桐乡市烟草专卖局“清单式”管理夯实党建工作基础

今年以来，桐乡市烟草专卖局销售管理党支部始终坚持以问题和目标为导向，党建工作实施“清单式”管理，细化和分解党建工作目标和任务，狠抓落实，有效提升党建工作质量。

一是“清单式”管理，突出任务分得“细”。着重对全年支部、支委、党小组党建工作任务进行分解，以简单明晰的表格形式，进行了条目化、项目化、责任化，并细化工作内容，确保各项工作落实可行性，明确任务和完成时间，逐项推进，并按时间节点督促检查，倒逼任务完成。

二是“清单式”管理，力促工作落得“实”。紧紧围绕上级党组织的工作要求，不断夯实党建基础工作，推行“重点工作清单”模式，突出抓好“组织生活会、民主评议党员、主题党日”等重点环节，确保各项党建工作落到实处。

三是“清单式”管理，整改问题销得“准”。采取审核资料、实地查看、座谈交流等方式，不定期检查支部各项台账资料，并根据问题列出清单，明确整改责任，实行“问题台账”销号管理，支委再进行监督检查，形成完整的闭环。

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