“三个坚持”助推经营管理质的提升（推动经营管理提质增效）

中石化毕节七星关石油分公司以“三个坚持”为导向，形成党建工作与中心工作一体化的长效机制，助推经营管理质的提升。

坚持党建融入安全管理工作。七星关公司结合“强化安全管理年”及“百日安全无事故”工作要求，积极探索“党建促安全”模式，在管理区域内划定党员安全管理责任区，把党员安排到站上，带领员工学安全相关知识、排查整改安全隐患，杜绝安全事故的发生。

坚持党建融入经营管理工作。为了促进任务指标和重点工作有序推进，七星关公司党支部拟定党员挂站帮扶计划，一是提升节假日帮扶质量，提高加油车辆通过率 ；二是督促党员充分发挥示范引领作用，带头做好市场摸排及分析，力促增量增效。

坚持推动党建融入问题巡查整改。党支部牵头成立巡查组，对辖区内加能站各项工作开展情况进行全面巡查，将查出问题带头整改，不能整改的落实责任人及完成时限，实现了基层问题巡查常态化，问题整改及时化的目的。