事业单位分管财务和人事，哪个会更好一些？（事业单位财务人员分工）

在工作当中，总会遇到抉择，有的时候是个人职业方向的选择，有的时候是个人工作内容的选择，选择不同则结果也会存在很大差别，在一个组织当中，其权力主要集中在人财物的调配以及使用上边，三者之间在理论上是同等重要，但是在实际的工作中，考虑到组织的构架以及组织的形式，三者之间还是有差别的，那么，对于事业单位副职来说，分管财务和人事，哪个会更好一些呢？

首先，在事业单位当中，但凡是独立核算单位的基本上都会有财务室，主要负责单位内部和钱财有关的事宜。一般来说，事业单位经办的财务事宜数量都是比较多的，小至单位的耗材报销、职工出差补助，大至相关项目经费的审批核拨，这些都属于财务的管理范畴，由此来看，财务方面确实是一个权重很大的部门。

但是分管财务也存在着很大的风险，这种风险主要来自于资金划拨以及相关财务报账方面，在事业单位分管财务，只要是涉及到钱的，基本上都需要分管副职签字确认，而且这种签字一般都是终身制，经办的财务事情多了，一旦出现错误，经办人员固然有责任，但是领导也会有相应的监管责任，而且现在的财务管理十分规范，涉及大笔的资金都会有固定的程序，因此，分管财务的更多的是责任。

其次，在事业单位当中，人事权力特别重要，但也是因为重要，所以更多的时候都是单位主要领导把控。一般来说，在设置人事部门的事业单位当中，分管人事部门，也会相应的分管党建方面的东西，在工作当中，人事部门的分管领导更多的是从事党建方面的工作以及单位相关人员的调配，而且这种调配大多是为了完成某项工作，由分管人事的领导进行调配。而人事部门的核心权力，干部的提拔和干部工作岗位的变动，基本上都是掌握在事业单位主要领导的手里，如果说在干部工作岗位的变动上，分管人事的副局长还有建议的权力，那么对于干部的提拔，更多的是由主要领导决定，副局长也仅仅是完成主要领导的指示。

最后，事业单位分管财政和分管人事两个方面，一般来说还是分管人事比较好。一方面，分管人事虽然在干部的使用上话语权较小，但是，如果分管人事的副职力推之人，主要领导还是会考虑其意见的，而且，人事方面的其他工作也很重要，都是涉及干部自身利益的。另一方面，在一个单位当中，主要领导可以不关心财务工作如何，但是对于干部人事方面的工作，基本上都会牢牢抓在手里，这样，对于副职来说，能够和主要领导经常交流，对自己的事业也是很有帮助的。

总的来说，事业单位的管理体制大多属于行政负责制，单位虽然也有党组，但是和党委还是有很大的区别，在干部任用上都是党组书记说的算，即使是开会讨论，也是论证党组书记结论的正确性，因此，分管人事相对来说，要比分管财政好得多。