山东高速泰安发展有限公司构建“1+3+5+N”党建工作模式,赋能企业高质量发展
近年来，山东高速泰安发展有限公司坚持“特色、创新、精品”党建工作思路，积极探索新形势下的党建工作新模式、新载体、新举措，创新构建“1 3 5 N”党建工作模式，推动党建与业务的融合发展，有效调动基层党组织和广大党员的积极性、主动性和创造性，切实将党建的“软实力”转化为推动企业高质量发展的“硬支撑”。
围绕“1”个中心，构建公司顶层设计
即：围绕以高质量党建引领公司高质量发展为中心
公司党委牢固树立“党建就是生产力”的工作理念，坚持“一盘棋”科学谋划，把党建工作融入公司章程、融入公司“十四五”发展规划、融入“12345发展举措”顶层设计、融入公司考核体系、融入品牌建设，从宏观层面对党建工作进行全面部署、系统设计，着力绘好党建“规划图”，走出一条党建与生产经营深度融合的创新路，为实现“创享美好之路”的企业使命奠定坚强的组织保证。
发挥“3”个作用，举旗铸魂护航发展
即：发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用
发挥党委领导作用。旗帜鲜明加强党的领导，充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用。严格落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习等制度，不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，切实增强政治认同、思想认同、理论认同和情感认同。推动党的建设与中心工作同规划、同部署、同落实、同考核，实现党建考核同人员综合评价、绩效考核相衔接，同人员任免、薪酬、奖惩相挂钩，把党建“软任务”变为“硬指标”。
发挥党支部战斗堡垒作用。牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，从最基础抓起、在最基层严起。坚持以提升组织力为重点，研究制定过硬党支部建设实施方案、指导规范和应知应会手册，印发党支部评星定级管理实施方案和党支部标准化规范化建设标准，推动基层党组织全面进步、全面过硬。累计打造过硬党支部示范点和五星级党支部6个，着力把党支部建成坚强的战斗堡垒。
发挥党员先锋模范作用。党员是党组织的“肌体细胞”，是基层党组织的战斗力体现。公司各党支部坚持以党员示范岗为“点”、党员先锋队为“线”、党员责任区为“面”，形成“点、线、面”有机结合的工作格局，搭建党员责任区53个，党员先锋岗27个，党员突击队25个，引导党员“亮身份作表率当先锋”，以“我是党员我先上”责任担当，“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”，树立“一名党员一面旗帜”的良好形象。
实施“5”大工程，夯实党建基层基础
即：实施党建强基、党建品牌、党建头雁、党建对标、党建激励“5”大工程
实施党建强基工程。以基本组织、基本队伍、基本制度作为工作着力点，持续巩固过硬党支部建设，全面推行党支部评星定级管理，扎实推进党支部规范化标准化建设。通过全员争创、典型引路、示范帮带、整体提升，提升基层党建规范化标准化水平。近年来，先后荣获“省属企业先进基层党组织”1个、“集团先进基层党组织”24个。
实施党建品牌工程。坚持以集团“山高党旗红”党建品牌为引领，持续构建“1 N”党建品牌体系。以公司党委“1”个顶层党建品牌，促进党支部“N”个党建品牌创建模式，倾力打造具有行业和地域特色的“鲁高速•泰畅行”公司党建品牌，孵化“泰山铁军”等32个各具特色支部党建品牌，扎实推进“一支部一品牌”建设落实落地。公司党建品牌特色做法先后在“学习强国”“齐鲁晚报”“”等媒体宣传推广，品牌的知名度和影响力不断提升。
实施党建头雁工程。坚持党管干部人才原则，实施人才“引育留”策略，科学制定“启航”青年人才培养计划，开展“以赛代训”“导师带徒”等活动，先后选拔优秀青年人才33人、导师12人，让优秀人才脱颖而出。坚持把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，促进党务干部与业务干部轮岗交流，注重在一线锻炼“复合型”干部，健全完善年轻干部信息库，多维度锻炼培养优秀年轻干部，累计选拔51名干部，一线干部选拔率达70%以上，干事创业的精气神明显提振。
实施党建对标工程。公司扎实开展“结对共建、对标提升”活动，公司党委采取“请进来、走出去”方式对标行业先进基层党组织，开阔视野、交流互鉴；实施五星级党支部“一对多”、过硬党支部“一对一”等结对共建机制，累计开展30余次对标学习和研讨，实现先进带后进、中间争先进、先进更前进的工作格局。
实施党建激励工程。常态化开展“发现榜样”活动，多渠道做好“先进集体”“两优一先”“劳动模范”等评先树优活动，营造学习榜样、争做榜样的浓厚氛围。公司连续多年保持“省级文明单位”，先后荣获“国家级巾帼岗”2个、“全国工人先锋号”2个、“全国公路交通优质工程奖”2个、“山东省工程建设泰山杯奖”等省部级及以上荣誉称号20余个，涌现出“先进个人”“劳动模范”等省部级及以上荣誉称号10人。
培育N个特色，赋能企业高质量发展
即：培育“一支部一品牌、一站点一特色、一领域一亮点”N个特色
服务品牌“惠民暖心”。持续擦亮“山高•行”品牌，以提升高速公路出行“幸福感”为重点，创新开展“泰畅行”服务提升年活动，实施围绕一个中心、完善四项标准、实现12项提升的“1412”工作思路，推动党建与业务融合互促。深化“春风服务”收费文化品牌，在18个收费站建设“春风服务岗”，设立便民服务台，聚焦群众出行“急难愁盼”，引导广大党员随时随地“为群众办实事”，提供行车故障排除、ETC免费安装、政策咨询等便民服务，让群众享受更便捷、更温馨的出行服务。
智慧大脑“协同高效”。全面构建高速“一张网”的科学高效链接，依托542路监控信号接入，打造触觉灵敏、逻辑清晰、执行迅速的“智慧大脑”。强化“一路多方”联勤联动机制，创新“和对讲”一呼百应、“ABC轮巡战术”“多层立交定位标识”，跑出保通保畅“加速度”。固定翼无人机应用高速公路“运、管、养”，给辖区高速插上信息化、智慧化、现代化的翅膀，用心和“新”护航地方经济“大动脉”的畅通。
精准养护“畅安舒美”。厚植“心路”文化，统筹做好“达标创建”与“长效保持”，整治桥下空间“牛皮癣”旧貌焕新颜。精心打造4处“星级示范现场”，综合优良路率常年保持100%，累计创建示范路221.5公里，占总管养里程的72.8%。践行绿色发展理念，打造“三季有花、四季常绿”的15Km环泰城高速生态景观长廊，在清晨车流量高峰前巧打“时间差”完成“环泰城高速”路面保洁，“五净一洁一见”效果实时显现，赢得了群众出行的广泛赞誉。
科技创新“蓄势赋能”。搭建“劳模创新工作室”“QC小组”等创新孵化平台，将党员和青年凝聚在一起，狂卷“头脑风暴”。高杆灯控制系统、防闯入预警系统、道路凝冰自动处理系统、护栏安全攀爬折叠梯、自洁素清洗护栏技术等一批“五小”创新成果陆续诞生，先后申请发明专利1项、实用新型专利2项、企业标准1项，山东科学技术奖、山东省交通运输科技奖等20余个奖项加冕，形成百花齐放的科创氛围。
交旅融合“破立前行”。创新实施“高速 旅游”发展战略，用好抖音平台阵地，孵化公司抖音号，制作发布短视频3期，策划“沿着高速看泰安”系列短视频，抖音号视频累计播放量突破40万次。携手京台宁阳服务区，寻求交旅创新融合新突破，“高速 旅游”传播力，以流量引车流，持续提升助力引车上路、增收创效，助推当地旅游发展。
山高故事“浸润人心”。紧紧围绕学习宣传党的创新理论，丰富理论宣传平台、载体、抓手，通过领导干部讲党课、党员教育系列活动、主题宣讲等形式，扎实开展分众化、互动化、覆盖化的理论宣讲。创作宣讲作品《路在心中》荣获2023年“我是新时代交通人”第二届加快建设交通强国好故事宣讲比赛全国“百强交通好故事”。创作推送宣讲作品《“心动力”直播间》代表集团在2024年省属企业“中国梦•新气象•新作为”百姓宣讲比赛中脱颖而出，成为集团近年来在同类比赛中夺得的首个“一等奖”。
文明服务“多点开花”。坚持以志愿服务“小切口”融入为民服务“大主题”，深化“心动力”志愿服务队建设，常态化开展帮扶共建活动，组织开展“传承楷模精神 汲取奋进力量”“大爱无疆，点燃梦想”圆梦助学等主题活动，公司在册志愿者200余人，服务时长3700余小时。所发起的“关爱月亮天使”白化症患者关怀志愿服务项目，代表集团入选山东省2022年度学雷锋志愿服务“四个100”先进典型“山东省最佳志愿服务项目”，并作为受邀企业在2023年全国志愿助残阳光行动主题日作典型发言。
泰安发展公司党委将始终坚持和加强党的全面领导，牢牢把握新时代党的建设总要求，以高质量党建引领公司高质量发展为工作主线，通过创建并实践“1 3 5 N”党建工作模式，进一步擦亮“山高•行”企业名片，不断增强企业知名度和影响力，将党的政治优势、组织优势融入公司高质量发展的全过程、全方位、全领域，引领、保障公司高质量发展乘风破浪、行稳致远。（大众新闻·齐鲁壹点客户端通讯员 路政军）
