强阵地聚民心 广饶县稻庄镇聚焦“三个中心”定位 打造立体化党建综合阵地

大众网记者 高文杰 东营报道

10月12日，广饶县召开“宜居宜业 幸福稻庄”主题系列新闻发布会第一场——党建专场。稻庄镇党委副书记隋志华，稻庄镇党委组织委员魏树栋，围绕“党建引领幸福家园建设”向大家介绍了有关情况，并回答了大家关心的问题。

今年以来，稻庄镇整合全镇资源力量推进基层党组织建设，促进农村产业发展，为乡村振兴注入强大动能。

在基层党组织建设方面，稻庄镇多措并举抓好“头雁”队伍建设。深入推进村党组织书记作风提升七大专项行动，选任21名村党组织书记到镇直部门挂职锻炼，举办8期乡村振兴培训班、村党组织领办合作社讲堂等专题培训，组织6期村党组织书记交叉观摩和“擂台比武”，召开月例会通报“后进”典型，激发班子创新竞进的活力和干劲。对85个村级党组织进行全覆盖评估，倒排3个强基村，逐村查摆问题、明确帮带措施，9个“创优村”完成晋位升级。以王口村、冯口村、任家大营村为重点，敷设和谐善美、民主协商、富强宜居3项主题，连片打造“庐山路党建长廊”。制定《稻庄镇2023年基层党校党员培训工作计划》，建立健全党员教育培训制度12项，打造“淄河韵润·共富稻乡”品牌，配套现场教学实训基地5处，培育专兼职师资40余名。拓展“共富”专题课，将农村致富带头人的培训纳入干部教育培训规划，聘请12名农业专家、种养能手开展专题培训6期。四是深入推进跨村联建。通过组织联建、产业联兴、人才联管三大举措组建8个片区联合党总支，以发展潜力强的王口村、西家村、南塔村作为联建中心，形成结对帮带、联动发展的新模式，统筹制定12条村级集体经济发展措施，破解60余项村级治理、产业谋划等发展难题。

在社会治理方面，稻庄镇构建起了“社区党总支——村党支部——街巷网格党小组——党员中心户”的四级管理体系，将3450个“微网格”作为基本单元，包联群众2.4万户。广泛吸纳130名离退休干部、专家学者、党员先锋、驻村书记等成立“善治队伍”，举办“阳光三务报告会”等议事活动8次，并在全镇推广，聘请14名法律顾问成立红色“和颜稻家”队伍，常态化驻镇开展工作。发挥镇级“党建引领基层治理指挥中心”作用，运行“幸福网格五步闭环”联动机制，将“互联网 ”融入新型农村社区治理全过程，开发推广“智慧大营”等4个信息平台，通过微信端、网格通系统，提供阵地预约、三务公开、信息问询、就业招聘等多项服务。真正把治理服务到老百姓的心坎上。

在村集体经济发展方面，稻庄镇聚力创建共富体系，制定《稻庄镇共富联合体实施方案》《稻庄镇“金融强村”实施方案》和《稻庄镇“百企帮百村”运行方案》，成立稻庄镇共富联合体党委，深入推进政银企村一体化“抱团发展”。组织市、县派第一书记、党建指导员、“金融村官”等 105 人成立“共富联合指导小组”，每月下沉指导，入村开展政策宣讲、理论知识讲解，以组织合力保障村集体经济发展。搭建人才引育平台，打造高效生态示范园、淄水产业园、“阳光玫瑰”产业园等10处实训基地，搭建农民创客厅等3处“新农人”孵化载体，与山东农业大学等4所农科高校建立产学研一体化合作，签订合作协议9项，引进各领域技能型乡土人才、专家教授25名，聘请11名“金融村官”为9个农村社区的农户提供信贷指导，征集资金需求36条，降低信贷成本26%，为产业发展提供智力支撑。创新推进万亩粮田托管，建立“稻乡粮仓”党建联盟，采用“党支部 合作社 企业 农户”四方联营模式，聚合大营片区资源要素成立大营粮油联合社，与东营圣才科技有限公司开展社企合作，项家大营村等4个村以集体闲置土地、劳动力、农机等资源确权入股，通过“固定收益 浮动分红”模式，带动联合社每年保底增收20万元。由村民委托社企统一选种、种植、烘干、存储、销售，实现镇域1万亩粮食种植“全链条”式托管。今年以来，以规模化产业优势缩减各环节农资成本67万元，年处理、存储粮食1.4万吨，销售收入达4000万元，带动农户平均增收2万元。依托稻庄草莓、圆茄等产业优势，通过“党组织 合作社 种植大户 企业”的利益联结模式，规划淄河联动发展共富片区，整合 39 个村、社帮扶资金统筹使用，合力推进高效生态示范园项目等4个共投资1.45亿元的重点农业生产项目和总投资4500万元的任家大营村蔬菜种植项目、2600吨/年北冬虫草高端食用菌菇项目、王口村滨河游园等6个村级特色项目。目前，全镇拥有省级农业龙头企业1家、市级农业龙头企业2家，设施果蔬种植面积达3000余亩。

下一步，稻庄镇将依托党群服务综合体的“村企互助平台”功能阵地，立足工农互补，积极引导工业企业抢抓乡村全面振兴重大机遇，主动投身农业产业发展的重要战场，扎实开展“村企携手共建，助力乡村振兴”行动，拓展乡村产业增值增效空间。