷“各显神通”。江森自控日立万宝压缩机党总支积极践行加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，主动出击，大力开拓新市场，其低温热泵专用变频涡旋压缩机、车载空调专用变频涡旋压缩机等产品销量同比增长约20%，带动公司在国内压缩机供给市场的占有率上升至32%。松下万宝电熨斗党支部以党员为主的攻关项目组，实行材料费合理化承包制，挑战合理化交涉超额达成计划1800万元，累计达成率100%……企业党委开展的“项目创新”“技术革命”“效能提升”“产品营销”“节能降耗”“修旧利废”等主题的18个“攻城拔寨”项目，更是切实把党建工作成效转化为企业发展新质生产力、提升竞争实力的氛围推向高潮。
合资公司党员开展“为民办实事”活动
以党建促业务，以业务强党建。党建与业务工作同谋划、同安排、同落实，是万宝家控力破党建、业务“两张皮”，形成“一盘棋”的“法宝”。他们发挥党建引领作用，党支部战斗堡垒作用及党员先锋模范作用，推动业务高质量发展；用业务发展成效来检验党建工作成效，实现党建工作与业务工作同向聚合、深度融合。
合资公司在生产车间设置的党员责任岗和攻城拔寨看板
三“和”
凝聚企业和谐氛围
“合资企业之合，不仅是合资，更要合心、合力。唯有企业全员的‘心’和‘力’都合在一起，才能确保实现从‘合资’到‘合赢’的最终目标”。梁春华书记如是阐释企业党建工作思路。
内化于心、固化于制、实化于行、外化于形。万宝家控党委不断加强对党员和积极分子的理论思想学习，仅2023年，就开展了各类学习227场次，覆盖党员3874人次。
在人才选拔层面，万宝家控党委深化党员人才“双培养”机制。将37名优秀党员充实到党支部书记后备人才库，不断通过将业务骨干培养成党员，将党员培养成业务骨干，通过这一方式，为企业输送复合型人才。
合资公司党员人才济济
企业党委发挥群团纽带作用卓著。“有问题，找党员”，在合资企业中正形成共识。仅去年一年，总人数超850人的7支党员志愿者队伍，服务群众超24.3万人次。
通过将核心价值理念渗透到各项管理制度和企业文化理念，万宝家控形成了积极向上、风清气正的企业和谐氛围，为企业加快培育新质生产力、释放高质量发展动能提供源头活水。
通讯员：万宝家控何运涛
来源：新黄河
