党建+提质增效 – 突泉县公司：强化财务管理水平 全面提升经营质效

“凝心聚力谋发展，作风建设提质效”,为持续推进提质增效工作，国网突泉县供电公司综合部按照强化财务管理水平，全面提升经营质效的工作目标，7月20日召开年中工作会议，聚焦年度目标任务，紧盯预算执行进度，严把费用审核关口，防范生产经营风险点，强化财务管理，高质量推动财务管理工作提质增效。

强化预算管控 聚焦年度目标

以成本费用管控为重点，坚持边干边算，边算边干，紧盯预算执行进度，压实管理责任。认真做好各部门沟通对接，打好配合战，及时发现解决预算执行中的偏差，严格控制预算支出管理，从源头上管控好预算指标的实际执行情况，动态跟踪预算执行情况，调动各部门预算管理积极性，及时总结工作中的不足，保障业务开展的计划性和有序性，充分发挥预算管理对年度工作目标的支撑作用。

落实自查自纠 严控审核关口

对照公司系统资金、资产、税收、会计管理风险清单，严把审核关口，不定时开展自查自纠内部审计检查，建立问题销号机制，立查立改，发现问题及时落实整改措施，及时查缺补漏，堵塞漏洞，强本固基，严格规范财务行为，确保专项整治工作取得实效,针对报销中出现的各种问题，积极纳入公司风险防控体系，把紧入账关口，扎进合规笼子，提高会计信息质量夯实财务管理基础。

党建引领发展 提高服务水平

以党建高质量促工作，高质量谋发展为目标，努力提高全员能力素质，注重发挥党员先锋模范作用，坚持以上率先，示范带动，切实在想实招上动脑筋，在干实事上下功夫，带领全体人员埋头苦干，攻坚克难，开拓奋进。坚持“严”和“实”的标准，开展组织生活会突出政治功能，坚持问题导向，注重分类指导，持之以恒抓落实，立足实际强效果，逐步培建党员队伍先进性和纯洁性。

加强人才队伍建设 提升业务水准

下一步，该部门将持续推进“财务大课堂”活动，通过举办财务专业培训班，宣贯“管理 服务”理念，讲解财务审核要点，明晰会计基础工作规范要求，引导财务人员全面掌握落实财务管理制度及规定，“以规范、高效、服务、保障”为工作理念，解放思想、开拓创新、团结一致，以真心、耐心和诚信，为公司全体职工及公司客户群体提供更加专业、快捷、优质的财务服务，不断提高财务管理及后勤保障服务水准。（王丽颖）