高质量发展看山西国企：晋能控股集团抓好党建促发展 凝心聚力谱新篇

阳泉二景公司党委书记、董事长 蔺苏平:党建引领促发展 凝心聚力谱新篇

阳泉二景公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻新时代党的建设总要求，将党建引领作为谋划工作的坐标原点，按照集团公司“1158”党建工作部署，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，深入推进党建工作与生产经营深度融合，努力将党的政治优势、组织优势、制度优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，真正激活基层党建“神经末梢”，畅通生产经营“毛细血管”，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

抓学习强信念 学深悟透党的创新理论

学习理论最有效的方法就是读原著、学原文、悟原理。二景公司党委充分发挥党委理论学习中心组示范引领作用，构建集中领学、个人自学、交流研学的学习模式，不断提高学习的系统化、规范化水平，累计开展集体学习研讨7次。党委班子率先垂范，精心备课，把读原著、学原文、悟原理作为首要抓手，分赴所在党支部基层一线、生产现场，讲授专题党课9次，带领广大党员干部从党的创新理论中学方法、找答案，推动理论学习走深走实。理论学习“无止境”，学习方式“有新招”。

为提高学习教育的针对性和实效性，公司党委精心制定学习教育方案，根据岗位特点和工作需要，通过“个人学 集中学”“线上学 实地学”“讨论学 宣讲学”相结合的方式，引导党员干部“理论原著系统学”“集中领读重点学”“聚焦专题研讨学”“线上线下结合学”“知行合一贯通学”，不断推进党的创新理论入脑入心入行。

抓基层强基础 推动堡垒建设全面过硬

二景公司党委始终把党建与生产经营深度融合作为党组织建设的一项重要任务，融入组织日常建设，融入党员能力建设。坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，一方面调动党员在经营上精打细算、探底挖潜，带动全体职工降本增效，不断提升企业经营效益；另一方面通过开展“一名党员一面旗”活动，在矿井内设立党员先锋岗，在关键岗位挂牌亮相，发挥党员先锋模范作用，引领全体职工争先创优。

公司党委深入践行“职工是第一牵挂”的理念，突出以人为本，与工会、团委同频共振，想职工之所想，急职工之所急，纵深推进暖心保障工程。2023年，救助帮扶困难职工2人，帮助16名职工子女圆了大学梦，帮扶金额共计6万元；完善职工群众各项保障措施，精心梳理职工群众“急难愁盼”问题，持续深化“我为职工办实事”实践活动，形成“党员服务、谈心解惑、便民理发”暖心矩阵，筑牢了“连心桥”，释放了“正能量”。公司党委积极推动“三重一大”修订，更好地发挥党委前置讨论研究作用，全年召开党委会61次，审议事项144项，用“融入式党建”赋能公司高质量发展。

抓落实强担当 促进党建融入安全管理

安全和发展是一体之两翼、驱动之双轮。统筹好发展和安全这两件大事，关系到企业目标的实现。二景公司把“党管安全”责任落实纳入全局统筹谋划，推进党政工团齐抓共管，坚持“以人为本、生命至上”的发展理念，以班组为“龙头”，着力推进“人人都是班组长”创建，广泛开展岗位风险辨识和隐患排查治理，明确班组长在安全风险辨识中的“指挥员”作用，重点做好控风险、排隐患、建制度、精落实、严督查、强考核、重预案、精演练等工作。

公司以“双岗双心”运行机制、党建融入安全管理“六个保障”为有效抓手，积极尝试在安全生产和现场作业过程中，将责任落实到党支部和党员身上，设立党员责任区、党员示范岗，让党员在不同的岗位实践中发挥作用。积极组织开展“安康杯”知识竞赛、职工职业技能竞赛、标准化“红黄旗”竞赛、“手指口述”竞赛、“五小”创新等活动，以赛促学、以赛促用、以赛促练，树牢“安全生产、人人有责”的思想，使安全知识理论和实操技巧入脑入心，不断提升安全生产治理水平和本质安全水平。党的建设是党领导的伟大事业不断取得胜利的重要法宝。二景公司党委将用足用好这个“法宝”，以党的政治建设为统领，以高质量党建推动企业高质量发展，为建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献二景力量。

朔州煤电机电装备制造公司党总支书记（代）、董事长 张涛：党建领航风帆劲 同频共振启新程

坚持党的领导是企业高质量发展的“生命线”，必须坚定不移跟党走。

朔州煤电机电装备制造公司锚定高质量发展目标不动摇，深入贯彻落实集团公司2024年党建工作会精神，充分发挥党建引领和保障作用，切实推进党的建设与生产经营深度融合，以党建新成效开创企业改革发展新局面。

朔州煤电机电装备制造公司党总支书记（代）、董事长张涛说：“在推进企业高质量发展的深化提升实践中，党组织位居担当作为的‘第一方阵’，推动落实的‘最初一公里’，有责任、有义务当好服务上级决策的‘智多星’、落实上级部署的‘排头兵’、引领真抓实干的‘风向标’。聚焦应用型人才、技能型人才培养、技术项目与经济效益深度融合，在技术成果商业化、产业化方面奋楫笃行、踔厉奋发，为公司因地制宜发展新质生产力筑牢基础支撑。”

锤炼过硬“内功” 夯实干事之能

公司党组织书记做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员认真落实“一岗双责”，对职责范围内的党风廉政建设负领导责任，加强对任务落实情况的跟踪检查，按照“一岗双责”的要求，相互监督相互提醒。坚持在学中干、干中学，不断补齐“短板”、锤炼“内功”。

一是人才培养实行“理论培训和实操训练”双模式，采取老师授课、交流讨论、现场解答等点对点指导、面对面培训、手把手帮教的方式，对各岗位职工进行全方位、多元化、深层次培训，全力打造一支高素质、高技能的职工队伍；

二是组织技术人员深入生产一线对铸造、锻造、冲压、焊接、机加工、装配等作业流程进行全过程监控，动态分析异常指标相关明细业务数据，提早发现流程效率、成本效益、人力效能等方面问题，及时改进业务短板，实现产品质量“持续优化”；

三是安全监督员与群监员分区域、分岗位、分时段对职工在操作过程中存在的陋习，对操作参数、程序、注意事项的掌握程度、作业规程在现场的执行情况以及现场管理存在的不足，进行现场跟班监督，并对现场查出的问题分类汇总、制定措施、限时整改、保证成效。

发扬优良作风 永葆奋进之力

公司党委通过“三会一课”、主题党日，讲好“党的故事”，回顾中国共产党百年风雨历程，引导党员透过历史事件、历史人物、历史思想、历史影响等洞悉过往，感受到共产党人“革命理想高于天”的信仰，推动主题教育持续升温，了解“来时路”，走好“脚下路”，发扬优良作风，筑牢思想堤坝，增强底线思维意识。

公司坚持在推进科技创新和科技成果转化上同时发力，实施党建工作创新项目，由党员发挥示范带动作用。针对公司生产维修中结构件产生的锈蚀、焊渣等问题，党员技术人员牵头设计自制了一台立式抛丸机，通过高速钢丸对产品表面进行射击，去除锈迹、焊渣，同时对表面进行硬化，找出产品缺陷，并进行整改，不仅提高了产品质量，还为公司节约了设备购置费20多万元。

强化党建引领 扛牢严实之责

推动党建工作和业务工作深度融合，离不开全面从严治党的政治引领，离不开风清气正的政治生态，更离不开党员干部敢于与强者比拼、与快者赛跑，自觉把工作放到全集团一流的坐标系中去衡量的工作作风。在“清廉国企”“巡视整改”“以案促改”“优化营商环境”“两不一欠”、修复政治生态等方面，公司始终坚持严格监督问责，让铁规发力，让禁令生威。

“把完成中心任务和本职工作作为检验党性的考场、创先争优的赛场、拼搏奋斗的战场，奋力在企业高质量发展建设中当先锋、打头阵，是每一名企业职工自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的责任和习惯。”张涛说。征程万里风正劲，重任千钧再出发。全面建设综合实力强、技新创效高、体制机制优的现代化企业，必须坚持和加强党的全面领导，必须坚定不移全面从严治党。

朔州煤电机电装备制造公司以坚定的理想信念、牢固的为民宗旨、务实的工作作风，为实现企业高质量发展云程发轫赴山海，奋楫笃行向未来。

金鼎山西菲利普斯公司党支部书记 薛三寅：聚精会神抓党建 深化提升促发展

2024年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是集团公司推进高质量发展的“深化提升年”。就如何学习贯彻落实集团公司党建工作会精神，金鼎山西菲利普斯公司党支部书记薛三寅说：“坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的‘根’和‘魂’。我们坚持‘严’字当头，贯彻落实新时代党的建设总要求，守牢从严治党‘主阵地’，按照‘抓住一条主线，发挥三个作用，做好六项工作’工作思路，真抓实干，使‘党建强’成为‘企业兴’的核心动力和根本保障。”

发挥三个作用 凝聚思想共识

发挥党支部战斗堡垒作用。公司围绕中心、服务大局，充分发挥党支部在参与公司治理中的“把方向、管大局、保落实”作用，继续推进党建项目化工作，坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署，真正做到两手抓、两不误、两促进。

发挥党员先锋模范作用。山西菲利普斯公司以党员示范岗、党员责任区创建活动为抓手，带领党员干部带头落实安全生产责任，在安全管理中亮身份、唱主角、挑重担；持续发挥“市场开拓党员先锋队”的排头兵作用，拓展周边市场，发掘优质客户，全力以赴拓市场、增效益。发挥群团组织桥梁纽带作用。公司始终坚持党建带团建，完善群众青年安全监督岗工作机制，组织开展形式多样、内容丰富的群团组织活动，进一步凝聚群团力量，激发群团活力。

做好六项工作 迸发党建活力

强化政治建设“铸魂”，切实提升政治“三力”。以“三会一课”、党风廉政教育专题会为载体，制定理论学习计划，通过集中学习和自主学习相结合的方式，组织开展政治理论学习，坚持不懈在深化、内化、转化上下功夫，把理论学习成果转化为推动工作的实际行动，推动各项决策部署落地见效。

夯实组织建设“固本”，筑牢建强战斗堡垒。以正确的选人用人导向推动干部队伍建设；扎实推进人才工作，充分发挥“大工匠工作室”的技术引领带头作用；加强党员管理，推动党建工作责任制考核结果运用；创新活动方式方法，丰富主题党日活动，全面提升党支部的组织力、创造力、战斗力。

加强思想建设“凝心”，营造团结奋进氛围。牢牢把握意识形态主动权，拓宽宣传渠道，抓好舆论引导，强化形势任务教育，持续开展“三知、四讲、五访”工作，做好职工思想动态分析研判，及时答疑解惑，进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲。抓实廉政建设“强基”，护航企业健康发展。以“抓纪律 强作风 凝共识 保目标”实践活动深化提升和以案促改“回头看”工作为契机，围绕警示教育、制度建设、作风提升等方面，纵深推进党风廉政建设工作；不断提升监督效能，加强对重点领域和关键岗位的监管，强化督导检查，狠抓工作落实，营造风清气正的政治生态和昂扬向上的干事环境。提升品牌效应“赋能”，推动党建和业务深度融合。持续深化党建项目化工作，突出“架好‘123’工作模式助力公司‘菲速’发展”党建品牌建设，让党建品牌从“亮起来”不断向“强起来”发力，持续提升品牌价值，促进深度融合。

办好民生实事“聚力”，提高职工“幸福”指数。持续深化“我为群众办实事”常态化运行机制，制定民生实事清单，着力解决职工群众“急难愁盼”问题，以民生温度检验主题教育深度，推动主题教育成效“看得见、摸得着、感受得到”，进一步增强职工群众的获得感、幸福感、归属感。山西菲利普斯公司党支部将严格落实集团公司、金鼎公司各项决策部署，把心思集中到干事业上，把本领用在促发展上，把精力用到抓落实上，发挥新优势，激发新动能，为推动企业高质量发展做出新的更大贡献！

天安公司昌都煤业党支部副书记、专职纪检员 徐国晓：强基固本筑堡垒 奏响党建最强音

天安公司昌都煤业认真学习贯彻落实集团公司2024年党建工作会精神，聚焦“1158”党建工作部署，坚定理想信念，强化责任落实，确保各项工作落实落地。

强化政治引领 围绕中心服务大局

昌都煤业充分发挥党的政治建设根本性、统领性作用，严格落实“第一议题”制度、“三重一大”决策机制等管党治党机制，加强党支部在决策、执行、监督各环节的权责履行。抓实用活“三会一课”制度，通过完善机制、创新形式、贯通学用，不断提升“三会一课”制度的吸引力和感染力，增强党员的参与感和收获感。

坚持学以致用，引导全体党员真正学进去、做起来，着力在提高学习精度、拓展思考深度、加大实践力度上下功夫，把学习成果转化为干好本职工作的强大动力、转化为推动事业发展的实际成果。加强职工思想政治教育工作，健全用党的创新理论武装党员干部、教育职工群众的工作机制，通过形势任务宣讲、领导干部讲党课等系列活动，用“小故事”讲“大道理”，扎实推进职工思想教育，凝聚推动矿井高质量发展的合力。

加强组织建设 构筑坚强战斗堡垒

昌都煤业持续加强党支部规范化运行，全面落实党建工作责任制，每月制定下发党支部工作重点，深入推进特色党建工作体系创建，以“目标导向”为启动工作的出发点，以“问题导向”为过程工作的管控点，以“结果导向”为阶段工作的落脚点，坚持“一月一自查、一月一总结”，构建党建品牌矩阵，全面提升党支部标准化建设水平。同时，坚持以职工为中心，持续完善落实普惠制服务，提升“两堂一舍”服务质量，推进全员健康体检工作；定期开展节日慰问，解决职工各类“疑难杂症”，用党旗“红”温暖群众心。

深化廉政建设 营造良好政治生态

昌都煤业围绕矿井中心工作、重点任务以及生产经营管理中的薄弱环节，以正风肃纪为抓手，以强化党员干部作风转变为着力点，坚持政治监督、日常监督、专项监督一体推进，严格执行干部廉政谈话等制度，注重过程管控，把好岗位风险防控关，深化以案促改等工作；进一步加强与上级部门、兄弟矿井的沟通交流，通过开展互鉴互学、交流互进等方法，深挖安全、生产、经营、管理中存在的问题，补齐短板，为实现矿井高质量发展奠定坚实基础。

推进融合创新 持续增强内生动力

昌都煤业坚持党建工作与中心工作深度融合，围绕引领改革、助力经营、汇聚动能三个目标，不断创新探索党建工作，通过设立“党员责任区”“党员突击队”等方式，引导党员干部积极投身生产经营，发挥好党员的先锋模范作用。将党建与中心业务深入融合、并轨推进，使各项举措在部署上相互配合、在实施中相互促进。加强智能化矿井建设；统筹推进国有土地征收；新建调度楼、职工食堂等重点项目开工建设；全面完成120万吨产能核增竣工验收等手续，力争实现原煤产量120万吨，切实将党建工作融入企业安全生产经营各环节，提高矿井生产力、发展力和竞争力，使党建成为“看得见”的生产力。

狠抓队伍建设 全面提升工作效率

昌都煤业扎实抓好“三支队伍”建设，创新人才选用机制，以“六定”改革优化为契机，进一步梳理职能职责，优化管控流程，明确权责界限，全面建立权责清晰、执行有力、监管有效、管理科学的运营管控机制。

创新人才选用机制，坚持使用素质优良、能力突出的高标准管理人才，着力打造精干、高效的队伍；深化创新激励机制，进一步优化完善“433”薪酬分配制度，充分发挥“安全、效益”导向作用；强化干部作风建设，把各级干部安全生产责任制的落实和引领表率作用结合起来，做到明责知责、履责尽责，让“主动作为、履职尽责”成为党员干部工作新常态，夯实安全生产基础，促进矿井安全稳定发展。

（李东臻 吴娟 戚慧 荆奇 郭婷婷）

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