国家电网公司科技项目管理办法

国家电网公司科技项目管理办法

为加强国家电网公司的科技创新，提高科技创新能力和市场竞争力，根据《中华人民共和国科学技术法》和国家电网公司科技发展的总体要求，制定本项目管理办法。

一、项目定义

本项目是指国家电网公司组织科技创新项目，旨在解决能源安全问题，提高能源利用效率，推动能源革命，提升公司核心竞争力。

二、项目管理

1.1 项目管理组织

本项目的项目管理由国家电网公司科技项目管理办公室负责。项目管理办公室应当建立项目管理体系，制定项目计划，组织项目论证，控制项目进度，监督项目质量，保障项目安全，完成项目验收。

1.2 项目申报

本项目应当通过国家电网公司科技项目管理办公室组织的申报程序进行。申报程序包括项目申报书编制、材料审核、项目答辩、验收等步骤。

1.3 项目资金

本项目应当通过国家电网公司科技创新资金进行。资金用于项目论证、研发设备采购、研究人员配备、实验设备购置、项目管理等费用。

三、项目论证

2.1 项目论证要求

项目论证是指国家电网公司科技项目管理办公室对项目进行科学、客观的评估和论证的过程。项目论证应当包括项目的背景、目标、技术路线、关键技术、研究方法、预期成果、经济效益、社会效益等方面的论证。

2.2 项目论证报告

项目论证应当形成项目论证报告，报告应当包括项目的背景、目标、技术路线、关键技术、研究方法、预期成果、经济效益、社会效益等方面的论证内容。项目论证报告应当由国家电网公司科技项目管理办公室审核并盖章。

四、项目研发

3.1 项目研发流程

项目研发流程包括项目申报、项目论证、项目研发、项目验收等步骤。

3.2 项目研发组织

项目研发应当由国家电网公司科技项目管理办公室负责。项目研发应当建立项目管理体系，制定项目计划，组织项目论证，控制项目进度，监督项目质量，保障项目安全，完成项目验收。

3.3 项目研发成果

项目研发成果包括技术成果、专利成果、论文成果等。项目研发成果应当符合国家电网公司科技创新的要求，具有实际应用价值，能够提高能源利用效率，推动能源革命，提升公司核心竞争力。

五、项目验收

4.1 项目验收要求

项目验收是指国家电网公司科技项目管理办公室对项目进行科学、客观的评估和验收的过程。项目验收应当包括项目演示、技术评审、成果验收等步骤。

4.2 项目演示

项目演示是指国家电网公司科技项目管理办公室对项目进行演示和展示的过程。项目演示应当包括项目的技术路线、关键技术、研究方法、预期成果、经济效益、社会效益等方面的展示。

4.3 技术评审

技术评审是指国家电网公司科技项目管理办公室对项目技术进行评审和评估的过程。技术评审应当包括项目的技术可行性、技术方案、技术难点、技术难点解决等方面的评审。

4.4 成果验收

成果验收是指国家电网公司科技项目管理办公室对项目成果进行验收和评估的过程。成果验收应当包括项目的成果、专利成果、论文成果等的验收和评估。

六、项目监督

5.1 项目监督要求

项目监督是指国家电网公司科技项目管理办公室对项目进行监督和评估的过程。项目监督应当包括项目进展、项目质量、项目安全、项目效益等方面的监督和评估。

5.2 项目监督组织

项目监督应当由国家电网公司科技项目管理办公室负责。项目监督组织应当建立项目管理体系，制定项目计划，组织项目论证，控制项目进度，监督项目质量，保障项目安全，完成项目验收。

五、项目验收

6.1 项目验收要求

项目验收是指国家电网公司科技项目管理办公室对项目进行科学、客观的评估和验收的过程。项目验收应当包括项目演示、技术评审、成果验收等步骤。

6.2 项目演示

项目演示是指国家电网公司科技项目管理办公室对项目进行演示和展示的过程。项目演示应当包括项目的技术路线、关键技术、研究方法、预期成果、经济效益、社会效益等方面的展示。

6.3 技术评审

技术评审是指国家电网公司科技项目管理办公室对项目技术进行评审和评估的过程。技术评审应当包括项目的技术可行性、技术方案、技术难点、技术难点解决等方面的评审。

6.4 成果验收

成果验收是指国家电网公司科技项目管理办公室对项目成果进行验收和评估的过程。成果验收应当包括项目的成果、专利成果、论文成果等的验收和评估。