国网辉南县供电公司:聚焦“四个深化” 加快推进全业务核心班组建设

近日,国网辉南县供电公司以加强设备运检全业务核心班组建设为契机,聚焦“四个深化”,突出“关键业务能干好、外包业务要管好”的要求,加快推进班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变,推动全业务核心班组建设再上新台阶。

深化党建融合,精益管理强安全。以“党建 ”为班组建设赋能定向,推动党建与运检业务深度融合,广泛开展“党员身边无违章”活动,创建党员责任区、党员示范岗,党员主动担当尽责,在班组中创建结合安全生产阶段性重点工作组建突击队,攻坚克难保供电。

深化过程管控,精准施策控风险。坚持问题导向、突出精准施策,定期召开例会,对班组工作日志、综合记录、专业资料等进行统一规范管理,列出问题清单,建立整改台账,准确开展风险辨识和预控,抓实现场差异化监护,盯紧关键环节和高风险工序,强化风险辨识管控。

深化质量管控,创新业务提质效。结合PMS3.0基础和作业应用规模化推广,加强巡视维护、两票等业务线上办理和移动应用,实现班组业务在线化、作业移动化。优化班组关键业务类型设置,梳理关键业务自主实施能力提升薄弱环节,制定专项工作方案,补齐业务能力短板。加快无人机新技术的推广,提升班组作业效率。

深化人才培养,学赛相促精业务。加大新员工及转岗员工分配倾斜力度,适时开展挂岗锻炼、岗位轮训,提高班组员工业务能力。充分利用“市公司 厂家”培训资源以及公司实训基地,积极参加配网电缆技能竞赛等项目,实现以赛促训、以赛促培。

下一步,该公司持续深入推进全业务核心班组建设,全面提升班组业务能力和人员技能水平,加强业务、技术创新,全力建成核心业务“自己干”“干得精”,常规业务和其他业务“干得了”“管得住”的全业务核心班组,为公司高质量发展蓄势赋能。(崔婷)

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