2023年党建工作与业务工作融合如何才能写出特色？这篇文章有答案
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着力提升党建与基层治理深度融合
一、建强网格体系，释放党建引领基层治理“驱动力”
“一盘棋”系统谋划，
“一把尺”制度规范，
“一站式”精准服务，
“一股绳”攻坚推进，
“一张网”综合治理，
二、开展集中示范，提升在职党员下沉社区“执行力”
紧扣一个“整”字，
突出一个“实”字，
注重一个“推”字，
三、深化网格服务，凝聚党员群众丹心向党“向心力”
同频共振，织牢红网领航“便民线”。
用心服务，织牢红网领航“爱民线”。
排忧解难，织牢红网领航“乐民线”。
“三链融合”创新党建引领发展新模式
一、织密组织链抓融合强引领
二、壮大先锋链激活力强示范
三、延伸服务链优环境强保障
建好活动阵地，构建暖心家园。
实施惠企政策，强化服务保障。
强化链主培育，塑造特色品牌。
坚持“三抓三强三提升”推进党建工作与政协履职深度融合
一、抓学习，强教育，提升党建引领力。
一是创新形式引领学。
二是多种形式覆盖学。
三是以知促行扎实学。
二、抓融合，强作风，提升党建战斗力
一是关注民生强作风。
二是强化监督增实效。
三是融入大局善议政。
三、抓创新，强示范，提升党建凝聚力。
一是突出“组织覆盖”。
二是突出“党员引领”。
三是突出“委员优势”。
围绕中心抓融合服务发展做先锋
以党建工作高质量推动人社事业高质量发展
一、强化政治引领，把稳思想之舵，把讲政治顾大局贯穿各项工作始终
（一）坚持理论武装，筑牢政治忠诚
（二）创新学习载体，提升学习质效
（三）狠抓意识形态，扛牢主体责任
二、完善组织建设，提升党建水平，发挥好基层党组织的战斗堡垒作用
（一）加强规范建设，夯实基层基础
（二）开展“三联一享”，贴近企业服务
（三）培育党建品牌，凝聚系统合力
三、聚焦中心工作，深度融合发展，以一流党建引领保障人社事业发展
（一）千方百计促进就业创业
1．坚持多措并举，确保城镇新增就业。
2．精心组织实施，促进农民工就业。
3．激发创新活力，鼓励创业带动就业。
（二）织密兜牢社保民生底线
1．实施全民参保，按时足额发放。
2．减轻企业负担，提高群众待遇。
3．加强风险防控，确保基金安全。
4．提升服务水平，完善服务网络。
（三）精准施策激发人才活力
1．推动洹泉涌流，强化人才集聚。
2．推动人人持证，培养技能人才。
3．搭建一流平台，吸引高端人才。
4．深化职称改革，科学评定人才。
（四）积极构建和谐劳动关系
1．全力推进根治欠薪工作。
2．认真做好调解仲裁工作。
（五）全员干部走流程进一线
四、突出党建引领，提升管理效能，以主题教育实际成效打造过硬机关
（一）抓好主题教育，凝心聚力铸魂
（二）推动“五星”创建，引领基层治理
（三）打造清廉机关，涵养清风正气
（四）真情帮扶慰问，防汛展现担当
高校二级党组织党建与业务融合发展探析
一、高校二级党组织党建与业务融合的重要意义
（一）是高校党建工作生命力的根源所在
（二）是破解党建和业务“两张皮”问题的迫切要求
（三）是落实“立德树人”根本任务的新要求
（四）是培养优秀教师人才队伍的保障
二、高校二级党组织党建与业务融合存在的问题
（一）思想认识不充分
（二）融合路径不畅通
（三）党务干部工作经验不足
（四）考核体系不健全
三、高校二级党组织党建与业务融合存在问题的原因分析
一是在学校层面，党建工作与业务工作是相对独立的，二级党组织的党建工作与业务工作也相对独立，两者间没有深度融合；
二是对党建工作没有量化考核，对教师个人不涉及切身利益，而业务工作都是和经济利益相挂钩，业务工作的各项评比与是否党员没有直接联系；
三是基层党组织活力不足，党务工作队伍多为兼职，工作投入和效果不理想，党建经费不充足，开展党建创新型活动受到制约。
一是部分二级党组织对党建与业务融合的有效性不够重视，顶层设计不完善；
二是理论学习仍需加强，要在提升理论学习的质量和效果上使长劲；
三是党建与业务融合的经验不足，缺乏党建工作与业务工作融合的可执行性经验，使得党建理论学习与业务学习等关联性不大。
四、高校二级党组织党建与业务融合发展的路径探析
（一）加强政治建设，做好“思想的融合”
（二）强化组织建设，把握“力量的融合”
（三）持续理论学习，深化“观念的融合”
（四）突出工作中心，解决“成效的融合”
（五）精化考核评价，做好“监督的融合”
推进高校基层党建与事业发展的深度融合
一、高校基层党建与事业发展融合的时代意蕴
（一）推进高校基层党建与事业发展融合，是加强党对教育事业全面领导的必然要求
（二）推进高校基层党建与事业发展融合，是推进高等教育事业高质量内涵式发展的重要保证
（三）推进高校基层党建与事业发展融合，是提升立德树人质量的现实需要
二、高校基层党建与事业发展融合面临的困境
（一）党建与事业融合发展的理念不够牢固
（二）党建与事业融合发展的队伍不够有力
（三）党建与事业融合发展的机制不够健全
三、推进高校基层党建与事业发展深度融合的策略分析
（一）坚持政治统领，增强融合发展的思想自觉
1．把准政治方向。
2．强化思想引领。
3．提升政治功能。
（二）注重强基固本，打牢融合发展的组织基础
1．优化组织设置。
2．建强工作队伍。
3．培育后备力量。
（三）创新方法载体，激发融合发展的内生动力
1．通过创新思路主动融合。
2．通过创新载体推动融合。
3．通过信息技术助力融合。
（四）健全激励机制，压实融合发展的责任链条
1．拧紧融合发展“责任链”。
2．用好考核评价“指挥棒”。
3．探索助推融合新机制。
新时代高校院系党建工作与业务工作深度融合的探索与实践
一、高校院系党建工作与业务工作相互融合存在的问题
（一）存在“重业务轻党建”的思想
（二）存在“党建业务两张皮”的现象
（三）存在“党建业务各自考核”的情况
二、党建工作与业务工作深度融合的实施路径
（一）推进党建工作与教学工作深度融合，推动教育教学改革，提升人才培养质量
（二）推进党建工作与科研工作深度融合，推动科研工作提质增效，提升科研能力和水平
（三）推进党建工作与学生工作深度融合，推动学生工作提质创优，全面提升人才素质
一是实施党的教育启蒙工程。
二是强化党校培训，创新培训方式与内容，增强入党积极分子的学习积极性。
三是做好跟踪培养，开展党员“亮身份”行动，使党员教育覆盖到最后一公里，督促和激励学生党员发挥作用。
（四）推进党建工作与实验实训工作深度融合，构建实践育人平台，提升实践教学水平和科技创新能力
（五）推进党建工作与社会服务深度融合，推动校企校地合作，提升服务地方经济社会发展的能力
三、党建工作与业务工作深度融合的措施
（一）实施团队提升行动，充分发挥党委的核心作用
（二）实施书记领航行动，发挥“双带头人”头雁引领作用
（三）实施党员引领行动，发挥党员模范带头作用
（四）实施联动考核行动，检验党建工作与业务工作融促实效
以“32453”工作法促进党建与业务深度融合
周玉成、马亚秋
一、“三强”引领，筑牢理论根基
1．强化党建引领。
2．强化班子建设。
3．强化制度建设。
二、“两严”把关，增强作风建设
1．严把政治关、师德关。
2．严守意识形态责任田。
三、“四学”融合，提高学习实效
1．党委中心组带头学。
2．师生党支部深入学。
3．党日活动贯彻学。
4．教育培训融入学。
四、“五优”固本，提升党建质量
1．优化联系基层。
2．优化支部设置。
3．优化考核评价。
4．优化党内生活。
5．优化教育管理。
五、“三促”提效，增强业务融合
1．促进青年教师收获大成长，获得大成就。
2．促进学生全方位成长成才，获得新突破。
3．促进党建与业务深度融合，获得新局面。
以党建“四心”工程 推进党建与事业发展深度融合
一、政治引领，把牢方向，实施“定心”工程
第一，把方向管大局，确保党的领导核心地位。
第二，做决策保落实，推进高质量内涵式发展。
第三，讲政治守规矩，坚定不移全面从严治党。
二、凝聚共识，厚植情怀，实施“聚心”工程
第一，健全理论学习贯彻机制。
第二，汇聚校内外三全育人合力。
第三，提升思想政治工作质量。
三、组织有力，热情扶助，实施“暖心”工程
第一，强化标准化规范化建设。
第二，抓好班子带好队伍。
第三，用心用情关爱师生。
四、资源保障，激发动力，实施“动心”工程
第一，引领保障师资队伍建设。
第二，大力提升本科生源质量。
第三，推进教育、科技、人才融合互动。
浅谈公交党建工作与业务深度融合
一、党建引领企业生产经营为高质量发展保驾护航
1．全面从严治党，进一步向纵深发展。
2．聚焦主责主业，强化支部堡垒作用。
二、党建引领企业文化建设为高质量发展强根铸魂
1．党建文化建设，促企业高质量发展。
2．党建赋能企业，探索智慧服务平台。
3．智慧党建融合，智慧交通体系建设。
三、党建引领企业人才建设为高质量发展注入活力
1．以劳模工作室为范点，挖掘培育优秀员工。
2．以劳模经验为作法，挖掘培育优秀队伍。
关于企业党建工作与生产经营深度融合的分析与思考
一、党建工作对企业生产经营管理的重要性
二、当前燃气管道企业党建工作存在的问题
（一）缺少高素质的党建与生产经营融合的人才
（二）党建与生产经营融合的规范化不够
（三）党建与生产经营融合带来的利润不可观
三、新时期推动党建工作深层次融入企业生产经营全过程的基本策略
（一）企业要扎实推进高素质党建工作人才队伍的建设
（二）企业要突出党建工作与生产经营融合的规范水平
（三）突出党建在燃气管道企业盈利创收上的作用
国有企业党建工作与经营效益如何做到深度融合
一、国有企业加强党建工作与经营融合的重要意义
1．提高党的组织能力和执政能力
2．提高企业的社会责任感
3．提高企业的经营效益
二、当前国有企业党建工作和经营工作的融合现状
1．在解决问题时政治意识不足
2．对于党建工作的认同程度不高
3．党建工作未能深入员工当中
三、国有企业推动党建工作与经营工作深度融合的策略
1．坚持共同发展的原则
2．坚持同向谋划的原则
第一，发挥好相关人员的带头作用。
第二，国有企业需要做好绿色生产经营环境的打造。
3．深化党史学习教育
4．提高党建工作和核心业务之间的结合
国有企业党建工作与业务工作融合的思考
一、新时代国企党建与业务相融合的价值
（一）坚持党的领导，提升企业科学决策能力和管理水平
（二）发挥党的力量，汇聚企业发展生机
（三）夯实党的根基，指引企业改革转型
二、党建与业务相融合的路径与方法
（一）注重目标融合
（二）聚焦机制融合
（三）着力管理融合
（四）加强方式融合
（五）强化队伍融合
国有企业党建与经济工作有机融合路径研究
一、国有企业党建与经济工作融合的意义
（1）国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，
（2）融合党建与经济工作能够推动国有企业更好地践行党的企业建设要求。
（3）党建与经济工作的深度融合能够实现党的政治优势与企业经济优势的互补。
（4）党建与经济工作的深度融合也能够促进国有企业员工的政治觉悟和职业素养提升。
二、国有企业党建与经济工作有机融合问题分析
（一）部分国有企业党建工作与业务的深度合作机制不够健全
一是部分国有企业党建工作与业务深度合作不够健全，导致党组织与业务部门之间的信息沟通不畅。
二是部分国有企业深度合作机制不健全，党建工作与业务之间的协同效应不明显，业务和党建工作未能形成有效的协同关系。
三是部分国有企业人力资源配置不合理。
四是部分国有企业深度合作机制不健全，业务和党建工作的绩效考核与激励机制不够完善。
（二）部分国有企业党建与经济工作政策执行不到位
一是部分国有企业党建工作的推进速度不够快。
二是部分国有企业党建工作的组织和人员力量不足。
三是部分国有企业长期以来形成的管理模式和文化不太适合党建工作的推进，导致政策执行难以贯彻到位。
四是部分地方政府部门和企业上级主管部门的监督不力。
（三）部分国有企业的人员综合能力有待提升
（四）部分国有企业的融合工作方法陈旧
一是部分国有企业仍然采用传统的管理层级和体制，导致决策和信息流通存在一定的滞后性。
二是部分国有企业在组织管理上仍然采用传统的指令式管理方式，缺乏灵活性和创新性。
三是部分国有企业的信息化建设相对滞后，未能充分利用现代科技手段来支持党建与经济工作的融合。
四是部分国有企业在人才培养和管理方面也存在陈旧的观念和方法，未能及时引进和培养具有现代管理思维和技能的人才，难以满足党建与经济工作融合的需要。
三、国有企业党建与经济工作有机融合的路径
（一）健全党建工作与业务的深度合作机制
（二）按照政策开展党建与经济工作融合
一是需要充分认识到党建与经济工作融合的战略重要性，明确政策文件和规章制度中对党建工作与经济工作融合的要求。
二是政策要求加强党组织与企业业务部门的沟通与合作，明确双方在业务决策、项目推进、风险防控等方面的分工与职责。
三是政策要求建立党建工作与经济工作的目标一致性，将党建工作的目标纳入企业年度经济计划，确保党建工作与经济工作目标相统一。
（三）全面提升工作人员的能力
一是需要通过持续的培训和教育计划，提高工作人员的政治思想觉悟，强化党性修养，使他们充分认识到党建工作在企业发展中的核心地位。
二是要注重工作人员的创新和团队协作能力的培养，鼓励他们勇于提出新的理念和解决方案，推动企业的创新发展。
三是工作人员的领导力和管理能力也需要得到提升，以更好地组织和协调企业内部的各项工作。
四是要重视工作人员的综合素质提升，包含道德品质、沟通能力、团队协作精神等。
（四）创新融合方法
一是现代信息技术的应用至关重要。
二是借鉴市场化管理手段也是一项关键措施。
三是加强与高校和科研机构的合作，促进科技创新与党建工作的有机融合也是一项关键措施。
四是充分发挥党建工作的社会组织和服务功能也是创新融合方法的一部分。
加强国有施工企业项目管理与党建工作融合提升
一、加强项目管理与党建工作融合提升的重要性
1．加强项目管理与党建工作融合提升是发挥党组织政治核心作用的重要举措。
2．加强项目管理与党建工作融合提升是企业高质量发展的必然需要。
3．加强项目管理与党建工作融合提升是弘扬优秀企业文化的重要方式。
4．加强项目管理与党建工作融合提升是提高项目管理水平的内在需求。
一是对项目主要管理人员和关键岗位的监管。
二是随着作业队伍使用范围的不断扩大和劳动用工的多元化，参与项目建设的人员也趋于复杂，项目队伍需要深入细致的思想政治工作，宣传鼓劲、统一思想、化解矛盾。
三是项目要想高质量推进，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用至关重要。
二、推进项目管理与党建工作融合提升过程中存在的问题和不足
1．项目管理与党建工作不同频、不同步。
2．项目管理者对党的建设重要性认识不足。
3．党建工作与项目管理提升融合不够。
4．党务工作人员开展党建工作能力不够。
三、如何推进项目管理与党建工作进一步融合提升
1．加强基层党组织建设，打好项目管理组织基础。
2．加强党建与生产经营融合，结合项目管理提升开展特色党内活动。
3．加强和改进作风建设，推进项目管理提升的责任担当。
4．加强民主集中制原则，优化项目管理决策。
5．加强宣传思想文化工作，提升项目管理效能。
新时代国有企业推进党建与业务工作深度融合的思考与探索
一、国有企业党建与业务工作深度融合的内涵意义
推进党建与业务工作深度融合，是贯彻党的基本路线的必然要求。
推进党建与业务工作深度融合，是推进企业治理能力现代化的有效途径。
推进党建与业务工作深度融合，是国有企业高质量发展的内生动力。
二、国有企业党建与业务工作深度融合过程中存在的主要问题
关注程度不均衡。
过程控制不一致。
方法路径不同。
三、国有企业党建与业务工作深度融合的路径探索
强化凝心铸魂，推进思想融合。
强化顶层设计，推进治理融合。
强化过程管控，推进管理融合。
创新方式方法，推进载体融合。
新时代企业基层党建与业务深度融合的实践探索
一、深谋融合之道，做优顶层设计提升党建引领力
（一）以完善的工作制度机制为保障，破解融合“到底怎么干”的问题
一是推进治理体系融合。
二是注重目标融合。
三是突出机制融合。
（二）以形式多样的活动载体搭建平台，破解融合“应该干什么”的问题
（三）以多种维度考评办法激发强大动力，破解融合“干得怎么样”的问题
二、抓实融合之举，强化推动融合各项措施落地基层
（一）打造基层融合能力提升“工具箱”，促进深度融合
（二）创建基层党建融合模板标杆，赋能深度融合
（三）大力开展基层品牌创建活动，增添深度融合新活力
三、力创融合之效，党建优势赋能企业高质量发展
（一）基层党建融入重大技术创新，发挥引领保障作用
（二）基层党建融入经营管理，促进提质增效
（三）基层党建融入生产经营急难需开展的攻关，增强能驱力
（四）基层党建融入安全生产，提升创先争优品牌形象
（五）基层党建融入人才强企战略，多种渠道方式育人赋能
新时代推进国企党建与生产经营深度融合及优势转化探析
一、坚持党的领导与完善公司治理体系深度融合，推动党的制度优势转化为政治优势
一是着力提升党管企业的政治站位。
二是切实巩固党组织的“法定地位”。
三是科学界定治理主体的权责边界。
四是完善“双向进入、交叉任职”治理架构。
二、坚持党的组织建设与服务中心工作深度融合，推动党的组织优势转化为发展优势
一是融入主责主业发挥核心领导功能。
二是融入工作场域健全组织建强堡垒。
三是融入使命任务砥砺先锋力量。
四是融入敏感事项强化监督效能。
三、坚持党管干部党管人才与市场化选人用人深度融合，推动党的管理优势转化为创新优势
一是坚持政治标准立足兴企有为选人用人。
二是全面实施企业经理层任期制和契约化管理。
三是聚焦加快世界一流企业创建激活创新动能。
四、坚持党的思想政治建设与构建企业文化深度融合，推动党的思想优势转化为价值优势
一是注重用党的创新理论为企业文化铸魂正向。
二是注重用核心价值观为企业文化夯基固本。
三是注重用思想政治工作为企业文化赋能增效。
四是注重用企业家精神为企业文化凝心聚力。
新时期背景下国企党建工作与生产经营深度融合策略
一、新时代国有企业党建工作面临的问题
（一）国企党建工作与生产经营之间的问题
第一，部分国有企业党组织不够重视生产经营活动，仅将思想建设工作作为其首要任务，导致生产经营活动缺乏正确的引导，对于上级下发的文件，没有向企业员工深入传达文件精神，从而导致上级文件难以发挥真正的作用。
第二，部分国有企业管理人员未高度重视党建工作。
（二）党组织缺少专业政工干部
二、新时期背景下国有企业党建工作与生产经营深度融合的策略
（一）抓好软实力的提升
（二）落实好人才培养方案
（三）抓好“党建带群团”
三、结束语
新时期国企党建与人力资源工作的有效融合
深圳市特区建工集团有限公司孙凯
一、引言
二、国企党建工作现状
三、国企人力资源管理工作现状
1．人力资源管理水平有待提升。
2．人才工作的重视不足。
四、国企党建工作与人力资源工作有效融合的意义
1．对国企党建内容进行丰富。
2．有助于多元化思想建设。
3．实现国企的快速良好进步。
五、国企党建工作与人力资源工作融合的问题
1．无法准确找到党建工作与人力资源工作的融合点。
2．国企对党建工作的重视不足。
3．国企工作人员素质能力有待提升。
六、新时期国企党建工作与人力资源工作有效融合策略
1．加强对人力资源管理工作的重视。
2．优化工作管理方式。
3．密切关注员工的实际需要。
4．优化创新管理模式。
5．降本增效持续发展。
6．强化工作人员的教育培训。
七、结语
以“四接轨”推动铁路企业机关党建与业务工作深度融合
一、铁路企业推动机关党建与业务工作深度融合的重要意义
（一）推动机关党建与业务工作深度融合是深入推进党的建设新的伟大工程的迫切需要
（二）推动机关党建与业务工作深度融合是引领铁路企业高质量发展的迫切需要
（三）推动机关党建与业务工作深度融合是实现机关党建目标任务的迫切需要
二、铁路企业机关党建与业务工作深度融合中存在的“四脱节”问题
（一）机关党建与业务工作谋划脱节
（二）支部建设与业务职能运行脱节
（三）主题活动与生产经营载体脱节
（四）党建成效与职工期待效果脱节
三、以“四接轨”推动铁路企业机关党建与业务工作深度融合
（一）顶层接轨，加强融合的组织领导
一是强化政治引领。
二是坚持围绕中心。
三是严格落实“一岗双责”。
（二）根基接轨，夯实融合的堡垒基础
一要明确融合目标，把机关党组织锻造得更具战斗力。
二要明确融合路径，把机关党组织锻造得更具凝聚力。
三要明确融合重点，把机关党组织锻造得更具生命力。
（三）载体接轨，丰富融合的思路举措
一要善于运用新形式。
二要探索组织生活与群团工作相结合。
三要坚持思想建设与企业文化建设相结合。
（四）评价接轨，确立融合的鲜明导向
一是紧盯评价机制融合。
二是紧盯评价实施融合。
三是紧盯结果运用融合。
以系统观念推进国有企业党建工作与生产经营深度融合的思考与实践
一、深刻理解系统观念的理论要义及丰富内涵
二、以系统观念推进国有企业党建工作与生产经营深度融合的重大意义
（一）坚持系统观念，加强前瞻性思考是推进党建工作与生产经营深度融合的必然要求
（二）坚持系统观念，加强全局性谋划是推进党建工作与生产经营深度融合的有效路径
（三）坚持系统观念，加强整体性推进是推进党建工作与生产经营深度融合的根本保证
一是党员领导干部对“抓好党建是最大政绩”的认识不深刻，还不善于运用系统观念观察、分析、解决工作中遇到的重点、难点问题。
二是统筹推进中还存在短板、弱项、盲区，尤其在激励促进上还需要加强。
三是党务干部兼职多且流动性大，专业业务水平不高，不能准确把握党建工作融入中心、服务大局的核心，在推进融合上缺少创新意识和担当精神。
三、渤海钻探公司以系统观念推进党建工作与生产经营深度融合的实践探索
（一）深化价值引领，凝聚深度融合的思想共识
1．加强顶层设计，统一思想认识
2．瞄准薄弱环节，建强基层党建
3．明确目标任务，落实融合责任
（二）聚焦组织建设，健全深度融合的组织体系
1．推进领导体制融合
2．推进组织机构融合
3．推进党务干部和行政干部双向培养
（三）突出管理创新，丰富深度融合的载体途径
1．围绕生产经营搭建融合平台
2．围绕安全生产强化管理融合
3．围绕提质增效打造淘金文化
（四）完善体制机制，建强深度融合的保障措施
1．完善综合考核评价机制
2．健全服务指导工作机制
3．强化成果推广运用机制
四、以系统观念推进党建工作与生产经营深度融合的启示与建议
（一）打通思想关隘，形成党建与生产经营相通相成的思想共识
（二）突出一体推进，构建党建与生产经营齐抓共管的工作格局
（三）强化管理创新，搭建党建与生产经营同向发力的载体平台
（四）提升干部素质，推动党建与生产经营融合能力的稳步提高
制造业国企党建与生产经营深度融合的实践
一、党建与生产经营深度融合的价值
二、党建与生产经营深度融合亟需解决的问题
一是深度融合的系统性规划不够。
二是党员队伍建设与人才管理有效衔接不够。
三、党建与生产经营深度融合的“三招八式”
第一招：以“学”和“思”为抓手，强化党的政治引领。
第二招：以“党委前置研究”和“实践在支部”为载体，强化组织建设。
第三招：以“我为群众办实事”和“双培养两提升”活动为纽带，强化队伍建设。
四、党建与生产经营深度融合的初步成效
一是深度融合的系统性思维初步建立。
二是深度融合的载体、抓手更加具体有效。
