开滦集团蔚州矿业公司党委推进“五强五促”机制建设助党建与生产经营深度融合

【来源：河北省国有资产监督管理委员会_国企党建】

开滦集团蔚州矿业公司党委推进“五强五促”机制建设助党建与生产经营深度融合

今年以来，开滦集团蔚州矿业公司党委认真贯彻落实集团公司党委关于“五强五促”党支部工作长效机制建设的部署，结合新形势、新任务、新要求，明确目标，做实举措，围绕做精品牌、优化评价、夯实基础三个重点，持续推动党建与生产经营深度融合，为企业健康发展注入强劲动能。

把做精做强党建品牌作为推进“五强五促”党支部工作长效机制建设的重要抓手，按照“一个支部一个特色品牌”的要求，在党委（党总支）树品牌、基层党支部创特色上动脑筋、下功夫。蔚州公司党委要求各基层党支部以组织建设最强、安全生产最实、经营效益最优、创新活力最好、员工状态最佳为目标，打造特色党建品牌，最终形成点线面结合、横向纵深一体推进的品牌创建工作格局，切实激发基层党组织活力。

进一步优化考核评价体系，准确把握“五强五促”党支部工作长效机制建设新定位、新要求，制定具体实施方案，明确责任分工，加强监督检查，采取月度分析、季度联查、年度总结的方式，定期分析研判基层党支部“五强五促”机制运行情况，加强跟踪督导和分类指导，确保工作质效。蔚州公司党委要求机关部室党支部围绕公司中心工作制定切实可行的实施方案和考核标准，坚持问题导向，聚焦短板弱项，将安全、生产、经营指标考核与“五强五促”党支部工作长效机制建设紧密结合，形成纵横联动的激励约束机制。

牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，不断加强党支部标准化规范化建设，选优配强各级支部班子，做实党员教育培训，严肃党内政治生活，创新党建工作方式方法，千方百计提高基层党支部凝聚力和战斗力。蔚州公司党委广泛开展党员先锋岗、党员示范区创建活动，以创建实效激励广大党员干部当先锋、作表率；围绕企业管理的关键点、成本的控制点、安全的稳固点、效益的增长点，找准找实党建工作与企业中心工作的契合点，把基层党组织“两化”建设与加强基层基础建设统一起来，把组织功能实现与中心工作推动结合起来，把党员作用发挥同基层一线实践关联起来，推进党的领导全方位融入企业治理各环节，以“围绕中心抓党建、抓好党建促中心”真正落实落地推进“五强五促”党支部工作长效机制建设迈上新台阶。

（蔚州矿业公司）

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