加强干部源头管理打造“接班人工程”（干部工作建立健全源头培养）

今年以来，蠡县把培养选拔年轻干部作为干部管理工作的重点，突出“源头管理”，实施“接班人工程”，强化责任、大胆创新、大力推进，为全县发展积蓄后备力量。

抓党委责任落实。责任进一步明确，专门制发《通知》，明确各级党委（党组）书记为年轻干部培养第一责任人，遴选业务骨干、行业标兵，实行“老带新，一对一”帮带，制定培养计划，建立培养日志，在业务能力、工作作风、道德品行等方面进行培养、引导，系好工作历程第一粒“扣子”。考核进一步落实，将年轻干部管理工作情况列为单位年度考核指标，年终考核时要进行重点汇报，做到宽爱、慈带、严管。监督进一步强化，将年轻干部培养作为党建述职专项内容。组织部门将不定期督查各单位培养锻炼、考勤、休假等制度执行情况。违反规定或执行不到位的，对主要责任人及帮带责任人进行批评、提醒、约谈等，直至采取组织措施。

抓制度机制保障。构筑人才库，搭好“擂台子”。制定人才库筛选机制，通过单位推荐、组织部考察认定等方式将年轻干部择优选入党政人才库，人才库进行动态管理机制，严格准入条件，加强日常考核，优先从党政人才库中提拔使用。建立成长档案，把好“方向盘”。实行年轻干部成长纪实制度，重点记录在关键时刻和重大任务中表现，同时对出现的苗头倾向性问题及时向干部本人及培养人提醒。制定选拔政策，架好 “广角镜”。制发《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办法》和《关于创新完善党外优秀年轻干部培养选拔工作机制的实施意见》，尽快发现培养数量充足的党内、党外优秀年轻干部。

抓一线蹲苗锻炼。纵向到底，把年轻干部放到艰苦的地方磨练。分批选派年轻干部交流到脱贫攻坚、征地拆迁、污染治理等工作一线墩苗锻炼，进一步提高其处理复杂问题和驾驭全局的能力。今年以来，结合乡镇领导班子配备，共提拔10名县直全日制本科以上学历年轻干部担任乡镇领导职务，2名没有基层工作经历的定向选调生和6名从应届毕业生选调的年轻干部全部安排到乡镇或村工作。横向到边，加大轮岗交流力度。通过选派年轻干部到上级跟班、到基层一线挂职、到信访局、“双代”办、大气办、水办、扶贫办等重点工作单位轮值，进一步见世面、换思想、增本领，提素质，有效地推进党政机关后备干部队伍建设。

抓关怀激励引导。让人才服务有温度，设立“年轻干部专线”，建立年轻干部微信群，及时沟通、有效解决年轻干部成长成才中的关键问题。今年以来，围绕口才、社交、礼仪、情商等专题，先后组织培训12次，召开座谈会8次，与妇联开展联谊活动2次，关心关爱年轻干部的思想、工作和生活，真正发挥“干部之家”作用。让人才发展有舞台，对表现优秀的党政人才给予表彰，树立典型，发挥其模范带头和引领作用。对优秀年轻干部重点提拔使用，坚持“培养一个、成熟一个、提拔一个”的原则，大胆提拔使用经过多岗位锻炼，自身素质高、能力强、阅历丰、成绩佳的年轻干部。让人才价值有回报，出台《蠡县年轻党政人才培养激励管理使用办法（试行）》按地区分级分类，对非蠡籍年轻干部生活补贴、假期待遇、住房、子女入学、医疗保健、生活便捷、婚恋、配偶就业等方面提供支持。当好人才的“后勤服务员”，使人才获得与其贡献度相匹配的荣誉和待遇，挖掘内在潜力，激发其积极性、主动性和创造性，更好地吸引人才、留住人才、培养人才、使用人才。