早上好，我是老原。 之前的文章给大家分享了项目管理一页纸的使用，感兴趣的朋友回顾一下： 推荐阅读：告诉你，项目管理就用这一页纸 发现很多老铁对于每个模块的内容都很感兴趣，在这也有出过相应的拆解。 所以今天准备和大家来唠唠-甘特图。 为什么现在才说甘特图，因为它好用又难用，刚接触的小友应该颇有感触，我在刚接触的时候也是如此。 在一页纸中它“占地面积最大”，也是因为它最通用，无论是项目经理，还是职场小白，还是公司高层，好像都得用它。 所以今天的内容非常干，做好准备了： 1、甘特图是用来解决什么问题的…

水是城市发展的基础性自然资源和战略性经济资源，城市供水系统则是城市水资源发展所依托的核心，用于向城镇居民日常生活生产用水提供支撑和保障，是城市重要的市政基础设施。伴随近年国内各大供水企业信息化的大力建设，家底不清、粗放运营和管理等一系列问题稍有改善，但如何实现生产、输配、服务、运营的有机整合、良性发展，是供水行业正在面临的新挑战。 方案概述 众智鸿图智慧供水解决方案，以国务院发布的“水十条”、《城镇水务2035年行业发展规划纲要》为指导，以提升生产效率、保障供水安全、加强服务质量、提高管控水平、…

　　众所周知，erp管理系统的实施在很大程度上，直接决定了一个企业的成功与否。毕竟，一款功能强大的软件管理系统，不仅可以帮助企业提高经济效益，还能帮企业缓减负担，为企业稳步发展压实了基础，实现企业从手工制做管理到信息管理系统管理的一个改变，从而提高企业竞争优势。由于可见，正确实施erp管理系统有多重要。那么您知道如何实施erp管理系统吗?下面顺景软件小编为您介绍： 　　erp管理系统的实施步骤： 　　1、项目前期。 　　项目前期的主要内容是管理培训和基本的ERP培训。培训的主要目的是培训主要业务…

企业流程管理的目的是提升企业管理和优化企业的业务流程，从而创造更多的效益。OA流程的改进，能大大提高工作的效率，而现在公司的OA流程自上线以来，很多流程已显得异常的繁琐，因此公司也急迫需要对流程进行优化，最终，将优化oa流程的工作划到信息技术部负责。 但是考量OA流程优化，大部分做的不是太满意，会陷入相互推诿，无法确定责任，最后不了了之的结局。 该项目从去年10月开始启动，因有幸参与到OA流程优化的项目中，现将此项目的一些心得总结如下： 一、有的放矢 所谓项目，简单地说，就是在既定的资源和要求的…

  1、论文和专著 2、自主研发的新产品原型3、自主开发的新技术 4、发明专利5、实用新型专利 6、外观设计专利7、带有技术参数的图纸等 8、基础软件 9、应用软件 10、其他

国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见 国发〔2014〕11号   各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构： 　《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》实施以来，我国财政科技投入快速增长，科研项目和资金管理不断改进，为科技事业发展提供了有力支撑。但也存在项目安排分散重复、管理不够科学透明、资金使用效益亟待提高等突出问题，必须切实加以解决。为深入贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神，落实创新驱动发展战略，促进科技与经济紧密结合，按照…

宇凡软件 经费管理是保证科研项目顺利实施的最基本条件之一，是保障科研项目正常运行并取得预期结果的重要基础。 01基本概念 1.科研经费 是指在科研课题组织实施过程中与研究开发活动直接相关的、由专项经费支付的各项费用。 2.科研经费管理 指根据各级科研主管部门的管理政策，制定项目经费预算、监督项目执行中的科研经费支出、结题时科研经费决算以及处理结余经费的过程，贯穿于科研项目的始终。科研经费管理的目的是实现项目资助方、项目承担人、承担人所在单位三方利益的最大化。 02科研经费的使…

宇凡软件 “科研项目经费的财务管理分为三个阶段： 事前（科研项目申请、预算编制、任务书阶段） 事中（科研项目立后会计核算阶段） 事后（科研项目结题验收专项审计阶段） ” 事前 科研项目申请、预算编制、任务书阶段 在科研项目的申请上，企业首先要关注各级科研项目主管部门发布的项目申报指南；再根据自身的研发情况按照科技管理单位发布的科技项目申报指南对号入座，并按照要求上报；项目主管单位初评审筛选后拟定立项的科研项目；最后对拟立项的科研项目编制预算、签订任务书。 在预算编制时各科目支出应注意 …

宇凡软件  主管部门对章程赋予高校和科研院所管理权限的事务不得干预。 ● 项目实施期间实行“里程碑”式管理，减少各类过程性评估、检查、抽查、审计等。 ● 改革间接经费预算编制和支付方式，不再由项目负责人编制预算，由项目管理部门（单位）直接核定并办理资金支付手续，资金直接支付给承担单位。 ● 落实横向经费使用自主权，单位依法依规制定的横向经费管理办法可作为审计检查依据。 ● 允许项目承担单位对国内差旅费中的伙食补助费、市内交通费和难以取得发票的住宿…

宇凡项目管理平台采用模块化设计，支持即插即用的部署和实施方式 ，信息门户和移动应用，降低使用成本 ，打通端到端的项目业务全流程，在确保有效产出和控制项目成本之间达成平衡，降低管理成本30%以上，提高人力资源利用率20%以上     项目经费全程监控 ，总价控制、以收定支，收支双线 ，通过严格的合同管理，有效控制实际成本，提高合同管理水平，降低经营风险，项目文档可关联任务和挂流程，管理其产出过程     项目全生命周期管控平台 ，支持多级项目任务进度管控机制…

宇凡费控预算管理系统灵活的预算编制策略，系统化解决资金预算过程监管难题，严格执行事前预算编制、事中费用监控、事后预算分析，费用发生自动预警，实时监控每笔费用支出明细穿透式报表查询，直接追溯每笔支出的源头。十载探索之路、创新之路紧跟国家行政事业单位内控规范方向标，宇凡费控预算系统发布了５个大版本，５０多个小版本引领行政事业单位／科研院所行业内控管理发展新方向支持包括系统门户、项目合同管理、纵向项目预算及费控、横向项目预算及费控、统计分析等诸多模块科研管家宇凡悉心打造的在线项目费控预算平台，科研人员…

宇凡软件在其丰富的管理软件实施经验和深厚的高端客户资源基础上，深入细致地对企业法务管理相关业务进行研究分析，通过合同管理系统的建设，实现集团公司及其成员企业从合同的录入登记、审批、履约管理、监控执行、评估、查询、统计等全生命周期的自动化作业模式，实现了企业合同的规范化管理目标。 宇凡合同管理系统全面实现合同拟定、建立模板、合同审批、合同归档、合同变更、到期提醒以及合同信息的统计分析等功能。同时系统具有强大的安全管理能力，从根本上保证了客户资料和合同信息等数据的安全。 宇凡合同管理系统依托B/S架…