国企党建案例展播(57)丨湖州城市集团:创新“五化”工作法,与生产经营深度融合
选树优秀标杆
凝聚榜样力量
抓好典型传播
近年来,浙江国资国企各级党组织担当作为、攻坚克难、创新制胜,以高质量党建引领高质量发展,充分发挥了国有企业把方向、稳经济、促发展的作用。第四届“国企党建创新样本”征集活动由浙江日报报业集团主办,浙江省委党校全面从严治党研究中心、浙江红船干部学院社会发展与社会治理研究中心提供智库支持,浙江共产党员杂志集团组织开展。
第57期为大家介绍的党建案例是:湖州城市集团——创新“五化”工作法 ,与生产经营深度融合
案例背景
湖州市城市集团以推动国企党建与生产经营、提升员工能力素质、增强企业凝聚力、提升企业社会形象“四个深度融合”为切入点,探索总结并推行党建标准化、项目化、理论化、联建化、专业化“五化”工作法,走出了一条国企党建与生产经营深度融合的有效路径。
案例简介
湖州市城市集团以破解党建弱化、虚化、淡化、边缘化“四化问题”为着力点,坚持创新意识、项目思维、跨界逻辑,充分发挥建设项目、产业园区优势,推行党建标准化、项目化、理论化、联建化、专业化“五化”工作法。实现标准化党支部全覆盖、创建党建品牌项目11个、发表市级及以上课题20多项,组建党建联建共富项目31个、产业助村减免1.2亿元、为119个经济薄弱村每村每年增收50万元,帮助8000余人实现“家门口”的就业。
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项目工地“生活委员”与农民工一对一谈心
主要做法
抓好党建标准化,使党建工作成为有章可循的“路线图”
一是建立标准化流程体系。编辑出台《标准化党支部建设基本制度汇编》,明确党建机制、理论学习等12个评价项目、47个评价指标,厘清“三会一课”、民主生活会等20多项基本制度操作流程,做到让每位党建工作者一看就懂、一学就会。
二是建立标准化跟踪机制。坚持定目标、追过程、要结果的工作理念,高标准实施部门周例会、党办主任月例会、党支部书记季度会、党建分管领导半年度路演、党组织负责人年度总结述职汇报会“五位一体”研讨机制,通过亮晒比拼、排名通报等方式跟踪工作绩效。
三是建立标准化管控平台。自主研发搭建“匠心党建智慧平台”,实现对基层党组织理论学习、典型选树、党建项目等重点任务在线上报、在线交流、在线考核,倒逼基层党组织高质量推进、高效益上报。
抓深党建项目化,使党建工作成为赋能主业的“聚能环”
一是聚焦主营主业定制项目。紧密结合主营主业,挖掘优势特点、找准核心需求、量身定制项目,确保党建项目干得好、叫得响、贴得紧、做得久。下属乐民党总支充分发挥医护人才优势,推出“乐民广场”义诊服务,累计服务180多次、20000多人次。
二是聚焦功能迭代升级项目。围绕党建项目立意、结构、推广、升级等四要素,着力拓展党建项目功能价值、情感价值、社会价值,不断提升覆盖面、知晓率和满意度。下属人才集团党委将阶段性的街头表演升级为每日常态化演出的“唱响湖州”项目。
三是聚焦资源协同整合项目。充分整合义诊、义剪、义修、义教等各方资源,构建资源优势共同体,打造乐民广场、红色管家、清亲直通车等多方“协同作战”的党建项目矩阵,切实将“你是你、我是我”,转变成为“你是我、我是你”的共建共赢准则。
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抓实党建理论化,使党建工作成为攻坚破难的“金刚钻”
一是围绕发展短板选课题。确立以“加强国企党建与深化国企改革研究”为总要求,紧紧围绕产业拓展、技术革新、精益管理、人才队伍、资本运作等重点方面,深入总结提炼经验、解剖典型案例、精准分析问题、研究对策建议。集团立项课题30余项,其中入选国家级课题2项、省级课题5项、市级10项。
二是围绕校企合作提质量。构建校企理论合作、研学实践互动新模式,分别与浙江大学建工学院、湖州师范学院等高校战略合作,借助高校科研人才优势,指导基层党组织开展田野调研、课题撰写等,实现专业理论与一线实践的深度融合,不断提升课题组科研能力及课题质量。
三是围绕课题成果重运用。注重结果导向,在以核心期刊发表、课题获奖作为重要评价指标之外,将课题成果融入企业治理、技术革新、项目管控、服务标准等方面作为核心评价指标。湖州燃气《党建引领国企混改的路径与机制研究》为加强党委讨论前置、资本管控等提供了混改企业管理新路径、新举措。
抓细党建联建化,使党建工作成为共同富裕的“连心桥”
一是坚持联建谋划系统创新。聚焦长三角一体化、城乡风貌整治等重点,牢固树立“项目建设到哪里,党建联建就提前建到那里”的工作理念,集聚集团资金、资本、园区、产业及人才优势,盘活经济薄弱村村级留用地,构建起全过程、闭环式壮大集体经济、推动共同富裕的联建新模式。目前组建党建联建项目34个、涉及150多个行政村。
二是坚持联建运作清单清晰。聚焦主产主业、精准匹配,实施清单化、契约化运作,通过结对一批特殊家庭、吸纳一批农村劳动力、合作一批重点项目等“四个一批”,不断提升党建联建的战斗力,让联建村看得见、得实惠。
三是坚持联建评估高质高效。出台《湖州城市集团党建联建评价清单》,将特殊家庭受益、村集体经济收益和项目推进效益作为重要指标,纳入年度党建工作专项考核,每月跟进考核,确保党建联建项目落到实处、起到实效。
抓牢党建专业化,使党建工作成为打造铁军的“破壁器”
一是举办党建人才训练营。每年组织开展党建骨干集中培训,突出理论辅导、党性教育、专业培训、实战演练、创新运用等重点,全面提升党建工作者的思考力、表达力、执行力和创新力。推行导师帮带300多对,组织参加市级及以上微党课、讲演赛,荣获市级及以上讲演赛30多人次,被评为湖州市基层理论宣讲突出贡献集体。
二是搭建在线知识分享平台。创新打造B站《听说》知识共享品牌,组织每个党支部青年党员写文稿、做路演、录视频,引导青年党员及员工勤学习、深思考、善创新、乐分享,已上传《听说》《豆豆说》《党史青年说》《声音格子》视频237期、播放量达326万多人次。
三是编发《苕溪月刊》。利用在线制作平台创编《苕溪月刊》电子期刊,设立党建研讨、党建产品等10大板块,用有力的文字筑牢“红色根脉”,有效搭建了党建引领、畅通工作的研讨平台、沟通桥梁、学习园地。已刊发电子期刊4期、60000多字、阅读量12000多人次。
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“一家人”党建联建在农贸市场开展爱心义卖
主要成效
破解了国企党建“四化”问题,全面构建国企党建方法论
党建“五化”工作法的确立,为集团下属基层党建工作者明确了方向、提供了教材、教授了方法,有效破解了党建基本要求不清、党建活动不实、党建研究不深、党建协同不紧、党建人才不专等问题,让每位党建工作者做到心中有底、心中有路。《发展党员工作指导手册》被全市国资系统推广运用,“唱响湖州”“红色管家”“一家人爱心义卖”等党建项目入选国企党建创新案例9项,其中全国级2项、省级2项、市级5项。
破解了党建业务“两张皮”问题,全面构建国企党建与业务深度融合新机制
牢固确立国企党建与生产经营、提升员工能力素质、增强企业凝聚力、提升企业社会形象“四个深度融合”的工作原则,形成了《国企党建与生产经营深度融合评价标准》。下属城建集团党总支探索“生活委员制”试点,帮扶农民工380余名、节约项目成本300余万元,获评2021年度浙江省“国企党建十佳创新案例”。下属水务集团打造“清亲好水”党建项目,投入近300万元为5000户特殊群体免费安装智能水表,全面推进10余个老旧小区约30公里管网的改造工程,该项目成功入选湖州市第二批“共富班车”。
破解了党建惠民“一阵子”问题,全面构建国企党建联建服务体系
充分发挥地方国企在保障和改善民生方面的优势,有效运用党建联建项目平台,在扶企、助村、惠民三重发力。下属人才集团党委探索产业助村的精准帮扶新模式,免经济薄弱村童装产业园购置款1.2亿元、为119个村每年增收50万元,帮助8000余人实现“家门口”的就业,帮助周边农户人均增收7万余元。下属市场公司“一家人”党建联建项目累计帮助4个村、25户困难农户、销售滞销果蔬60000余斤;联合南浔区北港村共建“产销共富基地”,每年包销130000斤,搭建了“国企 基地 农户”订单保销助民致富新产业体系。
来源:湖州城市集团
策划:沈丹萍 李津
编辑:徐晓凤
责编:施安南
编审:吴中美
主编:章先清