一线 – 杭州上城:“网格走亲、党群融心”大走访推动党建统领网格智治

一线 - 杭州上城:“网格走亲、党群融心”大走访推动党建统领网格智治

去年以来,杭州市上城区深化“上门看、当面谈、马上干”民情联系机制,充分发挥数智优势,常态化开展“网格走亲、党群融心”大走访,全面抓实党建统领网格智治,今年累计排查化解矛盾1031件,有力夯实网格最小治理单元。

编组进网“上门看”,架起党群“连心桥”

区委常委会专题研究部署,区委组织部统筹调度力量,专门制发深化“网格走亲、党群融心”走访机制文件,推动各级干部争当“大脚掌”。

一是干部全入户。按照“区领导包联街道、街道班子成员包联村社、机关干部包联网格”的原则,不断健全网格党组织,完善“村社-网格-微网格”治理体系,区四套班子领导及法检两长以上率下,推动机关干部、社区工作者、在职党员等力量下沉编组入网、责任到人,常态化开展“网格议事日”“小区开放日”等活动。今年聚焦开展主题教育、护航亚运等工作,区四套班子领导带头到基层走访调研113次,带动2374名机关干部、1359名专职网格员、1.4万名楼道长和居民骨干包网入户开展走访。

二是走访全覆盖。针对以往白天走访“次次老面孔”的问题,对在职家庭用好晚上17:30-20:30三个小时和周末、节假日时间,坚持走访不停歇,提前预约、见缝插针,提高走访覆盖面。今年以来,全区累计走访76.89万户、171.78万人,基本实现了“实有人口动态更新、房屋标签全面完善、数据质量大幅提升”的目标。

三是信息全采集。创建“区-街-社”三级实有人口库,开展人口数据治理,形成网格走访数据底本,建立“人、房、企、事、物”的精准、全面、动态关联。迭代采集信息系统“一表通”功能,增设“楼小通”模块,提供快速采集工具,动态夯实网格数据底座,迭代“四级包保”“五包一”等平战转换机制,提升网格治理精准度。

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查需问计“当面谈”,记好民情“一本账”

着眼知民情、汇民智,制定访谈手册,规范访前准备工作、访谈方法内容、谈后闭环处置要求,推动干部沉下去、情况摸上来。

一是突出党员群体谈出新担当。针对不同群体特点,在面对面交谈中找准服务重点、民情痛点,系统梳理基层村社反映亟待解决的各类问题,形成区四套班子领导领办民生实事项目清单29项以及村社可自行解决、需街社联动解决、需部门街社联动解决的“三张问题清单”215项。依托在职党员到社区报到服务、流动党员“双向联系报到”等机制,通过大走访排摸推动1.2万余名流动党员到社区报到,积极引导他们在楼道主动亮身份、亮承诺、作表率,争当社情民意信息员、精神文明宣传员、服务群众志愿者。

二是突出新业态新就业群体谈出正能量。健全“一周一联、一月一访”机制,通过大走访广泛收集“小哥”停车租房、充电歇脚、医疗应急等诉求,2790名新就业群体党员加入263个网格“N”力量,成为社区治理“流动探头”。

三是突出重点对象谈出和谐曲。落实“空巢老人必访、留守儿童必访、困难家庭必访、信访户必访”机制,“区-街-社-网格”四级联动、逐一访谈,广泛收集邻里食堂建设、加装电梯、增设儿童乐园等建议,为6.9万余名空巢、独居、孤寡、高龄老人完善结对帮扶措施。

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用心用情“马上干”,筑牢治理“基本盘”

把为民服务的办公桌搬到一线,打通基层治理堵点痛点,确保问题不淤积、矛盾不上交。

一是在解难纾困中拉练基层网格队伍。完善网格事项准入机制,原180余项网格工作优化缩减为30项具体任务。构建属地即时化解、部门协同解题、领导领衔攻坚等解题路径,推动无物业小区清零、老旧小区改造等民生“关键小事”破题,有力推动住宅小区二次供水设施改造、幸福·邻里食堂等4000余件民生“关键小事”和群众反映强烈问题得到妥善解决。网格员、联社干部、年轻干部在走访拉练中得到淬炼成长,推动基层干部做群众工作能力明显增强。比如,南星街道党工委创设邻里党建“三邻”工作法,开好“民情恳谈会、党员议事会、项目协调会”三场会,累计开展技术标准讲解、改造利弊分析、疑问顾虑解答200余人次,顺利完成紫花苑小区二次供水改造。

二是在除险保安中优化网格治理生态。全面落实平安护航亚运除险保安任务,建立健全“走访联系、问题收集、分层办理、定期会商、电话回访、督查整改”的问题交办处置机制,构建属地即时化解、部门协同解题、领导领衔攻坚的破难路径,今年累计处置预警信息927批1462人次,闭环处置事件2.24万起,结案率达97.59%。做实基层基础大排查,1万余人编入村社“三支队伍”,全覆盖组建631支小区巡逻队,持续推动最小组织单元引领保障最小作战单元。

三是在数字赋能中完善常态走访机制。通过大走访,网格人、房、企、事物信息得到较大提升,人房绑定率由原来的70.48%提升至90%左右,同步多维度生成特殊群体重点对象标签。根据走访采集的实有人口、房屋、单位等“三实”数据,确定房屋走访等级,形成网格房屋红黄绿“三色”管理机制。网格走访频次由原来所有房屋每月1次,调整为红色房屋每周1次、黄色每月1次、绿色每季1次,街道平均每年可减少走访量约12.83万套,既提高了效率,又减轻了负担。

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来源:非公有制企业党建

编辑:夏涵阳

责编:施安南

编审:陈红艳

主编:章先清

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