山东能源临矿集团：“党建大动力”引领企业发展（山东能源临矿集团领导班子名单）

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本网临沂讯 “临矿集团‘党建大动力’战略实施以来，我们坚持一年一个主题，一年一个提升，走出了一条以高质量党建为引领、高质量发展为主线，动力足、创新强的跨越发展、科学发展之路。”山东能源临矿集团党委书记、董事长刘孝孔说。

临矿集团新班子上任以来，提出“红色国企、临矿姓党”的信条和“发展是硬道理、挣钱是真本事、党建是大动力”的工作格局，发出了加强党的全面领导、全面加强党的建设的动员令。制定了《临矿集团领导班子建设20条纲要》，提出着力提升政治敏锐能力、管理提升能力、资本运营能力和学习创新能力“四种能力”，为开展思想变革、技术变革、管理变革“三大变革”打下了基石。

针对长期以来形成的企业党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，临矿集团于2017年启动“党建工作全面提升年”活动。不断推进各级党组织机构设置规范化、活动阵地标准化、党务队伍专业化、教育管理常态化、党建服务品牌化、工作保障制度化、活动目标创效化“七化”标准建设，为企业闯关突围、科学发展提供了强力保障。

“把标准化引入党建工作，是新时代提高党建质量的创新举措，既具有价值也富于挑战。”临矿集团党委副书记提文科表示。

临矿集团注重在党建工作顶层设计上做文章，积极探索将党建工作融入生产经营全过程，在党委、党支部、党员三个层面上规范创新开展党建工作，建章立制，强化考核，实现了党的建设有吸引力、党的组织有战斗力、党员有凝聚力的良性发展。

在多轮外出学习对标、培训调研后，临矿集团党委将2018年确定为“党建工作标准化建设年”，专门成立了党建工作标准化编委会，参照中央方针政策、上级党组织决议决定和工作部署，结合集团公司工作实际，将“七化”雏形升级到“十个标准化”体系——基层党委工作标准化、党支部工作标准化、党员管理标准化、党内组织生活标准化、阵地建设工作标准化、党建政研标准化、党建保障工作标准化、纪检监察工作标准化、工会工作标准化、共青团工作标准化。在广泛吸收全面从严治党理论成果和实践经验的基础上，临矿集团组织有关人员通过导人标准化思维理念，用标准化原理、标准化方法对党建工作进行优化整合，经过一年多的编撰校对，《新时期国有企业基层党建工作标准化研究》一书，于今年8月由新华出版社正式出版。该书的出版对于加强国有企业党的建设，推进党建工作标准化提供了行之有效的办法。

他们在召开季度党建工作例会的同时，创新举办了党支部书记论坛、党员故事讲坛，将基层党委、党支部、党员三个层面的积极主动性都调动起来了。通过深化“一党委一亮点、一支部一品牌、一党员一故事”，让每个党委都有自己的特色，让每个支部都有自己的品牌，让每名党员都讲好自己作为党员的故事。临矿集团培育形成了一批上档次、有活力、管长久、可参学、能推介的党建品牌。同时，党建工作创新成果奖励基金制度带动了基层党务工作者的创新热情，2017、2018年度分别表彰奖励党建创新项目65项、76项，发放奖金98.5万元、110余万元，有效发挥了“党建大动力”作用。

“以党建工作标准化为总纲，以党建与中心工作融合发展为导向，目前基层单位初步形成了各有特色的抓党建工作体系。古城煤矿的“红星党建”、新驿煤矿的“源党建”、会宝岭铁矿“七彩党建”、物商集团的“党建双平台”等等，将党建融入生产经营全过程，持续打造品牌效应。”临矿集团党委组织部部长何祥成如数家珍。同时，党建工作阵地也由简陋的会议室升级到“十有十上墙”的标准化配置。新驿煤矿的新时代讲习所、王楼煤矿的党建文化广场、物商集团政治生活馆等等成为矿区党建工作的新看点。

利用互联网给党建“赋能”，是临矿党建大数据综合管理服务平台建设的一大亮点。他们借助于大数据五大平台，坚持统筹协调、上下联动，加快推进基础数据录入，完善各专业模块功能，实现基层党建工作创新与智慧信息技术手段的有机结合，开创了临矿党建工作“云时代”，不仅“让党的一切工作到支部”，更使“党的一切数据走上云端。”

“通过品牌化、系统化、规范化、可视化的党建标准化体系创建，实现了党建各项工作的标准化、高效化运作，达到了提升和改进新时代党建工作的目的，使党建工作嵌入安全生产经营管理全过程。”刘孝孔说。

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