真抓实干 迈向直升机所高质量发展新征程

2021年是“十四五”开局之年。站在新的历史起跑线上，航空工业直升机所乘势而上，继续强化使命担当，全面落实航空工业新时代发展战略，打造世界一流直升机装备，建设世界一流直升机研发机构。2021年上半年，直升机所积极践行新发展理念，全面加强型号研制全线党的建设，深入贯彻落实强军首责，高质量完成各型号全生命周期和各重大节点目标任务，为“十四五”高质量开局奠定坚实基础。

凝心聚力高质量党建引领保障高质量发展

“以推动高质量发展为主题，以突出做好‘两个围绕’为重点，以持续加强型号研制全线党的建设为抓手，以创新增强发展动力，以变革破解发展难题，以文化浸润政治生态，切实提高政治站位、强化担当作为，以新理念新作为引领保障研究所改革发展新征程……”直升机所2021年党委工作报告明确了党建工作的主题、目标以及措施等，强调要持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，全面加强型号研制全线党的建设，聚焦高质量、把准着力点，切实引领保障研究所改革发展新征程。

直升机所党委聚焦强军首责、主机主责，切实把准政治方向，服务国家发展战略，坚持“两个一以贯之”，把党建工作有机融入业务工作中，不断推动直升机产业高质量发展。在党史学习教育过程中，直升机所按照中央统一部署推进党史学习教育走深走实、见行见效。结合工作实际，精心谋划部署，强化组织领导，层层落实责任，提出了“两个准确把握”的总体要求。所党委坚持以上率下、示范带动，党委理论学习中心组紧扣党史学习教育“学党史、悟思想、办实事、开新局”的总要求，同时将党史与航史学习紧密结合，采取“班子成员领学 个人自学 交流学习心得”的方式，持续举办读书班。

4月10～11日，直升机所党委理论学习中心组专程到瑞金和于都开展党史学习教育读书班，沿着早期共产党人的足迹，探寻党的精神密码。自党史学习教育开展以来已累计开展集中学习共10余次。直升机所党委把“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的重要内容，所领导班子成员、总监围绕分管工作，制定了调研方案，各有关部门重点对照汇总项目问题清单，制定落实工作计划，抓好问题解决，充分把职工群众急需解决的实事落到实处。同时，各基层党组织在全体党员中开展“八个一”系列主题活动，将专题学习、报告会、专题党课、党史知识竞赛、融入业务培训、主题征文读书活动、丰富基层党日活动等具体专项工作举措落入党史学习教育工作计划，层层压实责任，确保党史学习教育活动见实效。

直升机所坚持“支部建在型号线上”，围绕重大活动、重大任务，成立通州、哈飞、阎良、三亚等型号外场党支部和高原试飞等临时党支部，紧密围绕型号研制任务，制定跨单位联合研制党建方案计划，整合盘活各参研单位组织、阵地、信息、服务等资源，将党的建设与项目管理、研制攻关、生产组织、保障服务、质量管理、团队建设等有机结合，推动型号研制任务的顺利开展。5月，直升机所、哈飞、昌飞3家单位成立联合临时党支部和党员突击队，以充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保庆祝中国共产党成立100周年活动任务的圆满完成。直升机所多个基层党组织与客户、主机厂、配套协作单位、项目合作高校等开展党组织共建活动，确保型号研制全线党组织全面有效覆盖，有力促进型号研制各类问题的有效解决。

真抓实干 高效率高标准完成各型号全生命周期目标任务

“均已按照集团评估标准要求完成”“全部按计划开展”“全部承接集团一号文指标”“较上年同期增长31.71%”“较上年同期增长22.93%”……一个个亮眼的数据晒出了直升机所2021年上半年真抓实干的硕果。直升机所坚持以客户需求为牵引，不断强化客户沟通机制，着力落实计划责任主体，加强运营风险管控，有效推进全项目管控机制，高质量完成庆祝中国共产党100周年保障任务以及各型号全生命周期和各重大节点的目标任务。上半年，直升机所经济业绩实现大幅提升，营业收入、净利润、研发投入、全员劳动生产率等同比实现较大幅度增长。

7月1日，庆祝中国共产党成立100周年大会在北京隆重举行。作为庆祝活动现场空中梯队的重要组成部分，航空工业研制的53架直升机组成空中梯队米秒不差飞越天安门广场上空，向伟大的中国共产党致以崇高的敬意。直升机所党政把参演技术保障工作作为今年工作的重中之重，成立了技术保障领导小组，所领导轮流到现场值班，型号副总师长期驻守现场处理技术问题，同时制定内场、外围和远程三级联动快速响应机制，将各方保障资源高效转化为现场保障优势。

作为主机厂所，直升机所积极履行“主机牵头”职责，发挥龙头和“带头牵头”作用，持续加强项目管控和服务保障，狠抓责任落实，严肃管理纪律，统筹全型号任务，以实际行动践行强军首责，不断促进各系统的优势资源为型号研制所用，为强军兴军提供装备支撑。围绕年度重点项目科学施策，对科研、管理、生产等部门的各项业务进行风险评估，并根据评估结果精准施策，制定相应的赶工计划和实施方案，形成装备研制业务连续性预案。为保障在研机型的外场科研试飞，直升机所针对各重点项目制定应对方案，组织相关生产、试验、试飞等现场保障。

上半年，直升机人的身影如期出现在祖国的大江南北，景德镇、天津、哈飞、阎良、三亚、建三江、新乡等地无不有直升机人奋战新征程的身影和姿态，一架架起飞的直升机、一份份设计方案、一次次激烈的讨论、一个个决策灵感……这些画面构成了直升机所2021年上半年最美的图景。上半年，直升机所军机、民机、无人机等多个重点型号顺利完成立项论证、详细设计、试验试飞、批产交付等关键任务，预先研究、条件建设、管理改革、创新创造等各项工作按计划节点有序开展。

改革创新促进支撑高质量发展的能力再上新台阶

创新是引领发展的第一动力，科技创新关乎未来发展。直升机所全面贯彻集团公司关于加快构建新时代航空强国“领先创新力”的战略要求，坚持创新在研究所发展全局中的核心地位，立足科技自立自强和科技强装兴装。直升机所把创新目标任务列入直升机所经营一号文，把任务完成情况作为领导干部考核评价的重要内容，在2021年工作会中，直升机所提出进一步创新体制机制，成立全资子公司，以直升机重点项目为依托，以整合内外部创新资源为抓手，形成有利于跨单位、跨领域、跨体制的直升机协同创新平台，集全国之力开展集智攻关。同时，充分利用科技成果孵化平台和转化推广平台，与主机厂、投资公司和地方政府等充分融合，积极开展创新科技成果转化一体化联合实践。

加快科研管理机制优化调整，持续推动绩效管理落实落细，对核心骨干人才加大正向激励，把加强党的领导和完善研究所治理统一起来，完善党建制度体系，实现党的领导融入研究所治理各环节制度化、规范化、程序化……2021年也是“深化改革年”，为加快中国特色现代企业制度创新实践，向市场驱动、创新驱动型企业深刻转型，直升机所《国企改革三年行动实施方案》明确提出了4个方面22条54项改革举措，突出补短板、强弱项、锻长板，突出系统集成、协同高效，突出抓落实、见行动，以期深入推进市场化改革，不断完善中国特色现代企业制度，建立健全市场化经营机制，实现质量变革、效率变革、动力变革，支撑世界一流直升机研发机构建设。

直升机所聚焦科研创新，从行政指挥、型号设计、质量保证等领域发力，从战略、运营、执行到服务等多层面着手，持续加快AOS管理体系、合规要素融合、管理标准体系等建设，全面推进一体化、协同化、数智化的直升机正向研发体系建设，不断提升支撑直升机产业高质量发展的核心能力和促进研究所治理体系和管理能力再上新台阶。2021年上半年，直升机所持续一体推进AOS管理体系建设和对标世界一流管理提升行动，重点以全面推进管理标准体系建设为抓手促进AOS建设成果落地，同时不断优化业务流程，提升流程建模质量，加速推进管理成熟度评估项目，完成主要业务域管理成熟度评价标准的研讨，初步形成支撑直升机所“十四五”任务目标的管理能力体系框架。

“十四五”是实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。2021年，直升机人正以实际行动践行“十四五”规划的宏伟蓝图，以真抓实干稳步迈向直升机高质量发展的新征程，用奋斗托起航空强国梦。