东平县房产管理服务中心：聚力锻造“党建铸魂 先锋攻坚”党建品牌

今年来，东平县房产管理服务中心牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，紧紧围绕县委决策部署和中心工作，锻造“党建铸魂 先锋攻坚”党建品牌，实现机关党建与房管工作齐头并进、同频共振，服务发展创造力、凝聚力和战斗力不断增强。

狠抓思想建设，发力把稳“方向盘”。领导班子“引领学”。领导班子坚持示范带头、先学一步，通过落实“第一议题”制度、党组会议、党组理论中心组学习会议等，扎实开展党纪学习教育，上半年组织党组理论学习中心组集中学习6次、党课2次、主题党日6次，民主生活会1次、组织生活会1次。党员干部“沉浸学”。组织党员干部开展“赓续红色血脉 传承五四精神”“观摩重点项目 激励担当作为”等主题党日活动，传承红色基因，感受发展脉搏，夯实清廉底色。层层跟进“覆盖学”。坚持线上学习与线下学习相结合，用好“学习强国”、灯塔党建在线等学习平台，“东平房管”微信公众号及时转载中央、省级、市级媒体和共产党员网、中国干部网络学院等平台发布的权威解读文章等学习材料。党支部依托“三会一课”、主题党日等，抓好理论学习。开展机关大练兵、物业大讲堂、科室擂台赛，提升理论素养、专业能力。

狠抓制度建设，发力压实“责任链”。抓好班子主体责任落实。党组专题研究部署党建重点工作，扎实推进党组织书记述职评议考核，班子成员定期交流汇报落实“一岗双责”情况，层层签订党风廉政建设目标责任书，形成了主要领导亲自指挥、分管领导直接主抓、班子成员“一岗双责”、党支部狠抓落实的党建工作新格局。健全党建工作制度。成立党建宣传科，牵头抓好机关党建工作。支部按照“两不误，两促进”的原则，按年度制定并落实党建工作任务。制定并严格实行民主议事规则和决策程序、民主生活会制度、“三会一课”制度、党员民主评议制度、中心组学习制度、发展党员工作制度、党费收缴制度、党风廉政建设责任制度8项机关党建工作制度，不断提升党建工作的制度化、规范化水平。

狠抓主责主业，发力交出“满意卷”。抓问题解决。上半年即知即改停水停电噪音等应急问题700余件；开展集中整治行动推进小区小广告乱贴乱画、高空坠物、电动车消防安全、电梯安全、楼道清理、水电保供等9类问题解决；对12345群众诉求办理每天调度、每周研判、每月通报约谈，有效解决2426件诉求。抓设施建设。协调相关政策制定、资金争取和筹集、施工质量和进度等方面的工作，争取资金5564万元，紧张有序改造28个老旧小区，完成第二批48个小区初步设计和申报。抓服务提升。制定执行物业服务“四保六规范”标准，建立坚持物业服务早晚一次温馨提示、每日晨会、每周环境卫生大清洁等“七个一”制度，举办6期物业大讲堂。按好中差分类管控61家物业，完成80个小区星级初评，盯靠提升5家服务面积大的企业，通报、约谈、警告群众诉求多的15个小区物业，清退2家。组织6次“我爱我家共建幸福家园”活动，全力营造“东平是我家、我爱东平、我爱我家”共建氛围。四是抓底线工作。规范35个房产项目销售行为，组织春季房交会，1-6月商品住房销售9.25万平方米，库存25.66万平方米，去化周期14.8个月。开展4次安全隐患集中排查整改，2次全员安全演练，完成4个公租房小区安全检查。

狠抓干部培养，发力培树“生力军”。下好“先手棋”，业务讲堂强素养。为帮助新入职年轻干部尽快熟悉工作、进入角色，每周组织开展业务大讲堂，由各科室负责同志紧扣政策法规、业务流程、重点工作等内容进行讲授，教育引导年轻干部坚持“学”字为先，“悟”字贯穿，“干”字当头。二好“提升棋”，下沉小区提能力。建立服务企业、联系小区制度，将年轻干部分派到6个包保组，包保物业小区，当好政策宣传员、民情收集员、矛盾调解员、服务指导员。建立民生诉求快速处置小组，由经验丰富的老同志带领年轻干部，对12345工单进行日研判、周调度、月总结，做到快接、快转、快办、快结，在解决群众急难愁盼中淬炼年轻干部为民服务的过硬本领。下好“成长棋”，团日活动增活力。制定“一月一主题 月月有活动”机制，每月由两名年轻干部负责开展团日活动，从策划选题、组织开展到宣传报道“一手抓”，锻炼提升年轻干部组织动员能力、统筹协调能力、贯彻执行能力。

（大众新闻记者 曹儒峰 通讯员 马金荣）

（大众日报及所属“大众新闻”客户端欢迎各界投稿，提供线索，包括文字、照片、短视频，文字投稿务必配上照片、短视频，请投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com，热线电话：05388011909。来稿请务必注明作者、手机，以便进一步联系。）