山东省国资委向企业董事会下放权力30项,省属企业及子企业全面建立董事会授权管理制度

1月29日,省政府新闻办举行发布会,介绍2023年省属企业运行情况。现场,省属企业公司治理有关情况公布。新黄河记者获悉,山东省国资委动态调整对省属企业董事会的授权放权事项,调整后共向企业董事会下放权力30项。目前,省属企业及相关子企业已全面建立董事会授权管理制度,经理层依法行权履职得到较好保障。

发布会上,省国资委副主任秦春玲表示,2023年,省国资委以实施国企改革深化提升行动为契机,持续推动省属企业完善中国特色国有企业现代公司治理,为推动省属企业高质量发展提供坚强制度保障。

山东省国资委向企业董事会下放权力30项,省属企业及子企业全面建立董事会授权管理制度

从具体举措看,省国资委开展专项整治,党的领导融入公司治理更加有效。结合主题教育,省国资委组织省属企业深入开展党的领导融入公司治理不够有效专项整治。制定5类10个适用不同层级、不同类型企业的“党建入章”示范文本,指导省属企业分层分类动态优化党委研究决定事项、前置研究讨论事项和负面事项“三张清单”。通过专项整治,省属企业及1694户子企业修改完善了前置研究清单文本,共计动态优化“三张清单”事项36416项,党组织前置研究重大经营管理事项的内容更加准确到位、程序更加规范严谨,促进了加强党的领导和完善公司治理相统一。

在发展中,省国资委完善制度机制,董事会建设水平持续提升。印发《山东省国资委授权放权清单(2024年版)》,根据企业改革发展实际和行权情况,动态调整对省属企业董事会的授权放权事项,调整后共向企业董事会下放权力30项。出台《深化省属企业子企业董事会建设工作方案》,从董事会配齐建强、规范运行、高效行权等方面,明确目标任务、细化工作路径,全力推动省属企业子企业提升公司治理能力。出台《关于进一步规范和保障省属企业外部董事行权履职的若干措施》,编印《省属企业外部董事履职指南》,开展外部董事履职能力提升活动,建立履职台账,常态化开展考核评价,促进外部董事更好发挥作用。

省国资委也推动履职尽责,经理层活力进一步激发。出台《省属企业董事会授权管理办法(试行)》,规范董事会向总经理授权管理行为,推动董事会科学、规范向总经理授权,实现决策质量与效率相统一。目前,省属企业及相关子企业已全面建立董事会授权管理制度,经理层依法行权履职得到较好保障。组织开展经理层成员任期制和契约化管理提质工程,指导省属企业全部制定相应实施方案,在确保经理层成员全覆盖推行基础上,选取部分中层管理人员岗位参照实施,更大范围、分层分类落实管理人员经营管理责任,进一步激发企业干事创业动力活力。

记者:黄敏 校对:冬平 编辑:赵晓昕

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