体制内单位大揭秘——组织部（体制内的组织部是干什么的）

“跟着组织部，年年有进步”，作为地方党委主管组织和干部工作的部门，组织部常常会被人们认为即神秘又强大，神秘在于接触组织部的对象大多是同在体制内的公务人员，一般人很少会和组织部打交道；强大在于很多人的政治前途都和组织部息息相关。

一、单位简介

在体制内，组织部属于实权部门，领导们要干部，组织部就得物色人选。各大单位，每年人事调整最频繁，哪个单位有了空位，需要补缺，组织部长按照职责提出人事调整初步方案，究竟让哪些人来接替这个位置，那就要执行选拔干部的第一步，召开“五人小组”会议（书记、市长（如果是区县就是区县长）、专职副书记、纪委书记、组织部长五人参会），在本次会议上，五人都会提出适合提拨或重用的人员名单。组织部部长作为管理干部的主体责任人，他对干部的了解很全面，因此建议人选话语权会很有分量。

二、单位指数

1.加班指数：★★★★★

县委组织部主要负责党的基层组织建设、干部考核管理、人才引进和培训等方面的工作，涉及面非常广，工作任务繁重，工作强度相对较大，加班也是常态化（相较于“两办”的加班强度是有过之而无不及），在很多地方，组织部门办公室的灯一般在晚上十点钟之前是没有熄灭的。

2.待遇指数：★★★★☆

在福利待遇方面，组织部门干部职工的福利待遇还是很有保障的，毕竟组织部属于实权部门，加上组织部的干部经常加班加点，非常辛苦，所以组织部的待遇保障在本地绝对可以排到第一梯队上游（略低于公检法），基本上也是能发的福利待遇都会发。

3.晋升指数：★★★★★

作为地方党委管干部和人事的部门，组织部的晋升指数绝对可以达到五颗星，同时，组织部还有其它部门都没有的优势，那就是信息差，哪个领导要退休，哪个单位的副职要调动，哪个单位有空编，组织部门绝对是最清楚的，加上组织部长又是“五人小组”成员之一，绝对可以说得上话，因此有能力、平时工作表现不错的干部获得提拔的机会会非常大。

4.成长指数：★★★★☆

作为地方党委主管人事和党建方面工作的综合职能部门，在组织部工作需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和文字表达能力，因此组织部也绝对是非常好的个人成长平台，在组织部工作几年，个人的综合素质和工作能力绝对会有很大的提升，从组织部出来的干部，到任何部门去都是受欢迎的。

5.综合推荐指数：★★★★

“想进步，组织部”。如果想在进入体制内后快速成长进步，组织部绝对是非常好的选择；如果无法忍受组织部较高强度的工作压力和常态化的加班节奏，那么在做选择的时候就要三思了。

三、机构设置

1.办公室。负责部内工作的综合协调、重要事项的督查督办、部务会服务工作以及文电处理、文件审核、收发工作，同时还要负责部内行政后勤工作，属于工作比较繁杂的科室，加班加点属于很正常的情况。

2.研究室。负责组织、干部工作中带有全局性、长期性问题的调查研究；参与研究制定有关干部和组织建设等方面的制度文件，负责机关重要文件、综合文稿和领导讲话的起草、把关，负责全县组织系统新闻网宣工作，属于写材料的科室，由于组织部的材料要求都非常严谨，所以对科室干部文字功底要求也是比较高。

3.干部一科。负责本地干部队伍建设的宏观管理，统筹做好各类型后备干部的选育管用工作。负责考察、考核、综合分析研判领导班子和领导干部，对领导班子的调整和领导干部的职务任免、交流调整、换届安排、待遇、退休等提出建议，属于管理干部的科室，非常有地位。

4.干部二科。负责公务员法及公务员管理相关制度的落实工作，负责本地公务员招录计划申报以及公务员任职定级、调任登记、交流回避、信息统计、职务职级并行、辞职辞退、人事争议仲裁等日常管理各项工作。负责本地干部、公务员和党群系统工作人员的工资、津补贴等待遇标准的审核、审批工作。同样属于公务员管理科室，管理内容不一样，非常有地位。

5.干部监督科。负责拟订干部监督工作有关制度、规定，督办或直接办理严重违反干部选拔任用工作规定和组织人事纪律的案件；负责县委管理干部的提醒、函询和诫勉工作；负责受理用人问题举报和反映本级党委管理的领导班子、领导干部相关问题举报和查核工作；属于负责本级党委管理的领导干部、公务员队伍监督科室，很有权力。

6.干部考核奖惩科。负责拟订干部考核工作制度，组织、指导全县干部考核工作，负责制定本级党委管理的领导班子和领导干部考核办法和评价体系，组织实施领导班子和领导干部年度考核工作，提出领导班子和领导干部综合评价意见，负责本级党委管理单位的日常考核工作，属于负责公务员队伍考核的科室，工作内容非常多，也非常忙。

7.人才工作科。负责对本地人才工作牵头抓总和本地人才工作和人才队伍建设工作，做好本地人才工作事项的统筹谋划和重点推进；研究、制定、完善本地人才工作和人才队伍建设规划、制度；研究、掌握本地人才工作情况，做好专业技术拔尖人才选拔管理服务工作；做好市管拔尖人才等重点人才推荐申报工作。相较于其它科室，人才科的工作强度会稍微小一点。

8.组织一科。负责本地党员教育、管理和发展工作，指导本地党员教育队伍的业务建设；负责党费的收缴和管理工作；负责本地党员教育经费的管理；负责本地党代表大会、党代表会议选举工作的组织和实施，以及党代会代表的日常管理和服务工作。这个科室负责党员发展管理、党费收缴管理以及党代会组织实施和党代会代表服务管理相关工作，涉及的面非常广，工作强度非常大。

9.组织二科（非公经济和社会组织党建科）。负责拟订本地非公有制经济组织和社会组织党建工作规划，推动非公有制经济组织和社会组织建立党组织、开展党的工作；指导、督促、检查非公有制经济组织和社会组织党建工作；指导推动非公有制经济组织和社会组织党组织建设、党务工作者队伍建设、党员队伍建设。这个科室属于党建管理科室，日常事务性工作多且杂，经常需要加班。

以上就是组织部的主要内设机构，不同的地方可能会有不同的设置，但是主要职能变化不会特别大。

声明：以上单位介绍情况为某地真实情况（严禁抄袭，虽远必究），可能在不同地区的相同单位会存在部分差异，此单位介绍非唯一标准。