学校教务资料班主任工作量化考核细则(学校教务资料班主任工作量化考核细则怎么写)

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二、考核办法

1、班主任考核分班主任常规工作考核(100分)和班主任工作成效考核(100分)两部分,实行得分制和倒扣分制相结合的办法。

2、班主任常规工作考核采用查看班务工作手册等相关资料、召开座谈会、专项检查等形式进行。

3、班主任工作成效考核由包年级领导、值班领导、值周教师、学生会共同参与,以日检查,周汇总、月公布的办法量化考核,学期末核算出平均分。

4、学期班主任考核得分=班主任常规工作考核分 奖励得分。

三、考核项目及标准

(一)班主任常规工作考核(100分)

1、班级工作计划(3分)。学期初根据学校工作计划及时制定班主任工作计划,并于两周内上交,计划符合实际且按时上交得2分,迟交扣1分,不交扣2分,内容详实得2分,内容空洞、流于形式扣1分。

2、班队活动课(10分)。能认真组织好每周至少一次的班会或主题班队活动课(其中主题班队活动每学期不少于2次),每学期不少于20次,要求活动有主题、有内容、有记录,每举行一次且记载完整,内容详实得0.5分,记载不完整、内容简单得0.2分,无记录不得分。

3、家长会、家访(4分 6分=10分)。经常和家长取得联系,要求每学期召开一次家长会,并作好记录。召开家长会且记录详细得4分,记录不详细扣2分,不召开不得分;班主任要按学校要求完成家访工作,并作好记录,按要求完成得6分,缺一次扣1分。

4、班主任工作手册(10分)。按要求认真记录班主任工作手册,记录规范,字迹工整,内容详实。①学生情况一览表(1分)②班级组织情况(1分)③学期班级活动安排(1分)④班务工作记录(1分)⑤主题班队会教案(2分)⑥和安全教案(2分)⑦个别教育情况记录 (1分)⑧班主任会议和班级重要活动记录(1分)。

未完…….

学校管理制度汇编目录(270项)

  • 学校全套制度之人事管理制度13项
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  • 学校制度之招生就业管理制度18项
  • 学校全套制度之教学系列管理制度53项
  • 学校全套制度之行政管理制度37项
  • 学校全套制度之财务管理制度12项
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    • 教职工奖励性绩效工资考核办法
    • 教职工奖励性补贴发放考核办法
    • 优秀德育工作者评比细则
    • 班主任工作量化考核方案及细则
    • 优秀教育工作者(教师)评比细则
    • 学校教学常规管理及考核办法细则
    • 学校教学实绩单项考核细则
    • 学校教科研单项考核细则
    • 学校优秀备课组长评比细则
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    • 教师专业技术资格评审细则
    • 教师专业技术岗位等级晋升评分标准

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