“党建+”工作机制，促党建“铸心”工程落地见效（党建工作机制是什么）
——中国航发动力所党委持续推进党建工作与中心任务深度融合
文/中国航发动力所党委
“铸心”新长征党员突击队交旗仪式
中国航发动力所（以下简称动力所）隶属于中国航空发动机集团有限公司，是新中国第一个航空发动机设计研究所，肩负着国家大、中型航空发动机研制的重要任务。习近平总书记多次对航空发动机事业作出重要指示批示，强调要加快实现航空发动机及燃气轮机自主研发和制造生产，为把我国建设成为航空强国而不懈奋斗。动力所党委坚决贯彻落实习近平总书记关于航空发动机事业的重要指示批示精神，大国重器，以心铸“心”，坚持党建工作与中心工作深度融合，积极落实中国航发党建“铸心”工作体系，探索构建了“党建 ”工作机制并组织实施，真正做到科研中心工作在哪里“用力”，党建工作就在哪里“加油”。
系统部署党建工作，铸就绝对忠诚的政治品格
动力所党委聚焦党建工作，强调以“党建 ”工作机制促进党建“铸心”工程落地生根。通过广泛开展调研，并基于调研结果进行分析研判，结合急需解决的实际问题，形成“党建 ”工作机制落地实施的具体举措。
做到“三个实现”，党建工作计划与中心工作计划协同制定落实。实现党建工作与中心工作和职工保持0%的距离。动力所党委组织召开党建工作讨论会、部署会，在部署党建工作时充分考虑中心工作全年任务目标，制定与中心工作计划相结合的党建工作计划，与中心工作同频共振。各党支部在制定党支部年度工作计划时，充分研究本单位承担的科研中心工作重点任务，明确各项急难险重任务及节点要求，制定有针对性的党建工作计划；实现对中心工作和职工情况100%的了解。通过党群机关领导、党支部书记等参加科研生产会，科研领导参加党建工作例会等，做到双方彼此的需求牵引和及时联动，在中心工作中设立“政工员”，通过长效机制了解中心工作情况和党员职工攻坚克难情况等；实现为中心工作和职工服务200%的努力。所党委指导机关党群部门、各党支部通过慰问座谈、暖心关怀等活动将党组织的温暖送到基层党员身边，鼓舞士气，凝聚力量。
对行政负责人和党组织负责人提出明确要求，统筹推进党建工作。强化抓党建、强党建的主动意识、主业意识、主责意识。所党委对基层行政负责人、党组织负责人提出明确要求，要求党组织负责人要找准党建融入中心的对接点、着力点和落脚点，理直气壮抓党建，围绕中心工作做好党的工作，教育带领党员冲锋一线、攻坚克难。要求行政负责人为党的工作开展创造有利条件，与党组织负责人共同推进相关工作，统筹党建一起抓、统筹资源一起用、统筹工作一起推。对于履职情况，建立健全了“明责履责、考责问责”的责任体系，相关责任履行情况在年度干部考核成绩中予以体现。
明确“辩证关系”，激活“末梢神经”，创新载体找准融点。明确“党建工作抓不好，中心工作不可能好；中心工作完成的不好，党建工作也不可能好”的“辩证关系”，强化党建工作实施效果。在党支部考核中增加“中心任务完成情况”指标项，将“中心任务完成情况”按一定权重计入党支部考核总分；增加“特色活动-促进科研中心工作”指标项，并由党委主要领导亲自对指标项的完成情况予以点评，牵引党支部进一步思考推进中心任务完成的方法举措。激活“末梢神经”，使党小组作用进一步增强，各党支部不断创新“三会一课”形式，使“三会一课”在科研工作一线、试验试车现场、业务工作场所等基层一线发挥作用。在技术鉴定现场，科研部党支部结合实际任务，以树立“严慎细实、精益求精”工作作风为主题召开了一次有意义的会议，确保鉴定大会圆满成功。在试车任务誓师会上，十一室党支部将“党课开讲啦”讲到试车台现场，极大鼓舞了士气。通过行政班组长任党小组组长等方式加强党建工作和中心工作的融合。
创新开展党建活动，凝聚团结奋进的思想合力
充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，抓好基层支部示范达标建设，以“铸心”新长征党员突击队、共产党员工程等工作为载体，不断提升党建工作质量，促进中心工作任务开展。
开展支部共建，促进党建提升。探索建立“阵地一起用、教育一起抓、走访一起搞、群众一起帮、典型一起树、成果一起享”的工作模式，通过开展支部共建活动让基层党建之水活起来。支部共建按照“抓两头带中间”的方式进行，即选树先进、转化后进、提升中间带，进而带动整体实现基层党支部工作全面进步。建立支部书记带头干、支部委员强履职，支部之间结对帮、党建工作部直接管和党委领导亲自抓的“五位一体”工作体系，有效发挥党支部的战斗堡垒作用。与外单位党组织之间坚持以科研中心工作任务为牵引，通过党务知识学习、共性技术交流、典型问题研讨、联合攻关等形式结对共建，充分发挥党支部联动的作用，促进中心工作任务开展。
抓住三个载体，发挥党建实效。以“铸心”新长征党员突击队、质量双放心（争创质量放心党支部、争做质量放心党员）、共产党员工程为三个主要载体，更好地发挥主观能动性，推动研制任务攻坚克难。在“铸心”新长征党员突击队的推进上，建立了信息系统任务节点电子化看板以及重点科研现场显性化任务跟进看板，通过看板管理，加强过程监督和指导。建立实施“团队效力火箭模型”，将突击队的作用发挥“量化”。以查找工作疏漏、剖析思想根源为目标，开展特色质量双放心活动，将政治标尺、党员意识与产品需求相统一，促进作风改进和质量提升。开展“共产党员工程”，引领党员解决科研中心工作任务中的实际问题。
搭建交流平台，共享党建经验。动力所党委组织出版《初心》党员先锋模范人物书籍，将党员弘扬“斗争精神”，发挥先锋模范作用的“精神成果”共享。提炼总结党建工作融入中心工作的经验做法，编发《支部工作》交流材料，将“党建成果”共享，通过汇编形成成果集，并组织召开支部工作述评，由党委领导亲自点评，加强学习推广。在支部层面、党员层面，营造“比学赶帮超”的向上氛围，更好地促进科研中心工作顺利完成。
常态验证党建实效，筑牢坚强有力的组织堡垒
动力所党委对各项工作进行实时跟进，密切关注支部层面党建工作开展成效，梳理出党员干部示范表率、思想工作抓细抓小、党员成长助力科研三个党建效果验证点。
强化党员干部示范表率作用。对于一个基层支部而言，党员领导干部要率先垂范，发挥好党建工作的“领头雁”作用。为此，动力所党委提出党员领导干部要切实做到“三个要到位”的要求，即党员冲锋陷阵时带头攻坚要到位，严格执行领导干部带班制度，带头攻坚克难；党员取得进步时鼓励激励要到位，开展“支部书记对您说”活动，采取谈心谈话、书信等多种形式集中深入点评每位党员取得的成绩和做出的贡献，正向引导党员干事创业的热情；党员“爬坡过坎”时温暖关怀要到位，所党委通过BBS职工论坛、党支部“舆情员”等及时有效的方式掌握职工动态，为思想波动和遇到困难的党员职工送去温暖和帮助。
强化思想工作抓细抓小。中心工作的关键节点，不仅是党建融入中心各项载体如火如荼开展的高峰期，也是党员容易产生“思想问题”的波动期。对于来自工作和生活等方面的压力，动力所党委组织各党支部建立了支部内思想动态反馈机制，通过舆情员进行党员职工思想动态反馈，组织党支部书记和委员开展“沟通的艺术”“换位思考”等谈心谈话技能专项培训，在型号攻坚的关键节点，各级党组织书记，党支部委员、党小组长通过定期或不定期谈心谈话机制，获取职工思想动态，及时交流思想、工作、生活、身体健康等情况，并倾听党员职工意见建议，调整工作方法和思路，引领和凝聚职工思想。
强化党员成长助力科研。把骨干培养成党员、把党员培养成骨干，营造“型号成功我成才”的良好氛围。开展“我身边的优秀共产党员”宣传工程，通过跟踪科研中心任务进展，及时拍摄真实、感人的党员攻坚镜头，推动实际工作场景的实时记录并予以宣传，提升了党员干部职工的使命感和自豪感；培养党员干部职工的责任意识和危机意识，大力弘扬“斗争精神”，注重树立危机意识，通过开展多种形式的主题教育活动，不断提升党员政治素养和业务能力。
精准服务党员群众，打造深度聚焦的融合机制
动力所党委在精准服务党员群众中，积极做好服务大局解决难题、党性教育凝聚力量、表彰慰问鼓舞士气等工作，以精准服务对“党建 ”工作部署进行反馈提升，强化成效。
在计划推进中加强服务大局解决难题。建立基层联系点制度，所党委委员、党建部相关人员分不同层面，来到科研现场和党员身边直接听取意见、面对面沟通，进一步加强所党委与各党支部、党员群众的交流，在计划协同的基础上，进一步将工作“下沉”。联系点人员一方面负责随时解答党支部工作中遇到的问题和困难，另一方面畅通了直接听取、收集、反馈各党支部意见建议的渠道。党委委员每季度开展联系服务专家工作，向专家通报本单位发展情况，听取对本单位工作的意见和建议，及时了解专家在科研生产、技术攻关、成果转化等方面的进展情况，帮助协调解决专家在工作、生活上的实际困难，千方百计保障专家在科研工作中的条件和生活待遇。
在落实工作中加强党性教育凝聚力量。动力所党委加强对各基层单位行政负责人、党组织负责人等开展思想教育和形势任务教育能力的培训和提升。汇编红色教育基地及优秀党课教师资源，为各级党组织更好开展思想教育和形势任务教育提供支撑。开展“‘领导干部’进一线”活动，在任务攻坚关键期和困难期等重要阶段及时组织开展思想教育和形势任务教育，鼓励大家以昂扬的斗志投入到科研中心工作中。以型号研制IPT团队成员为切入点，打破基层单位界限，定期组织优秀领导干部赴红色教育基地开展短期集中培训班，通过实地参观、邀请资深教师授课、座谈研讨等方式，加强了党性教育，提升了党性修养，增强了党员同志使命、责任和担当精神，进一步促进了科研中心工作。
在找准融点上加强表彰慰问鼓舞士气。进一步鼓舞一线党员职工群众的士气，动力所党委提出要让党员职工群众感到“三个心连心”，即在“工作出彩，取得成绩”时让党员职工群众感到“心连心”，在“加班加点，排故攻关”时让党员职工群众感到“心连心”，在“平凡坚守、默默付出”时让党员职工群众感到“心连心”，进一步鼓舞了党员干部职工干事创业的激情与干劲。例如在中心任务关键节点，所领导、党建部门全程跟进，采用座谈慰问、表彰奖励等方式对取得的成绩予以充分肯定，对做出突出贡献的个人和团队进行表彰。在技术攻关时，党委主要领导深夜带队慰问，送去关怀，极大鼓舞了团队士气。党委和党支部实现上下联动，把关怀送给拼搏在一线的职工家属，给攻关团队送去“定心丸”。
动力所党委在持续探索实施“党建 ”机制过程中，还构建了“党建工作后评估”和“‘1 N’党支部目标考核”的“双重”成效验证体系，从科学性、规范性、工作效果等维度进行全方位总结评估，形成了“党建 ”工作机制助推中国航发党建“铸心”工程落地实施的阶段性闭环。“党建 ”机制的构建与实施，促进了党建工作融入中心任务，进一步推动了中国航发党建“铸心”工程在动力所的落地生根。党建引领、全员参与，有效增强了党建工作的辐射力和影响力，以“红色引擎”的强大力量助推航空发动机事业不断前行。
本文来源：2020年《国企·党建》10月号刊登文章
