大庆石化公司主要领导调整，王一民任公司党委委员、书记、总经理

8月17日，公司召开干部大会，集团公司以视频会议形式宣布关于大庆石化公司主要领导调整的决定。集团公司党组成员、副总经理、安全总监，股份公司总裁段良伟在主会场出席会议并讲话。

会上，集团公司人事部副总经理李刚主持会议并宣读任免文件：王一民同志任大庆石化分公司党委委员、书记、总经理，大庆石油化工有限公司执行董事、总经理；康志军同志任广东石化分公司党委委员、书记、总经理，免去其大庆石化分公司党委委员、书记、总经理，大庆石油化工有限公司执行董事、总经理职务。

段良伟说，近年来，大庆石化面对复杂多变的发展环境，认真贯彻落实集团公司党组决策部署，精心组织生产经营，持续深化改革创新，加快推动转型升级，积极推进控油增化，持续提升装置运行水平。2017年以来，乙烯产量均超过百万吨，去年首次实现120万吨达产，创历史新高。

对下一步工作，段良伟提出四点要求：一是要统一思想行动，抓好集团公司领导干部会议精神的学习贯彻。二是要强化提质增效工作，确保完成全年目标任务。三是要坚持从严从实，抓好疫情防控和安全环保工作。四是要提升党建水平，为高质量发展提供坚强保证。

会后，就如何贯彻落实大会精神，更好推进公司整体工作，公司党委书记、总经理王一民强调：

一是公司各级领导干部尤其是处级以上领导干部要带头发扬大庆精神铁人精神，做实践三老四严、四个一样的表率，坚持三个面向、五到现场，结合装置冬防准备、大炼油项目“8.30”中交，扎扎实实做好安全环保工作，科学落实和执行好新冠肺炎疫情防控各项举措。

二是加强政治理论学习，坚持学习党规党纪，了解和掌握集团公司的相关制度和要求，不断提高政策理论水平。要按照制度程序办事，有能力在监督下工作，杜绝推诿扯皮，反对形式主义、官僚主义，以数据为支持，用业绩来说话。

三是按照“经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精”的“四精”管理理念，以财务核算为评价的中心，深入做好提质增效工作。各部门、各单位要认真回顾年初公司确定的重点工作，对其落实和执行情况进行分析；要认真梳理集团公司对大庆石化的业绩考核情况，领导干部、管理人员做到心中有数，深入细致地分析其中存在的差距和不足，找出问题所在，拿出解决办法。

四是各级领导干部尤其是处级以上领导干部要认真学习集团公司董事长、党组书记戴厚良同志在领导干部会议上所作的题为《深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，推进公司治理体系和治理能力现代化》的主题报告，结合职责所在，研究工作中的问题，有效推进公司治理结构改革的深化和具体化，为大庆石化高质量发展提供坚强保障。

公司领导班子成员、副总师、总经理助理，机关处室、二级单位负责人参加会议。