【党建+提质增效】中旗公司：推进资金安全建设增强风险管控工作

为进一步推进资金安全建设增强风险管控工作。近日，国网科右中旗供电公司综合部高度重视此项任务，有序部署，认真开展资金安全交叉检查问题整改，做好资金检查后续工作。

一是加强问题分析、取长补短。建立问题清单，召开问题分析会，深入分析管理中的不足，查找问题产生的根源，学习资金相关制度和优秀建设的经验做法，提出进一步整改提升意见，确保整改工作及时有效进行。二是加强业财融合、协同监督。下发业财沟通工作联系单，在公司范围内重申资金安全管理注意事项，切实用好检查工作成果，提高员工风险意识。持续深化财务与营销专业协同，完善电费资金安全的协同监督工作机制，落实常态化监督，筑牢电费资金安全防线。三是强基固本、举一反三。认真总结资金安全管理经验教训，全面梳理电费资金全业务流程，健全内部相关制度，完善各类台账等，从工作机制上堵塞管理漏洞。

下一阶段，国网科右中旗供电公司综合部将坚持做实抓细各项管控措施，严格落实资金管理制度，规范资金管理流程，推进资金电子支付全覆盖，提升现金流日排程准确率，不断提高资金管理水平。