【PMP】132个工具和技术

PMP(Project Management Professional)是指项目管理专业人士。在项目管理中，PM专业人员负责计划，执行和控制项目工作。以下是132个项目管理工具和技术，可以帮助PM专业人员更好地管理项目。

1. 项目范围管理计划(Project Scope Management Plan)
2. 项目范围管理计划模板(Project Scope Management Plan Template)
3. 项目变更管理计划(Project Change Management Plan)
4. 项目变更管理计划模板(Project Change Management Plan Template)
5. 项目交付管理计划(Project Delivery Management Plan)
6. 项目交付管理计划模板(Project Delivery Management Plan Template)
7. 项目进度管理计划(Project 进度 Management Plan)
8. 项目进度管理计划模板(Project 进度 Management Plan Template)
9. 项目成本管理计划(Project Cost Management Plan)
10. 项目成本管理计划模板(Project Cost Management Plan Template)
11. 项目风险管理计划(Project Risk Management Plan)
12. 项目风险管理计划模板(Project Risk Management Plan Template)
13. 项目质量管理计划(Project Quality Management Plan)
14. 项目质量管理计划模板(Project Quality Management Plan Template)
15. 项目沟通管理计划(Project Communication Management Plan)
16. 项目沟通管理计划模板(Project Communication Management Plan Template)
17. 项目采购管理计划(Project Vendor Management Plan)
18. 项目采购管理计划模板(Project Vendor Management Plan Template)
19. 项目团队管理计划(Project Team Management Plan)
20. 项目团队管理计划模板(Project Team Management Plan Template)
21. 项目人员培训计划(Project Training Management Plan)
22. 项目人员培训计划模板(Project Training Management Plan Template)
23. 项目人员沟通管理计划(Project Communication Management Plan)
24. 项目人员沟通管理计划模板(Project Communication Management Plan Template)
25. 项目人员协作管理计划(Project Collaboration Management Plan)
26. 项目人员协作管理计划模板(Project Collaboration Management Plan Template)
27. 项目人员激励计划(Project Motivation Management Plan)
28. 项目人员激励计划模板(Project Motivation Management Plan Template)
29. 项目人员培训