凝实“三基本”建设，推动成品油仓储物流高质量发展（成品油仓储企业指什么）
文｜殷超 曹萍
来源｜《国企》杂志2022年3月刊
习近平总书记指出，坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。
近年来，中国石油甘肃销售仓储分公司（以下简称仓储分公司）遵循党的领导、加强党组织基层建设，以铸就仓储调运工作中坚实的“根”和“魂”来谋划整体业务运行工作的主线。2022年以来，仓储分公司坚持推进“两个一以贯之”和基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，努力发挥党委把方向、管大局、促落实的政治核心作用，以深化党建引领为根本，不断完善治理体系，促进基层党组织治理能力和工作水平不断提升。
强化基本组织建设，使支部成为攻坚克难的堡垒
仓储公司党委成立以来，着力加强基层党支部建设，坚持“支部建在连上”优良传统有效传承，全力培育标杆党支部，以所属14个油库为根据地，设立14个党支部，建设起工作经验丰富、团结党员群众、凝聚力强的支部领导力量。在支部工作中明确支部委员党建和运营管理两重工作职责，通过支部力量落实油库安全管理和资源调运工作任务，形成支委党建工作合力，共同谋划更好更高质量的油库运营工作。
所属张掖油库成立以支部书记为组长的创新工作小组，贴合岗位需要，先后创造了便携式手摇抽油泵、轻便式工具车等基层创新成果10余项，获国家专利1项；
所属武威油库党支部组织结对帮扶，扎实开展思想教育，转变油库作风，党建引领安全管理、生产运行、绩效管理3个方面17项考核指标齐头并进，实现3类油库到2类油库的转变；按照组织联创、思想联抓、业务联学、活动联办、关怀联心、效益联创模式，促进互联共建、共享共赢。党委牵头与相关业务单位进行形式多样、喜闻乐见的支部党员团队活动，以党建工作促进相互了解，突破工作难点，化解工作壁垒，实现彼此智慧交融交汇，使得资源配置、生产运行、油品配送等工作配合更加顺畅，效率明显提升。
机关党支部与兰州石化油品调合中心党委开展党支部联创共建，制订方案、签订任务书。西部陆军部队内部的50余人，赴仓储公司白银油库参观学习该企业的油库安全标准化建设。酒泉油库与酒泉市消防救援支队开展学党史展技能见学交流活动。陇西分输油库联合定西市消防救援支队举行2021年石油化工灾害事故处置实战演练。定西油库参加定西市诵经典进校园讴歌建党百年活动。玉门资源协调办与玉门油库开展“学铁人立新功 义务献工我光荣”主题党日活动。酒泉油库与西北销售玉门油库与开展党支部联创共建交流会。党建引领业务创新模式全面开花，通过结对共建模式，党建工作质量明显提升，业务往来更加紧密。兰州达西地付装车设备设施按照甘肃公司的愿景得以改造，转变了拖挂车长期不能进库装油的困难，实现了双仓同装、拼装的需求，提升了装油效率，实现了互利共赢。协调玉门油库改造发油系统，实现95#汽油配送功能，大幅度降低我公司铁路进货量，节约了运输费，降低了作业风险。
强化基本队伍建设， 使党员成为提质增效的骨干
以懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬“三懂三会三过硬”为标准，选优配强党支部书记，强化履职能力培养，探索党支部书记持证上岗，打造全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩的“五心”党支部书记队伍。同时，深化“党员示范岗”活动，促进各类优秀人才脱颖而出。
所属天水油库党支部靠实行党员责任制，挖掘油库老党员、老军人、老站长在岗位上的感人事迹，树立模范榜样，较好发挥党员干在实处、走在前列的带头效应，人均吞吐量较2020年增加1076吨，增长15%。
所属白银油库党支部组织员工开展素质提升活动，以通过党员技师、党员高工结对帮扶的“导师带徒”活动，有效激发员工学技术、强本领的热情，油库1人晋级高级技师，2人晋级技师，18人通过高、中、初级技能等级认定。
机关党支部创建提质增效攻关小组，支部委员揭榜挂帅、党员领衔攻关，落实“四精”要求，集思广益优化物流配送、开展油价走势预测分析竞赛等活动，引导全体员工岗位创效，形成比学赶帮超的良好风气。自主开发流动车管理系统，统筹优化调配小额配送车，降低运行成本85万元。复测运输线路688条，减少运距约2061公里，预计2021年节约一、二次整体运费145万元。与此同时，党员队伍不断壮大，有6名入党积极分子转为预备党员，2名预备党员按期转正，党员人数达到257人，占员工总数的62.2%，成为甘肃公司党员占比最高的公司。
13个所属油库基层队伍素质优良，队伍思想素质、道德修养、职业操守不断提升，年龄结构、知识结构、专业结构更趋合理。2021年，推出以石油名匠技能领军人才“油库卫士”田正宇、“草根发明家”方建荣和他的班组成员、省级青年岗位能手张颖钧、提质增效榜样党支部书记卢杰、先进工作者郭宏等众多岗位工作标兵典型。
完善基本制度建设，使党建成为引领发展的引擎
坚持将制度建设贯穿始终，不断强化政治、思想、组织、作风、纪律建设。制定《仓储公司基层党支部建设指导意见（试行）》《仓储公司基层党支部建设目标考核细则》，落实党支部达标晋级考评办法，将党支部任务目标进行系统化、模块化、格式化分解，实行日常检查与年度考核相结合、定量考核与定性考核相结合。
以“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动方案为指引，按照岗位特点梳理划分责任，制定了《仓储分公司油库分级分类评定办法》，对油库各项管理工作进行量化考核评价，引导油库基层管理者由被动接受型管理向主动提升型管理转变，自主自发不断提升油库管理水平，实现基层岗位责任制规范化、有形化、标准化。
“抓管理从思想入手、抓思想从生产出发”，通过党委委员讲“思想政治课”“安全管理公开课”，开展“形势、目标、任务、责任”教育，各党支部和专业线通过“主题党日”进行研讨，促进党建工作与生产经营深度融合，推动油库实现由仓储单元 中转功能向仓储经营 服务单元的功能转变。在连续两年系统党建考核中排名全省前三。
修订《新闻宣传管理办法》，建立相对固定的外媒宣传渠道，宣传报道达到1021篇，其中省部级以上71篇，发布宣传稿件的员工达占员工总数的38%。以系列微电影《师傅老穆》《誓言》《榜样》为代表的宣传纪录片在多家媒体相继播放，宣传扎根基层的普通老党员、老模范，抒写石油人的坚守情怀。通过党建工作质量的持续提升，不断为仓储公司高质量发展聚力赋能。
总之，仓储分公司不断加强基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，基层管理科学高效，岗位责任制深入落实，“四精”要求有效落地，从严管理持续加强，精细管理不断深化，精益管理稳步推进，生产组织优化合理，工序流程衔接紧密，各类风险有效管控，应急处置快速准确，系统完备、科学规范、运行高效的管理体系全面建立。经营管理任务全面完成，提质增效成果显著，科技创新能力持续增强，质量管理行业领先，本质安全环保基础不断夯实，员工队伍遵章守纪，发展环境和谐稳定。
作者单位为中国石油甘肃销售仓储分公司
编辑丨叶子
