项目管理推动基层党建创新发展（项目管理推动基层党建创新发展心得体会）

项目管理用于基层党建工作是指导基层党建工作任务当作项目来执行，用项目管理的方式方法推动重点工作，从而形成完善的管理体系，构建复合型的管理体系，达到时间、经费、技术、人员的充分协调配置，进一步推动党建工作的顺利进行，达到降低党建工作成本和提高效率的目标。

科学选择党建项目。提高基层党建项目化管理的水平，还要科学选择项目，注重进行统筹部署，精心设置党建工作项目。首先。 党建项目的设立应当加强实地情况调研。在了解区域党建工作现状的基础上。提高党建项目实施的针对性，能够围绕阶段重点工作，党建工作的具体问题。 人民群众对基层党组织的期望，精心策划项目任务，明确党建项目责任、目标、实施措施等。其次，严格立项审批，基层党建项目的启动要经组织审批，党建项目要做到内容翔实、方式可行、规模适度。项目应当来源于党建实际，而易于操作推广。

优化配置实施资源。保证党建工作项目得到深入落实，构建完善的党建工作项目管理体系，提高党建工作的速度，还要提高党员参与主动性，实现党建项目资源的有效配置。首先，应当加强领导的示范，重要基层党组织领导狠抓党建项目的落实，明确党建项目的责任制，认真谋划党建项目的实施思路，加强党建项目的科学部署，做到积极推进党建项目。其次，加强党建项目的宣传教育工作，促进党员干部明确党建项目的重要价值，提高党员的主体意识，发挥党员干部在推动党建项目中的重要作用。

加强项目保障措施。提高党建项目实施的有效性，还要加强党建项目实施的保障，促进党建项目实施的创新性发展。首先，应当构建完善的考核体系，定期分析党建项目的落实情况，总结党建项目工作中的问题，根据党建项目的完成情况对具体工作进行指导，并且根据党建项目的实施情况进一步优化党建工作计划。其次，加强对党建项目的资金保障，细化党建项目的财政预算，加强对党建项目的扶持力度，给予必要的党建项目资金配置。第三。还要优化沟通机制。 及时推广党建项目落实的经验方法。实现对党建项目的动态管理，运用KPI考核方式对党建项目的完成情况进行分析，把企业的项目管理方式应用到党建项目的落实中去。还要挖掘党建项目执行的典型经验，宣传党建项目工作取得的突出成绩。