擦亮“金字招牌”，陆家嘴金融城推出楼宇党建高质量发展行动计划

在陆家嘴金融城，285幢商务楼宇是一个个“垂直社区”，也是一条条“垂直的金融街”。2022年，陆家嘴金融城经济总量突破6300亿元，继税收“百亿楼”国金中心之后，又诞生了金茂大厦、环球金融中心等30余幢“月亿楼”，迸发蓬勃活力。

6月16日，陆家嘴金融城楼宇党建高质量发展暨第二届楼事工作会议在上海中心大厦举行，推出“楼宇党建高质量发展行动计划”等一揽子实事项目，持续擦亮楼宇党建“金字招牌”，以红色基因催生发展红利。

新华社上海分社党组书记姜微，上海市委组织部部务委员、市社会工作党委副书记徐树杰，浦东新区区委常委、副区长杨朝出席会议。

“第二楼长”服务楼宇经济发展

2020年4月，浦东新区在上海中心等6幢楼宇试点推出楼事会制度，实施“楼长制”，目前已成立147家楼事会，税收亿元楼宇已基本实现楼事会全覆盖。

“楼事会”是一个汇聚政府、社会、楼宇等各方力量的共建共治共享大平台，由楼内党组织牵头，业主方或物业方担任“楼长”，对接党政职能部门、联通楼宇企业、链接社会资源、推动共治共享，充分实现“楼事楼议”“楼事楼办”“楼事楼管”。

为更好服务楼宇经济发展，陆家嘴管理局和5个街道为每个楼事会配备了“第二楼长”（经济包干员），一支由党建督导员、经济包干员、市场监管员、公安联络员、消防辅导员组成的“五大员”队伍，将发挥示范引领作用，多措并举疏堵点、精准施策优服务，做到“周周有走访、月月有反馈”，有问必应、有问必解。

陆家嘴软件园楼事会“第二楼长”，就是陆家嘴管理局楼宇发展服务办公室副主任陈晨的“新角色”。“‘第二楼长’是党务和经济工作相结合的角色，比如通过楼事会平台拉近企业间的距离，促进企业寻找上下游合作伙伴。”

“为什么要设‘第二楼长’？关键的原因是商办楼宇作为‘垂直社区’，和一般村居的社区最大区别就是它的第一属性是经济工作，楼宇经济的发展是陆家嘴经济发展的一个核心。” 陆家嘴管理局副局长、陆家嘴金融贸易区综合党委书记袁冶锋表示，“第二楼长”由一线招商人员担任，能够给予企业发展最好的支持，促进楼宇经济的发展。

哪里有需求，哪里就有楼事会

暑假临近，孩子去哪儿成了不少上班族烦恼的事。中国金融信息大厦楼事会楼长，中国金融信息中心总裁助理、工会主席陈颢和记者分享起好消息：“暑托班已经开始报名，今年准备放在上海银行大厦，分2期各招收30个孩子、每期持续15天，按照过往经验，报名一直很踊跃。”

陆家嘴金融城暑托班是由工会和楼事会牵头主办的公益性暑托班，收费远远低于市场上的商业性夏令营、暑托班，持工会会员卡的职工还有折扣。去年，中国金融信息中心拿出闲置楼层作为场地，陆家嘴金融贸易区总工会购买第三方机构服务，孩子们能享受到各式各样的特色课程，深受家长欢迎。

根植楼宇实际，楼事会通过统筹需求、资源、项目“三张清单”，以标准化服务项目提升金融城治理环境，以组团式服务将党群“服务包”、政策“工具包”直接送到楼宇企业和职工身边。截至目前，共收到各类需求1100余条，已完成913条，正在推进197条。“第一高楼出租率逆势上升”等一批优秀楼事会工作案例，在现场发布。

陆家嘴金融城发挥区域化党建优势，开展党建联建，调动各类优质资源，共同参与楼事会工作。现场还发布了区域化党建联建楼事会重点项目，与10家单位开展合作签约，包括贯彻浦东“1 1 N”人才新政，与上海市国际金融人才服务中心合作推出“政策进楼宇”常态服务；与上海市基金同业公会合作开展“LuTalk-基金时光”交流论坛，充分发挥金融改革和开放示范引领作用；与朵云书院合作推出“我们的书单”系列活动等。

化“软服务”为“硬支撑”

在深入了解楼宇需求基础上，2023年，陆家嘴金融城发布“楼宇党建高质量发展行动计划”，从培育更具楼宇特征的红色品牌、建设更加完备的党群服务阵地、打造更具效能的楼宇治理平台、汇聚更暖人心的人才服务政策、深化更高品质的活动菜单供给、提供更加完善的实事服务项目、拓展更为广阔的党建联建资源7个方面，不断让楼宇、企业和党员、职工感受到“雪中送炭”的温暖与“雨中打伞”的贴心。

今年，陆家嘴金融城还将打造超过1600平方米的党群服务综合体，开设服务窗口，一站式提供党务、政务、健康、餐饮、文化、公益等各类服务，将党群服务功能向更深更远辐射延伸。

“商务楼宇是经济发展最活跃载体，也是‘两新’组织和从业人员最集中的场所，陆家嘴金融城始终注重楼宇创新发展，将党建引领下的楼事会制度作为工作的重要抓手,促进金融城的全面发展。我们也将继续坚持党建引领，以高水平楼宇党建助力高质量发展。”陆家嘴管理局党组书记、局长肖健说。

信息流来源：浦东发布