济宁公交集团党建引领聚合力 “三链”驱动企业高质量发展（济宁公交三公司）
近年来，济宁市公共交通集团有限公司(以下简称“济宁公交集团”)在济宁市委、市政府坚强领导下，秉持“让出行更美好”的精致服务理念，聚焦落地贯通城市交通“大动脉”、畅通百姓出行“微循环”的工作总目标，以“争一流、争第一、争唯一”的胆略气魄，牢固树立党建引领观念和“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的大党建思维，聚焦党组织队伍建设，将党建与企业发展相结合、与企业文化相结合、与社会责任相结合，构强“机制链”，优化“人才链”，拓延“产业链”，为公交高质量发展注入红色动能，一幅幅党建引领惠民生发展的新画卷徐徐展开。
构强“机制链”，筑牢企业发展铁堡垒
企业高质量发展“持续发力”，离不开党建引领的“保驾护航”。济宁公交集团党委找准党建工作的切入点和突破口，搭建以加强和完善党的领导、党建品牌、党建考核三项机制为主要抓手的党建工作体系，进一步夯实高质量发展根基。
着力完善党的领导机制。济宁公交集团把党的领导融入公司治理各环节，制定完善党委会、董事会、总经理办公会议事规则，明晰各治理主体权责边界。完成集团党委和3户子企业“党建入章”，实现党委书记、董事长“一肩挑”。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，建立健全“三重一大”事项决策机制，完善党委“前置把关”制度保障，2023年召开党委会31次，研究议题120项，前置研究改革、经营管理、资金等重大事项25余件次，有效确保集团发展战略目标同党和国家事业发展的大政方针同频共振。
着力完善党建品牌建设。济宁公交集团党委立足发展实际，将品牌管理理念融入党组织建设中，探索开展“链式”党建，打造了独具公交特色的“一路跟党走、畅安惠民行”党建品牌，孵化出“行稳致远、情满车厢”“党建引领、交通先锋”“能工巧匠、精修细养”“灯塔引航、广而告之”等14个党支部子品牌，指导各党支部创建了1路“一路同行”、15路“绿色出行”、9路“敬老爱老”、69路“儒韵清风”等4条线路服务子品牌，打造“儒韵清风号”“民族团结号”等一大批红色主题公交，形成“一链条一特色、一支部一品牌”工作格局。在品牌文化的影响驱动下，2023年，组织开展党员志愿者活动30余次、创先争优活动20余次，涌现出好人好事1574件、收到乘客锦旗22面、来信表扬13封、来电致谢226件次，各类表扬同比上升17.27%，有责投诉同比下降33.33%。
着力完善党建考核机制。为落实党建的指标化管理和考核的“刚性”，济宁公交集团党委编制《党建制度汇编》，健全党建考核体系，依托“星级党支部”创建，不断发掘“一个党员一面旗帜、一个支部一座堡垒”的新内涵，2022年，4个党支部被市国资委评定为“示范(五星级)党支部”。建立党建工作责任制，定期召开党建季度工作例会，出台考核实施细则，推动实施目标、指标、结果、节点四级循环党建管理流程，建立年、季、月、周“全时段”管控机制，考核结果与年终绩效考核、年终评先树优、干部选拔任用相挂钩，促进党建生态良性发展。
优化“人才链”，凝聚企业发展新力量
济宁公交集团党委牢固树立“人才是第一资源”理念，紧紧围绕上级人才政策，积极建机制、破难题、优环境、聚人才、激活力，着力将人才优势转化为发展胜势，为公交高质量发展提供有力支撑。
真心爱才，强化党管人才“向心力”。济宁公交集团因需制宜开展“党员 人才 骨干”三培养，即把企业优秀人才培养成党员、把党员培养成企业生产经营技术骨干、把党员生产经营技术骨干培养成企业管理人才。坚持“德才兼备、以德为先”和“重实绩、重基层、重担当”的选人用人导向，打造忠诚干净担当的干部队伍。完善中层干部任期考核机制，中层干部考核不合格将被降为一般管理人员；建立协管员机制，9名中层干部离岗二线；大力推动年轻干部选拔培养，提拔18名年轻中层干部，其中12名同志为80后，大专及以上学历由原来的40%提高到87%，整个中层管理人员队伍向着年轻化、知识化干部队伍转型，在集团公司上下营造了干事创业的良好氛围。
倾心引才，构筑人才集聚“新高地”。济宁公交集团广泛拓宽招才引智渠道，与高校院所开展人才对接活动，加强高校人才智库建设，2020年以来，公开招聘高校毕业生89人(其中双一流及研究生8人)，公开招聘驾驶员590余名。克服困难，利用政策，成功圆了297名优秀驾驶员、维修工多年的梦想，提升了员工幸福感。建立员工多序列晋升通道，完成8个路队长、64个管理岗、166个辅助后勤岗“三定”工作，为公司高质量发展注入源头活水，实现聚天下英才而用之，不断做大人才“蓄水池”。
悉心育才，充实人才储备“后备军”。济宁公交集团推行“头雁”人才队伍建设，加强日常管理和培训教育，2020年以来，与山东交通学院、北京公交党校举办各类培训班五期，培训人员300余人次，组织外出学习30余次。完善引才政策，出台《员工职业晋升管理办法》《后备人才库管理办法》《关于引进双一流高校毕业生和特殊人才激励暂行办法》，搭建内部人力资源市场、后备人才库、金蓝领技师、内训师等平台，470余名人才得到锻炼成长，完成42名星级考核员、12名内训师选拔工作，形成集聚岗位培训、选用、上岗一体的内部人力资源调剂机制。开展驾驶员、维修工职业技能自主评价等级认定，获评济宁市首批企业技能人才自主评价单位，组织职业技能人才自主评价850人次，其中技师290人次、高级技工560人次，得到市区两级人社部门的高度认可，走在全省公交同行业前列。大力弘扬新时代“工匠精神”，建立“张洪国”工作室，推行“名师带高徒”工程“一对一”培养模式，完成三批次12对师徒培养，高技能人才在技能攻关、工艺革新、人才培养等方面的示范引领作用得到充分发挥。
拓延“产业链”，实现企业发展新高度
济宁公交集团党委充分发挥党建引领作用，推动党建工作与业务工作深度融合，党员干部带头广泛开展“党建 主责主业”、“党建 多元发展”、“党建 项目驱动”等创新创优活动，跑出提质增效“加速度”，为加快建设精致公交聚能加力。
聚焦“党建 主责主业”，当好服务民生“主力军”。始终把党建引领高质量发展作为政治责任和鲜明导向，贯彻交通强国战略，围绕市委、市政府中心工作和全市重点项目，在国企改革三年行动和国家公交都市创建中，充分发挥党组织和党员干部先锋作用。编制《济宁市中心城区公交线网优化调整方案》，2020年以来，累计优化、调整常规公交线路47条，开通线路49条，开通寄思专线、牡丹园专线、赏花专线等定制公交13条，构建形成层次明晰、布局合理的“快线、干线、支线、微循环线”公交线网体系和“一环、九廊、十支角”的线网布局，公交覆盖率、通达性全面提升，截至目前，共运营公交线路194条，拥有公交车辆1200余台，线路总长2264公里，年运营里程5533万公里，年客运量7051万人次，中心城区公交线网比率66%，建成区公共交通站点500米半径覆盖率达100%。2021年起，全国率先实施主城区早晚高峰(早6:00-8:30，晚17:00-19:00)免费乘坐公交车政策，早晚高峰客运量、日客运量、公交满载率等日日刷新，年客运量同比增长104%，截至2023年11月全国恢复率约70%，济宁市恢复率超过90%，客流与疫情前相比恢复率全国领先。狠抓服务创新变革，实施60周岁及以上老年人、退伍军人、残疾人等10类人群免费乘公交车政策，持公交卡和“济宁公交”APP二维码乘车享受7.5折优惠，实现军人优待证刷卡乘车及敬老卡、拥军卡自动年审功能，实现全市公交卡互联互通、互认互刷。加快公交车更新迭代，2018年以来，累计更新新能源公交车802辆，在全省范围内率先实现新能源公交车占比100%。助学公交领跑行业发展，2020年以来，陆续为41所中小学校开通助学公交线路，市财政承担学生乘坐助学公交的部分优惠费用和信息费，安全高效的点对点定制化服务，学生乘车信息准确及时发送至学生家长，配备专业安保人员随车护送等走在行业前列，深受广大家长和学生一致好评，截至目前，线路总条数达到96条，每日运营班次500余个，日均客运量近13000人次，服务学生6000余人，线路准点率100%，获评“2022-2023年度全国城市交通低碳榜样单位”。聚焦“党建 多元发展”，激活企业发展“一盘棋”。坚持“立足主业、开拓辅业”工作思路，按照“公益性 市场化”发展模式，大力实施多元化经营发展战略。正通公司按照“一体两翼”战略布局，与市机关事务服务中心共同出台公务用车三项地方标准，成为全省第一家出台公务用车标准的单位；创建“顺境达”品牌，完成ISO9001质量管理体系认证，获得“山东省知名品牌”“山东省优质品牌”；圆满完成“尼山世界论坛”“世界互联网大会数字文明尼山对话”“中国(曲阜)国际孔子文化节”“尼好，戏剧!青年导演创作扶持计划第二季”“山东省旅游发展大会”等重大活动车辆保障服务工作。广告公司不断形成“线下 线上”双向模式，通过媒体技术创新，融合“公交 互联网”，加大资源整合，成立新巴影视工作室、花样年华摄影工作室，开通直播平台，拓展定制网红巴士、婚车巴士；公交车车载媒体发布实现手机“一键智投”，作为济宁第一家具备接受全国一键智投网络订单的公司；与北京、广州、天津等九个一线城市签署“十城百媒”公交车体联展合作协议，与支付宝、中国银联等国内知名公司建立合作关系，为公司高质量发展强力赋能，荣获“中国城市公交媒体50强”。维保中心成立“百姓快修”，开展对外维修业务，与市公务用车平台、山东公用环卫集团等单位签订定点维修服务协议，年外修收入达180余万元。加油站通过办卡充值优惠、与第三方平台合作，推出“新用户得加油金”、网约车定点加油、加油赠酒、优惠大礼包等活动，有力提升油料销量，被全国工商联石油商会授予“AAA级诚信企业”。物业公司承接助学公交安保护送业务，大力开展物业服务、电器零修业务，全力打造“温馨物业”服务品牌。
聚焦“党建 项目驱动”，勇当产业发展“排头兵”。济宁公交集团以深化国企改革为契机，开创“党建 项目”双轮驱动新模式，以最强堡垒、最大力量、最优资源推动项目建设。建设全省首家公交场站综合开发项目，有效推动国有企业加速进军场站综合开发链条。建成高新区公交加油站，对外开放杨柳国际新城微枢纽、人民医院东院区公交枢纽站、汽车西客站公交枢纽站3处充电站，满足市民加油充电需求。稳步推进2座加氢站建设，形成布局合理、适度超前、供需匹配、安全有序的加氢站供给保障体系。有序推进“数智公交”平台建设，构建公共交通“数字大脑”，以数字化转型赋能城市公共交通高质量发展，进一步丰富市民智慧出行方式，切实让党建成为了看得见的发展。
一路跟党走，畅安惠民行。济宁公交集团党委将全力推进党建与业务服务深度融合，着力在服务效能上做加法、在服务品质上做乘法，始终保持干事创业的激情和攻坚克难的干劲，强党建、优服务、提效能、转作风，努力开创公共交通服务事业发展新局面，奋力打造新时代公交企业党建工作新典范!
