推动党建与生产经营深度融合（推动党建与生产经营深度融合,助力高质量发展）
坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。只有把党建工作与生产经营深度融合，才能为企业改革创新、企业高质量发展提供更加坚强有力的政治保障和动力支持。如何实现党建与生产经营深度融合，是国有企业改革发展重大课题之一。
今年以来，华新燃气集团从治理融合、管理融合、思想融合三方面入手，努力把党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势、创新优势和发展优势，推动党建与生产经营实现深度融合，为国有企业提供了“示范样本”。
落实“治理融合”
促进企业合规正规
据了解，华新燃气集团目前混合所有制企业占比近50%。华新燃气集团党委把党建作为进一步推动公司治理的重要抓手之一，严密党的组织体系建设，完善下属122家混合所有制企业党组织建设，动态调整党的组织及人员配备，截至目前，该集团系统内有所属党委24个、党总支26个、党支部355个，推动全部法人企业实现“三重一大”事项党委会前置研究、集体研究程序及重大事项请示汇报流程，持续落实重大决策部署跟踪办理办法，确保各项重大决策部署有安排、有措施、有跟踪、有落实、有反馈，形成工作闭环，为防范各级企业经营决策不当、国有资产流失、职工利益受损等方面加固了防线。同时，“党政一肩挑”、党政职责一体化的实行，使各级党组织强化企业合规管理的作用不断显现，各级企业董事会实现高效履职。
在人才队伍建设方面，华新燃气集团党委以“战略导向、价值驱动”为基本原则，建立系统全面科学的选人、用人、育人、留人机制，推行在经理层任期制和契约化管理，构建员工能进能出的流动机制；以“效益导向、市场驱动”为基本原则，构建收入能增能减的激励约束机制；以“业务导向、竞争驱动”为基本原则，构建管理干部能上能下的竞争机制，推行市场化选人用人机制。持续优化人才队伍结构，自主评审聘用各类工程师1403人、技能等级认定1571人，建立燃气专业人才库以及新能源、安全生产等九类人才库。开展“全员素质能力提升工程”，通过线上线下结合，职工人均年受训达60小时以上。制定推进相关专业技术、技能人才发展的22项办法及实施细则，为企业高质量发展提供坚实的人才保障和智力支持。
在此基础上，集团把全面开展清廉国企建设作为强化企业各项监督的重要砝码，加强政治巡察、纪律监督、审计监督、财务监督、日常监督，织密织细制度笼子，把整章建制作为一项常态化工作，堵塞漏洞、不留死角，进一步保障了企业经营合规正规。
强化“管理融合”
推动企业高质量发展
2023年12月15日，华新燃气集团“两办”主任会议召开，总部及各单位党办、行政办主任悉数参会，共同谋划下一阶段的工作方向和任务。党建工作会议与生产经营工作会议联合召开，这在华新燃气集团已成为常态。
据了解，华新燃气集团始终把党的全面领导贯穿到战略决策、深化改革、安全生产等各项工作，坚持党建与生产经营目标同向、部署同步、工作同力，把党组织工作目标切入到公司重点工作中去，把改革发展重点工作列为党建重点工作。2023年，华新燃气集团党委围绕党中央、省委关于能源革命、推进企业转型、高质量发展的总要求，确立了推进燃气产业做优、做大、做强，实现新兴产业建链、延链、补链的“123462”工作思路以及为保障全年各项目标任务顺利实现的“1246”党建工作思路，确保各级各项决策部署在该集团落地见效。
华新燃气集团坚持推进党建与生产经营同安排、同部署、同落实、同考核，实现党建责任制与生产经营责任制互融互进、同频共振。把事关企业发展战略、破解复杂难题、顺应新形势、重大工程项目、进一步促进安全生产等内容列为党建重点课题，把推动经营目标实现列为考核党组织书记履职的重要内容，组织做好各级党建项目化的实施，推动广大党员，尤其是领导干部带头开展重大课题调查研究……开展创先争优，通过选树典型，激发党员在企业改革发展中的先锋模范作用，3家单位和2名同志获得国家级荣誉，一批先进集体和先进个人获得了省级表彰。持续开展政治型、组织型、学习型、创新型、高效型、清廉型的“六型机关”建设，不断推进党建工作与生产经营实现“同频共振”。
着重“思想融合”
凝聚企业发展合力
走入华新燃气集团大楼以及各公司、场站，“担当、创新、高效、共赢”的企业核心价值观、“聚气纳新、追求卓越”的企业精神等内容随处可见，甚至一些活动奖品、手机和电脑屏保等也都展现企业文化的内容，为凝聚共识、发挥合力发挥作用。
华新燃气集团党委把思想融合作为党建与经营融合的根本，把认真落实“第一议题”制度、中心组集中学习、领导干部讲党课等“规范动作”作为思想融合的重要契机，推进各级党建工作有效开展，尤其是把事关企业发展的重要讲话、重要精神、重要内容作为学习重点，不断提升党员领导干部的政治水平和决策能力。同时，华新燃气集团党委把新闻宣传工作作为凝聚合力的重要手段，加强阵地建设、创新宣传形式，把落实上级精神、宣传企业决策部署、服务企业生产经营作为宣传工作的重点，构建了企业公众号、内刊、网站、大屏幕四驱联动，各级企业媒体上下联动、内宣和外宣同频共振的大宣传格局。上级及企业重要会议精神、政策决策、燃气保供、高质量发展、典型人物事迹等各种内容得到及时呈现，职工思想合力不断凝聚。企业经营亮点、重大工程建设等内容都广为传播，为企业扩大知名度、打开外部经营局面提供有效助力。
在此基础上，华新燃气集团党委努力做好让“职工同心、职工安心、职工暖心”工作，在企业战略制定、制度出台、重大投资、对外合作、深化改革等重要事项上，主动向职工问计问策，持续提升全体职工薪资水平，让大家因成为一名“华新人”而感到骄傲、自豪。持续开展一线、困难职工慰问活动，大力改善工作、就餐、住宿环境，提升职工生活质量，让他们切实感受到企业的关心关爱，同心、同力共谋企业发展。
武小渝
(责编：褚嘉琳、马云梅)
